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ノボリフジ

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「絶対に」儲かる投資なんてありえねぇ。ましてや短期間で利益が出るのは投資じゃなくて投機だってぇの。
ニュースでは平気で数千万とか億単位の被害に遭った、なんてのを良く見るが、そんだけ自力で稼げているのに投資の鉄則は知らないってそんなことあるんかいな?と疑問に思うわ
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ホッパーMK2

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Dirac

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本日の長野の気温🥶
長野県民の星長野県民の星
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臼井優

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「闇の錬金術」とは→
 一般的に表には出せない裏社会の稼ぎ方や違法なビジネスモデル、または比喩的に人を巧みに騙して金銭を巻き上げる悪質な手口を指し、NHKのドキュメンタリーでは借金投資詐欺などを、
 講談社+アルファ文庫の書籍や講談社では株や債券を巡る裏ビジネスを指して使われています。
 また、遊☆戯☆王のwikiページでは、人間を生贄にして千年アイテムを作る禁断の魔術として登場し、文脈によって意味合いは異なりますが、「普通の手段では得られない(裏の)方法でお金や価値を生み出す」という共通のニュアンスがあります。

主な使われ方
金融・投資詐欺: 若者などを言葉巧みに誘い、実態の怪しい投資話で借金をさせて金銭を騙し取る手口(NHKスペシャルなど)。

裏経済・違法ビジネス: 株式市場の盲点や偽造、債権者会議での裏工作など、表舞台では見えない違法なビジネス(鈴木晃氏の著書)。

フィクション: 『遊☆戯☆王』のように、禁断の魔術書に記された、人間を生贄に高価な宝物を生み出す古代の魔術(『Wikipedia』)。

共通するイメージ
秘儀・禁断: 通常は知られていない、秘密裏に行われる技術や知識。
価値の創造(歪んだ形): 卑金属を金に変える錬金術の本来の目的を、金銭や利益を生み出す裏の手段に置き換えて表現。
倫理的・法的な問題: 詐欺や違法行為、非人道的な手段を伴うことが多い
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神の怒り / 遊戯王デュエルモンスターズより BGM オリジナルカバー

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ネバダさん

ネバダさん

デビットカード不正使用全然気づかなかった💦
明日被害届出さなきゃ
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あられちゃん

あられちゃん

あられさんは日常を過ごしていたくないという心になってしまいました。
抗うつ薬、漢方飲んでるのは彼しか知らないし周りから悪く思われるのもしょうがない。
こういう精神になってしまって日常もまともに送れず過ごす毎日にも疲れてます。
普通の人じゃなくてごめんなさい。
頑張れなくてごめんなさい。
あの時仕事もやめてごめんなさい。

彼がいること以外に生きる意味がない私にとってはこの出来事で意味を無くしかけました。


ただの独り言です。心が限界なので文字で発散させていただきます。すみません。

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たかはる

たかはる

4月までに3,500品目が値上げだって
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臼井優

臼井優

「レッドオーシャン(Red Ocean)」とは、多くの競合企業がひしめき合い、価格競争や顧客獲得競争が激化する既存市場のことです。血で血を洗うような激しい戦いを意味し、利益を奪い合う「赤い海」に例えられます。対義語は「ブルーオーシャン(Blue Ocean)」で、未開拓の市場を指します。
特徴と状況
競争の激化: 多くの企業が同じ土俵で戦い、シェアや利益を奪い合うため、厳しい環境です。
価格競争: 差別化が難しく、価格を下げて顧客を獲得しようとする動きが強まります。
利益率の低下: 激しい競争により、業界全体の利益率が低下する傾向があります。
新規参入の困難さ: 既存の強豪が多いため、新規参入が難しい市場でもあります。
概念の由来
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ひまり

ひまり

XGのCOCONAがWOKE UPのMVで頭を刈り上げてるシーンをパーフォーマスの一環として見てたから自分はノンバイナリーと公表していたのみて最高にCOOLだなと思った!
ノンバイナリーという性自認があるのを初めて知った。
宇多田ヒカルもノンバイナリーだと自分自身が女でも男でもないと告白。

私もたまに女の世界で生きる事の疑問を感じる瞬間が多々あるな。
なんというか嫉妬もそうだしそういう風な扱いもそうだしどこか歳を重ねても女性として居続けないと価値がないんじゃないかという女性達の呪縛のようななにかを感じる。
くだらない競争から逸脱したいんだろうな。
私はストイックな人間でもないし自分が自分でいる方が私にはマッチしてる。
それをジャッジされようがそちらはそちらの世界で頑張ればいいし私は自然な自分を好きでいてくれる人だけいればいいそれでいいのだ。

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s

s

#サンタさん
・不法侵入
・住居侵入+建築物侵入
・窃盗未遂
・航空法違反
・動物虐待の疑い
・労働基準法違反
・密輸・関税法違反
・個人情報保護法違反
・不法投棄未遂
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臼井優

臼井優

ブルーオーシャンとは→
 競合他社がほとんど存在しない、または全くいない「未開拓の新しい市場」を指し、レッドオーシャン(競争が激しい既存市場)の対義語です。
 この概念は、W・チャン・キム教授とレネ・モボルニュ教授が提唱したブルーオーシャン戦略(競争のない新市場を創造・開拓する戦略)から来ており、新たな価値を提供して市場そのものを創り出すことで、価格競争を避け、持続的な成長を目指す経営アプローチです。

主な特徴と例
競合不在: 他社との直接的な競争を避けられます。
新たな価値創造: 顧客の未充足ニーズに応えたり、既存の価値を革新したりします。
例:
消せるボールペン(ボールペン市場から新たな価値を創造)。

LCC(長距離路線の格安航空会社)。
iPhone(既存の携帯電話市場を拡張し、アプリという新しい価値を提供)。

レッドオーシャンとの違い
レッドオーシャン: 競争が激しく、血で血を洗うような「血みどろの赤い海」。
ブルーオーシャン: 競争がなく、青く穏やかな「青い海」。

戦略の目的
価格競争に陥らず、高い利益率を維持する。
独自のポジションを確立し、安定した成長を目指す。

「ブルーオーシャン」が意味するもの
未開拓市場: まだ誰も参入していない、または気づいていない新しい領域。

将来性のある分野: 誰もが知る職業ではなく、これからニーズが増える可能性のある分野(職業におけるブルーオーシャン)。
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ブルーウォーター(「ふしぎの海のナディア」より)

Platina Jazz

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