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𝚂

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↓Geminiに今のアメリカ情勢を聞いてみた
トランプのとっている立場を考えると、中国と戦争になったら日本は矢面に立って火だらけになりそうだよね、、、

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### 【資料】トランプ第2期政権と「体制」への姿勢:2026年最新状況

#### 1. 既存体制(グローバル・エリート)への徹底抗戦
トランプ氏は、かつての「批判」を「物理的な解体」へと進展させています。

* **国際機関の無効化と離脱**:
* **WHO(世界保健機関)**: 2026年1月22日に正式離脱。
* **WTO(世界貿易機関)**: 自由貿易ルールを完全に無視し、二国間交渉を最優先。
* **国連・IMF**: 拠出金を大幅に削減し、アメリカの資金による国際秩序の維持を拒否。
* **国家主権の絶対化**: 「グレート・リセット」を掲げる世界経済フォーラム(WEF)などの動きを「アメリカの主権への攻撃」と定義し、それらの影響力を国内から排除する姿勢を鮮明にしています。

#### 2. 「アメリカ・ファースト」経済と財政の歪み
自国優先の保護主義をさらに強化していますが、その手法が新たな火種を生んでいます。

* **関税の武器化**: 中国や同盟国に対しても容赦なく高関税を課し、ドルの基軸通貨としての地位を「外交上の脅し」として利用。
* **財政赤字の拡大**: 2025年に署名された大型減税・歳出法案(通称:OBBB法案)を巡り、伝統的な共和党員や一部の支持層からも、将来的な国家破産を懸念する声が上がっています。

#### 3. 権力構造の変化とイーロン・マスクとの「決別」
かつての協力体制は崩壊し、反体制派内部での「主導権争い」が激化しています。

* **イーロン・マスク氏との対立**:
* 政府効率化局(DOGE)を率いたマスク氏は、トランプ氏の財政支出(放漫財政)を「国家を破産させる」と猛烈に批判。
* 2025年半ばに両者の関係は完全に決裂。トランプ氏はマスク氏を「恩知らず」と呼び、国策契約(SpaceX等)の打ち切りを示唆するまでに至りました。
* **第3極「アメリカ党」の台頭**:
* 2025年7月、マスク氏は新党「アメリカ党(America Party)」の結成を表明。
* 2026年秋の中間選挙に向けて、トランプ派(MAGA)と民主党の両方を「利権にまみれた旧体制」として攻撃し、独自の候補者を擁立する動きを見せています。

#### 4. 結論:2026年の勢力図
トランプ氏は「古いグローバル体制」を破壊することには成功しつつありますが、その後の新しい秩序を巡って、かつての盟友であった「テクノロジー・エリート(マスク氏)」と、骨肉の争いを展開しています。

* **トランプ**: 大衆の支持と「ドルの力」を背景にした強権的な国家主権主義。
* **マスク**: 財政の効率化と「技術による支配」を掲げる新興勢力。
* **ディープステイト(既存エリート)**: 両者の内紛を傍観しつつ、金融システム(ブラックロック等の資産運用会社)を通じた実務的な支配の継続を模索。
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さぴ

さぴ

話したくないから無視だよね?
自分もそうだし
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スイミー

スイミー

つぶあんとこしあんどっち派?つぶあんとこしあんどっち派?

回答数 888>>

両方好き
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¹∕₃は17歳JK

¹∕₃は17歳JK

どこから「好き」って気持ちになるのか、正直わからなくなってきたどこから「好き」って気持ちになるのか、正直わからなくなってきた
それはしらん
好きの定義とかないからわからん
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むかで

むかで

非物質的で、(権力等も含め)あらゆる経済的価値の無いもので、自分の子供に持たせるナニカがあるとすれば、あなたは何を選びますか?非物質的で、(権力等も含め)あらゆる経済的価値の無いもので、自分の子供に持たせるナニカがあるとすれば、あなたは何を選びますか?

回答数 4>>

親は子を思い武器や防具を持たせたがる。
でもそれって、型落ちの古いヤツなんだよね。
でも親からしたら、丸裸で社会に出したくないわけで。。気持ちだけでも理解してほしいですよね。
だから、「存在の肯定」かな?とw
哲学哲学
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臼井優

臼井優

サイロエフェクトとは
 組織が専門化されすぎて部門間の連携や情報共有が途絶え、全体最適が損なわれる現象を指します。これは「組織の壁」や「タコツボ化」とも呼ばれます。

現象の概要
「サイロ」はもともと家畜の飼料などを貯蔵する、独立した倉庫を指す言葉です。サイロエフェクトは、まるで各部門がこのサイロのように孤立し、内部のことしか見えず、その中が世界のすべてであるかのような思考や行動をしてしまうことに例えられています。

主な原因
縦割り組織構造: 業務内容や専門分野ごとに組織が細分化されることで、部門間のコミュニケーションが希薄になります。

個別最適なシステム導入: 各部門の効率化だけを目的としたシステム導入により、他の部門とのデータ連携が困難になることがあります。

評価基準の差異: 部門ごとの目標や評価基準が異なると、全社的な目標よりも部門の利益が優先されやすくなります。
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いつぞやのライフル🌊

いつぞやのライフル🌊

円安に文句言って高市批判している人いたけど
どうやって円高にするのか?と質問したら
ブロックされて草

経済のこと何も知らない人の思い込みはキツいな…
政治の星政治の星
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はるはる

はるはる

思うんだけれども、日本のキッチンの高さ、低すぎやしないかい?
私でも低いから、男の人とか余計腰やられると思うんだよ。
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臼井優

臼井優

会社を内部から壊す人の特徴
 協調性の欠如、他責思考、批判的・攻撃的な態度、情報独占、そしてマイクロマネジメントやハラスメント(パワハラ、セクハラなど)などが挙げられ、
 これらは士気低下、コミュニケーション不全、離職率上昇を引き起こし、組織の生産性や健全性を著しく損ないます。
 特に、「仕事はできるが協調性がない(ブリリアントジャーク)」タイプは、自身の成果を優先し他者を顧みず、結果的にチームの士気を下げます。

具体的な特徴
人間関係・態度面
批判・否定が強い: 常に何かを否定し、建設的な提案よりも批判が多く、イノベーションを阻害する。

他責思考・責任転嫁: 自分のミスを認めず、他人のせいにしたり、責任を回避する。

他者への配慮欠如: 自分の成果を最優先し、チームの成功よりも個人の手柄を重視する。

情報共有の拒否: 情報を独占し、必要最低限の報連相しかしない、あるいはしない。

攻撃的・高圧的: 言葉で攻撃したり、乱暴な言葉遣いで命令・叱責したりする。

見下す態度・排他的: 他人を見下したり、陰口やハラスメントを横行させたりする。
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庚

日本でおすすめの旅行先教えてください。
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イッヌ

イッヌ

はぐれ者たちの生き直しの物語に清廉潔白·質実剛健なオリガが「正しくない!先輩を見習え!」って連れてきたのが、大やらかしの前科ありでリーダーでもないサスケで、そんな先輩は吠のこれまでをしっかり見抜いて肯定してくれたの物語の展開としてあまりに折り目正しすぎて最高だった


前回オリガレッドくん「先輩方はみんな折り目正しかった」って言ってたけど、近年だけでもゴーカイ、ルパパト、ゼンカイ、ドンブラあたりはTTFCで流しながら50話ずっと寝落ちしてた可能性あるくらい戦隊エアプなのかなりおもろい


#ゴジュウジャー
#ナンバーワン戦隊ゴジュウジャー
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