GVC（グローバル・バリュー・チェーン）のメリットとデメリットについて、以下のように整理できます。 メリット コスト削減: 生産を最も効率的な地域に分散させることで、労働コストや資材費を抑えることができる。 市場アクセスの拡大: 複数の国や地域での販売を通じて、より広い市場にアクセスできる。 専門化の促進: 各国の特性を活かし、特定の工程や製品に特化することで、全体の生産性が向上する。 リスク分散: 地政学的リスクや自然災害などの影響を受けにくくするため、サプライチェーンの多様化が可能。 デメリット 複雑性の増加: 複数の国や地域での調整が必要となり、管理が難しくなる。 品質管理の難しさ: 各国での生産基準や品質が異なるため、一貫した品質を保つのが難しい。 文化的・法的障壁: 異なる文化や法律に対応する必要があり、これがビジネスの進行を妨げることがある。 環境への影響: 輸送や生産過程での環境負荷が増加する可能性がある。 GVCは、企業にとって多くの利点を提供しますが、同時にいくつかの課題も伴います。これらを理解し、適切に対処することが成功の鍵となります。