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臼井優
「Why/What/How」の質問: 答えを限定せず、思考を広げる拡大質問(オープンクエスチョン)を活用します。
傾聴と承認: 相手の言葉に真摯に耳を傾け、発言を承認することで、安心して考えられる環境を作ります。
「待つ」ことの重要性: すぐに答えを求めず、相手が考えを深め、「ぼーっとする時間」も確保することが、ひらめきにつながります。
ティーチングとの使い分け: 新人など、基礎知識が必要な段階ではティーチング、応用や自律性を促したい場合にコーチングが有効です。
具体的なプロセス例
信頼関係の構築: 安心できる対話の場を作る。
現状と課題の明確化: 「今、何が課題ですか?」「どうなりたいですか?」と問いかける。
目標設定と計画: 「そのために、まず何ができそうですか?」と自ら考えさせる。
行動へのコミット: 具体的な行動とコミットメントを引き出す。
このように、コーチングは単なる指導ではなく、相手の内なる力を引き出し、自ら成長していくための伴走型のアプローチです。
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みわ🕊
史緒里ちゃんが笑顔なら笑顔でいます^^

夜月@応

たまし

うっす

みささ

秋月

はむえ

クマル

ぼのの
真っ黒な企業入ると、精神病んで使いつぶされこともあるし、25卒NNTでも既卒就活の方がいいと思う…!

芋神🥬
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