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アキ

アキ

ここで質問しても良いものか悩んだのですが、皆さまの知恵をお借りしたいです。
入職1年目、経験は10年くらいの先生で、口が悪すぎて職場の空気も悪くなっているのに本人に自覚がない場合はどう指導すれば良いと思いますか?

同時期に入職された高齢の先生(企業のセンター長を早期退職)を呼び捨てにして、果てはクソジジイと吐き捨てます。そのせいで、高齢の先生が事務員にも小馬鹿にされ始めています。

私がいる時は、その度に◯◯先生、その言い方は失礼ですよ。と注意するんですが、アイツには先生と呼べるだけの知識がないから、悪いですけど敬称は付けたくありません。と仰います。
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コメント

いなちゃん

いなちゃん

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普通にハラスメント案件だと思います。 高齢の先生がそれでメンタル崩して告発したら、パワハラ認定されるのでは? 職場が壊れるくらい影響が出ているのであれば、早めに動いた方がいいと思います。 ハラスメントと思われる言動を録音して、それを証拠として上層部に訴えたらどうでしょう。

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アキ
アキ
私が中間管理職でして…個別に呼び出して強めに注意した時は、本人は悔しそうに涙目になったりしたんですが、 しばらくすると元通りなんですよね。 何度注意しても改善がないので、更に上に掛け合うんですが、私の指導力不足を指摘されるか、じゃあ他の先生を見つけて来て。と言われて終わるんですよね…[大泣き]
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アキ

アキ 投稿者

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ありがとうございます[照れる] そうなんですよね。正にネガティブなことを吹聴して組織のパフォーマンスを落とす人なので、とっとと切りたいんですが、微妙に地方エリアなので、代わりの先生が見つからないっていう…[大泣き] 周りを賑やかにするのはやってみようと思います。陽キャ作戦でいきます‼️

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にゅー
にゅー
アキさんがんばれ〜! でも、無理しないで。 クソジジ発言が止まないようなら、ハラポリシーに則って注意勧告&反省文をかかせましょ。 (もはや中間管理職のフォローする範囲を超えちゃってる気もしますが💦)
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にゅー

にゅー

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主さんがその方の上司じゃないならやれることは少ないと思います。(そういう方は治らないですよね💦)面談を勧めるくらいかしら… ただ、多少技術があろうが、日々ネガティブなことを吹聴して組織のパフォーマンスを落とす人は必要ない、と思います。 私の職場でもそういうことはあったのですが、ディスられてる方の株を上げることで対応してます。その方のお名前をたくさん呼ぶ、気持ち大きな声で挨拶する、世間話をたくさんしてその方の周りを賑やかにする、くらいしか。悪口を言う方はだいたい繊細で見栄っ張り。悪口しか話題がないしみんながその方をリスペクトするタイミングでは口をつぐみます。多少はマシにはなりました。

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いなちゃん

いなちゃん

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中間管理職に丸投げとは呆れますね。 アキさん大変ですね💦 よくやっていると思います。 このままではアキさんが体調を崩しかねないのでは? 産業医の先生に相談するとかどうでしょう。

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アキ
アキ
ご心配ありがとうございます[照れる] 私は、もうやってらんねー!と思ったら、転職するか独立すればいっか[ほっとする]という精神で仕事をしているので、病む前に逃げます❗️
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