Uber配達員さん、プロフィールに同情を誘う内容載せてると「あっ…😇(そこまでしなくても普通に配達してくれるだけで評価もチップも反映するのに…)」ってなる

シナジー（相乗効果）はM&Aや事業統合で1+1>2の効果を目指す経営戦略の概念で、会社法ではM&Aにおける企業価値評価（公正な価格算定）や組織再編（合併・会社分割など）の際、その効果を「公正な価格」に含めるかどうかが重要な論点となります。特に反対株主が株式買取請求権を行使する場面で、シナジーを算定に含めることで株価が変動し、法的な紛争（裁判）に発展するケースも見られ、法務と会計（企業価値評価）が密接に関わる領域です。
シナジーの基本（経営戦略・会計視点）
意味: 複数の企業・事業・部署が連携することで、単独では得られない大きな付加価値を生み出す効果（例：販売チャネルの統合による集客力向上、コスト削減、技術・ノウハウ共有による開発期間短縮など）。
種類: 販売シナジー、生産シナジー、経営シナジー、財務シナジーなど多岐にわたる。
M&Aでの重要性: 統合後の企業価値を高める重要な要素であり、相手企業の価値評価にシナジー効果を含めることが一般的。
会社法との関連（法務・裁判視点）
組織再編（M&Aなど）の公正性: 会社法は、組織再編の際に反対株主が請求できる株式買取価格（公正な価格）の算定方法を定めています。
シナジーの取り扱い:
肯定派: 統合によって生じるシナジー効果は、その企業（事業）の本来の価値の一部であり、公正な価格には含めるべき、という考え方。
否定派（消極的）: シナジーは将来の予測であり、株主間の公平性を保つため、統合しない場合の客観的価値（独立企業価値）を重視すべき、という考え方。
訴訟リスク: 買収価格（シナジーを考慮した価格か否か）を巡り、反対株主と買収側が対立し、裁判で公正な価格が争われることがあります。この際、専門家（会計士など）によるシナジーを含む企業価値の算定（DCF法など）が鑑定として提出され、裁判所の判断に大きな影響を与えます。
まとめ
シナジーはM&Aの「目的」であり「効果」ですが、会社法上は「価格」の問題となり、特に株主間平等原則との関係で、その算定方法と範囲が法的・会計的に複雑な論点となるのが特徴です。