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ホイホイコンパチ☭
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臼井優
コミュニケーション不足・不信感: 挨拶がなかったり、会話がなくギスギスした雰囲気になる。
士気の低下・離職: ネガティブな雰囲気やハラスメントで優秀な人材から辞めていく。
セクショナリズム・派閥: 社内に派閥ができ、風通しが悪くなる。
機能不全・業務停止: 小さな不満や問題が放置され、組織として機能しなくなる。
問題人物のタイプ例
ブリリアントジャーク: 仕事はできるが共感性が乏しく、他者を見下すタイプ（クラッシャー上司など）。
モンスター社員: 懲戒処分歴があってもパワハラを繰り返すなど、問題行動を常習化する社員。
これらの特徴を持つ人物がいる場合、組織は早期に事実確認と適切な対応（配置転換、人事評価の見直し、懲戒処分など）を行う必要があります。
むむ
ルカ
当番で日曜日出社ある職場なので平日が振替日になっていたが、
何年か前に次病持っている人が振替休日以外の日に体調悪くて休んで、
更に振替休日の休みがほしいとか言った為、祝日がある週は振替休日がなくなると言うシステムになってから次病持っていてわがままな人は嫌いになった(O・ω・O)
2
桐谷
1
生存
自分は単純にこの調子でいこうとか考えていたが、いずれこうなると思うと厳しいなぁ。
1
そわか
そのためには働かないといけない
クソカス！！！！！！！！！！！
1
ʚプペちゃんɞ
115臼井優
協調性の欠如、他責思考、批判的・攻撃的な態度、情報独占、そしてマイクロマネジメントやハラスメント（パワハラ、セクハラなど）などが挙げられ、
これらは士気低下、コミュニケーション不全、離職率上昇を引き起こし、組織の生産性や健全性を著しく損ないます。
特に、「仕事はできるが協調性がない（ブリリアントジャーク）」タイプは、自身の成果を優先し他者を顧みず、結果的にチームの士気を下げます。
具体的な特徴
人間関係・態度面
批判・否定が強い: 常に何かを否定し、建設的な提案よりも批判が多く、イノベーションを阻害する。
他責思考・責任転嫁: 自分のミスを認めず、他人のせいにしたり、責任を回避する。
他者への配慮欠如: 自分の成果を最優先し、チームの成功よりも個人の手柄を重視する。
情報共有の拒否: 情報を独占し、必要最低限の報連相しかしない、あるいはしない。
攻撃的・高圧的: 言葉で攻撃したり、乱暴な言葉遣いで命令・叱責したりする。
見下す態度・排他的: 他人を見下したり、陰口やハラスメントを横行させたりする。
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