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Serina🍎
しかしこの課題解決を掲げている党は１つ。
その他の党は日本の未来を考えていないという認識で良いですか（ ｉ _ ｉ ）
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コメント
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臼井優
「天皇（摂政）、国務大臣、国会議員、裁判官、その他の公務員は、日本国憲法を尊重し、擁護する義務を負う」という条文で、
政治のリーダーや公務員全員が、憲法のルール（最高法規）を忠実に守り、その精神に反する行為をしてはならないと定めた「公務員の憲法尊重擁護義務」を明確にするものです。
これは、国民が作った憲法を、国家権力を行使する側がまず守ることで、国民の権利を守るための重要なルール（立憲主義）です。
ポイントをわかりやすく言うと
誰が？：天皇（摂政）、総理大臣、大臣、国会議員、裁判官、そして地方公務員など、国のために働く人全員。
何を？：日本国憲法全体（国民主権、基本的人権の尊重、平和主義など）。
どうする？：尊重し（その精神を理解し）、擁護する（守り、違反行為をさせない）義務がある。
なぜ？：国民の権利を守り、国家権力が憲法から逸脱しないようにするため（立憲主義の根幹）。
具体例
公務員は就任時に憲法を尊重する宣誓をします。
憲法改正について発言する政治家も、行政や立法を行う際はこの義務を負います。
「憲法を無視して超法規的に行動する」といった発言は、この義務に反するとして問題視されます。
国民との関係
憲法は国民が国家権力をコントロールするための道具なので、原則として国民自身には「憲法尊重擁護義務」は直接課されていません（ただし、国民も憲法を尊重するべきであるという考え方はあります）。
99条は、権力者側が国民に対して負う義務を定めた条文であり、権力分立や法の支配の考え方を支える重要な条文です。
パン
回答数 84>>
あれは生物学上の女性のみ
差別と区別を混同しちゃダメ
心が女性だからって言っても、周囲には分からない
それを言い出したら何でも有りになる
ところがどっこい
29
のびた
せいやが長男に「お前は小学生、まだ大人になるなよ」って抱っこしてくれてたけど、本音はもっと親に言ってやりたいことがあったんじゃない？
マジで何も解決してないけど、せいやがこの言葉かけてくれて良かった。
3
guro
回答数 420>>
3
ヒィ〜ちゃん❤︎
臼井優
→ すべての国民が「個人」として尊重され、幸せに生きる権利（幸福追求権）を持つことを定めた、基本的人権の根本となる条文です。
国家は、この権利を、他人の迷惑にならない範囲（公共の福祉）で最優先に守らなければなりません。
ポイントを分かりやすく解説
「個人として尊重される」：一人ひとりの人間が、国家や集団よりも優先され、大切に扱われるということ。
「幸福追求権」：誰にも邪魔されず、自分らしく自由に幸せを求めて生きる権利。新しい権利（プライバシー権、自己決定権など）の根拠にもなる。
「公共の福祉に反しない限り」：自分の幸せばかりを追求して他人の迷惑をかけてはいけない、という社会生活上のルール。
「最大の尊重」：国や政府は、この権利を無視したり奪ったりせず、法律や政治の中で最大限に重視しなければならない。
具体的には、住基ネットやプライバシーの保護、自己決定の権利など、私たちの私生活を守る非常に重要な条文です。
ほのか
買い物に行きたいんだけど。
私の車も絶対埋まる自信があるため、車を出す勇気がない。
まだまだ降り続いているドカ雪。
本日除雪もう４回目。
もう雪を積み上げる場所すらないんですけど。
物音を開かないようにしてしまうしかないのだろうか。
札幌の皆さん。
雪被害ある地域のみなさん。
どうかご安全に！
1臼井優
職場での「残業しづらい空気」や「反対意見が言えない雰囲気」などが典型例です。周囲との調和を重んじる文化や村社会的な閉鎖性から生じやすく、集団の結束を高める一方、個人の個性や創造性を阻害する要因ともなります。
同調圧力の主な要因と影響
心理と背景: 「場の空気」を読み、調和を美徳とする心理が根本にあります。日本特有ではなく、世界中に存在する心理現象です。
具体例: 新型コロナ禍でのマスク着用・外出自粛要件、職場の会議での同調、意見の隠蔽など。
メリット: 集団の規律性が高まり、一体感や結束力が生まれる。円滑な組織運営に貢献する。
デメリット: 個人のストレス増加、メンタル不調、離職率の向上。イノベーションが阻害され、組織の成長が停滞する。
過度な同調圧力は個人の自由を抑圧するため、適度な距離感を保つことや、多様な意見を尊重する組織文化の醸成が重要視されています。
臼井優
失敗を恥や悪と捉え、過度な同調圧力や隠蔽を生む一方で、高い品質を維持する側面もあります。
リスク回避傾向が強く、新規挑戦やイノベーションの妨げとなることが指摘されています。
具体的な特徴や背景は以下の通りです。
ノーミス前提社会: 一切のミスを許さず、完璧を求める風潮。
「恥」の文化: 失敗を個人の恥と捉え、恥をかくリスクを回避しようとする。
弊害: ミスの隠蔽、挑戦の萎縮、イノベーションの停滞、心理的安全性の低下。
背景: 厳格なルール遵守、同調圧力、過去の成功体験。
改善の動き: コンプライアンス徹底によるパワハラ減少、失敗を学習の機会（資産）と捉える試み。
この文化は品質管理においては優れているものの、現代のような不確実性が高い環境では、失敗から学び、挑戦を促進する文化への転換が必要とされています。
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