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いーしゃ
お子のパンをひとくちいただく
心羽さんでございました🐾
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49
コメント
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ゆづ
14
あーわん(U´・ェ・
なぜ気持ちいいのでしょう、
大好きなのです❤️
もふもふ❤️
臼井優
リスク:変化に対応できず時代遅れになる、ビジネスチャンスの損失、顧客満足度の低下。
対策:
マニュアルの改善:複数のケースや応用例を記載し、考えさせる工夫をする。
見直しと意見交換:現場の意見を取り入れ、定期的にマニュアルを更新する。
主体性の育成:マニュアルを「叩き台」として、改善提案を促し、応用力を身につけさせる。
マニュアルの本来の目的
業務の効率化、時短、品質の安定化、知識の共有、ムダの発見と改善。
「心を込めて」など、マニュアルの奥にある意図を汲み取り、状況に合わせて応用することが求められる。
結論
「マニュアル人間」は、マニュアルに縛られすぎた状態を指しますが、マニュアル自体は業務に不可欠です。
マニュアルを「知識の共有」と「改善の土台」と捉え、それを活用しつつ「主体性」や「応用力」を育むことで、変化に強い人材育成と業務改善の両立が可能になります。
知絵chie
#依頼 #イラスト動画 #絵師
1
sailor
正直なところ、軽いというかウケねらいの文章と感じられ、言葉が頭に留まることなく素通りする感覚だった。出版社の意向なのか分からないが、お手軽さというかライト感を重視した書籍なのかなと。 仏教など深いテーマの本では、読み手は「文章を何度も噛みしめて、やっと自分なりの理解ができる」と思うのだが、この本では、それが出来ず、言葉が自分の心に深く沁み込まない。 巻末を見ると著者は多くの書籍を参考図書として読まれているのが分かる。 今度は別の形で本を書かれても良いのではと思った。
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