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Yeti
皆さまにアイデアを頂きたく、日々投稿します
戦った経験ある方、または企業のパワハラ担当者の方、ご意見をよろしくお願いします。
パワハラと感じた出来事(社外の方の前での長時間の叱責、過度な要求)の詳細をもって、パワハラ上司Pの一つ上の上長Aに私1人で相談
まずの被害者は同僚ですが、私も同じ被害を受けています
同僚は体調を崩し始めているし、私も仕事に集中できないと伝えました。
その後、上長Aとパワハラ上司Pが面談
結果、業務内容や負荷を相談しましょうと内容がズレた回答がくる
パワハラ上司Pがうまく話をずらしたと推測
話がずれているので、もう一度今度は同僚とともに話をさせて欲しいと上長Aに依頼し、承諾いただく
今ここ
皆さまに相談したいこと
私はパワハラだと訴えたかったのですが、それは強すぎるし、あくまで人事ではなく部署の上長への相談なので、仕事の困り事にした方がよい。
強い口調は社外の方も含め仕事の状況を悪化させている、だから強い口調をやめてほしいとの言い方が良いのではとアドバイスをいただきました。
やはりパワハラだ!は騒ぎすぎでしょうか?
動きや判断が甘い場合、「人事に相談します」と言いたいのですが、逆効果でしょうか?
コメント
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✨クレ

め.そ.

おミケ

さげぱ
タイブレークドジャース無得点
サヨナラ負け濃厚
ランチをウーバーに変更された嫁もなんだかご立腹
それもこれも全部タナースコットが悪い

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てっつん٩( 'ω' )و
俺なら言ってしまうなぁ☺️💦 パワハラと思ったらパワハラですもん。 俺も過去に嫌な上司いました。 パワハラ上司が他の人にしてるパワハラを見て、俺が具合悪くなるという…。 本当に偉いと思う上司は偉ぶらないものだと、俺は思っちゃいます☺️💦(俺の感想)
シン
実行してみたら、いかがですか? 現時点はそれ。 その後、テキストにして、作戦たてるべきです。
シン
さて。限られた内容だし、強い口調とやらの判断もテキストからは不明です。 戦う 戦い、その後の着地点、落としどころはどう考えます? 最悪、裁判的ジャッジを見据えたら、です。 とりあえずパワハラ立件の状況は、揃ってますから、貴女の主張はもっともです。 しかし、証拠はない。 悪化も体調も、貴女の主観かも?と第三者は考えますからね。 まして、企業は対価を得るために、活動。 だから人を雇い、対価を得るための報酬を、与えてます。となります。 先の回答は正にそれです。 現実に第三者的にみて、パワハラなら強いも弱いも逆効果もクソもありません。 しかし、まずは、話す場があるなら、録音しながら