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臼井優
共同経営者や関係者が密かに株式を取得・団結し、過半数の議決権を確保して代表取締役を解任するケースが典型的です。
特に、出資比率の分散、経営方針の対立、相続発生時がリスク要因です。
防衛には、共同経営契約書の締結、株式の過半数維持、黄金株の活用が重要です。
共同経営の乗っ取り・トラブルの主な要因
株式の過半数支配： 共同経営者が独力、または他の株主を味方につけて議決権の過半数（50%超）を握ると、経営方針を強制的に変更したり、代表者を解任したりできる。
出資の分散： 創業時に「友情」で50:50や33:33:33などの比率で出資すると、意見対立時に動けなくなる、あるいは相手に少数株主を抱き込まれて逆転される。
経営方針の対立： 共同経営者間で意見が割れ、事業運営が不可能になり、結果的に片方が排除される。
相続・離婚： 共同経営者の一人が死亡し、その株式が相続人に引き継がれた結果、創業オーナーとの関係が悪化してクーデターが起きる。
乗っ取りの具体的な手法
株式の買い増し： 密かに第三者から自社株を買い取り、過半数を取得する。
親族クーデター： 親族や従業員を巻き込み、団結して株主総会で現在の経営者を排除する。
違法な不正登記： 虚偽の株主総会議事録を作成し、自身が代表になったように登記を変更する。
乗っ取りを防ぐための対策
共同経営契約書の締結： 利益配分、株式の譲渡制限、紛争時の解決手順（デッドロック条項）などを事前に契約書で定める。
株式比率の確保： 原則として、創業者が67%（2/3）以上の株式を保持する（特別決議を単独で通過できるため）。
譲渡制限の付与： 定款に株式の譲渡制限を設け、第三者に株式が流出しないようにする。
信頼関係の確認と定期的な対話： トラブルは信頼関係の崩壊から始まるため、役割分担を明確にし、コミュニケーションを怠らない。
万が一、乗っ取りの兆候がある場合は、速やかに弁護士などの専門家に相談し、株式の状況調査と防衛策を講じる必要があります。
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みの
適当に返事するとか💦
スバル
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あほたれ太郎.com
1
夢見る機械の修理屋
貨幣価値や数値に換算された自意識が、もっともらしい正義を纏って行進する。他人の不幸は単なる蜜の味ではなく、己が「まだマシである」と確認するための鏡像に過ぎない。数値化された愛、記号化された憎しみ。我らはこのパレードの観衆であると同時に、自らも列に加わる奴隷であることに気づかぬまま、終わりなき比較を続ける。存在価値を外部の評価に委ねた瞬間、私たちは資本という名の巨大な歯車の一部へと成り下がるのだ。
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みほ@闘
今、バスを待ってます
ちょっと涼しく感じる
昼間は暑いけど
朝晩は少しずつ秋の気配
って、10月までは暑いらしいけど(^_^;)
日本２季化ですかね？
今日もぼちぼちと
みなさまおすこやかにm(_ _)m
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ぷくぷ
昨日は残念でしたが
今日も応援することに変わりなく！
暑くなりそうです
水分しっかりと
お仕事の方も
お休みの方も
無理せず頑張ろう！
皆様にとって
笑顔花咲く楽しい一日になりますように
本日もよろしくお願いいたします
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まーる
面接苦手だったら新卒就活の就活エージェント使って、練習してもらうのがいいよ！無料で使えるし
25卒NNT向けに特徴とかまとめたツイートあるから、固定に置いとくね…！参考になれば！
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勇樹
おすすめのエージェントは私の固定ツイートでまとめていますので、参考にしてみてくださいね！
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みかこ(
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ぼのの
24卒NNTで既卒就活フリーターなら、就職エージェント使うのもおすすめよ
入社できる企業教えてくれたり、無料で選考対策とかしてくれる
前に就活エージェントの選び方とかツイートしたのあるから固定にしとくね
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塩きゃ
キンプリのグループFC+それぞれの個人FC という位置付けならば何とも思わないけれど、もし個人で分かれてしまったら泣いてしまうかもしれない
このことに非常に怯えてる
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原ヶ出
8みかこ(
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璃海(り
これだけ事故が起きても
学ばんヤツは学ばん
〝自分は大丈夫〟
〝ちょっとそこまでだから〟
膝の上に幼児や愛犬
幼児を助手席側に立たせる
子供を守るのは
道路交通法でも罰則でもなく
ハンドルを握る親だよ
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