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臼井優

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会社役員は、経営の専門家として、会社に対し善良な管理者の注意義務(善管注意義務)に基づき忠実に職務を遂行する責任を負います。この「専門家責任」は、法的には主に任務懈怠責任として追及されます。
会社役員の「専門家責任」とは
会社役員は、会社から経営を委任された者として、一般的な平均的役員が持つべき知識や能力に加え、自身の専門分野における高度な知識・経験に基づいた注意深さをもって、誠実に職務を行うことが求められます。この専門家としての注意義務に違反し、会社や第三者に損害を与えた場合に、責任を負います。
責任の種類と根拠法令
役員の責任は、主に以下の2種類があります。
1. 会社に対する責任(会社法第423条第1項)
役員等がその任務を怠った(任務懈怠)ときは、株式会社に対し、これによって生じた損害を賠償する責任を負います。
善管注意義務違反: 役員が専門家として期待される注意義務を怠り、不合理な経営判断や内部管理体制の不備などによって会社に損害を与えた場合、この責任が問われます。
2. 第三者に対する責任(会社法第429条第1項)
役員等がその職務を行うについて悪意又は重大な過失があったときは、株主や債権者などの第三者に対し、これによって生じた損害を賠償する責任を負います。
専門性と重過失: 専門家としての高い注意義務水準から判断して、社会通念上許容できないほどの著しい不注意(重過失)があったと認められる場合、第三者に対しても賠償責任を負う可能性があります。
責任の範囲と軽減措置
責任の範囲: 原則として、義務違反に起因して生じた損害のすべてが賠償責任の対象となります。
経営判断の原則: 役員が誠実に、十分な情報に基づいて合理的な経営判断を行った結果、たまたま損失が生じたとしても、直ちに責任を負うわけではありません。専門家としての判断が尊重される「経営判断の原則」が適用されます。
責任の制限・免除: 会社法では、一定の要件を満たす場合に役員の会社に対する責任を一部免除・制限できる仕組み(例えば、D&O保険(会社役員賠償責任保険)の利用や、定款による責任限度額の設定など)が設けられています。
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Gina

Gina

生活水準を下げるのが難しいのはなぜか?生活水準を下げるのが難しいのはなぜか?

回答数 13>>

その水準を選ぶにあたって明確なメリットがあって(利便性、安全性、快適さ、幸福感etc)、その水準を維持するための支出を抑えて資産として残す選択と比較してもメリットが大きい状況だと下げる意味がないと感じるから?

特に便利家電の類は買ってでも時間がほしいって生活してたら捨てきれない。食材も嗜好品も品質よく美味しいものの方が生活の満足度あがるし、いつ死ぬかわからないから毎日そこそこ整った快適空間でご機嫌で過ごしていたいなーって感覚で生きてると目的なしに水準下げる意味がなくて、無意味なことに人間はモチベーション保てないものだから難しい。

経済基盤が崩れたり期限のある貯蓄目標ができたら、必要な範囲で下げることはそこまで難しいとは思わないけど。快適さが失われる分だけ難しい、じゃなくて辛い、になりそう。
欲しいものが手に入らないことより、一度手に入れたものを失う方が辛く感じる心理もあるし。

連休が暇すぎてどこまででも掘り下げられる気分になってくる…寝よう
哲学哲学
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しろ

しろ

今日は会社のトイレ掃除
半年に一度、自分一人で行う
嫌な仕事から逃げる自分にならない様に
気付かぬうちに傲慢にならないように
感謝を込めて掃除する
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吉田賢太郎

吉田賢太郎

​『透明な物差し』
​「汚い」と誰かが言った。
「ちゃんとしろ」と誰かが投げた。
それは正義の顔をした、ただの石ころ。
「白」という光で相手を焼き尽くす、
一番暗くて、鋭いイジメ。
​きれいにできないのは、悪じゃない。
光がすべて、善じゃない。
眩しすぎる白は、誰かの居場所を奪うから。
闇は、傷ついた種を育てる布団になるから。
​だから、覚えよう。
世の中を測るための、透明な物差し。
​「まず、愛せ」
いいとか悪いとか、ジャッジするのをやめて
「そこにいるんだね」と、ただ抱きしめる。
​「まず、知れ」
「なんで?」と、相手の物語をめくってみる。
知らないままで叩くのは、ただの臆病だ。
​そのあとに、静かに見てごらん。
それは、本当に誰かを傷つけている?(有害)
それとも、あなたが気に入らないだけ?(無害)
​「正義」や「普通」で、人を刺さない。
「知識」や「弱さ」で、人を踏まない。
​マウンティングという名の鎖をほどいて、
光と闇のグラデーションの中で、
僕らはもっと、自由に息をしていい。
​このメッセージに込めたこと
​「汚い」という言葉の暴力性: 「できない」ことを人格否定に繋げるイジメへの拒絶。
​二元論の否定: 白(善)と黒(悪)という単純なレッテル貼りをやめること。
​有害か無害か: 感情的な「正義」ではなく、客観的な「実害」で判断する冷静さ。
​愛と知: 評価(ジャッジ)する前に、存在を肯定し、背景を理解する順序の重要性。
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だー

だー

テック農業というか、俺AIエンジニアやしAI農業やりたいな
農業知らんけど楽しそう
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涼

DMでブロックされたら怖くて送れないの⤵⤵DMでブロックされたら怖くて送れないの⤵⤵
相手とブロックする・しないの境界を
攻めるギリギリのやり取りをした事が
無いので、その恐怖は分からないですが⋯

もしも、
初めて出すDMで拒否されるか心配なら
予期不安なのでまずは出しましょう。

※DMの内容が常識的な範囲と言う前提で
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