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こここ
レーザーここで利確して、
決算で爆上げだったら凹むよなぁ。
超絶決算アドバンでこれだから、皆警戒するよなぁ。
どうしよ👨🏻⚖️💸
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水無月
今日の底と信じて買います( 'ω')/ ハイ!



月島チキン素敵?!
#個人の感想
イタリア小話2026(数字などはネット調べ)
同居人がかねてから挑戦していたことがとりあえず順調となりさらに個人事業主となり商業税番号(partita IVA)を得ることにしたらしい。
Forfettarioという個人事業主の簡易制度からはじめるらしい。条件付きなんだけど所得税は最初の5年は5%の税率となる。(5年以降は15%, 通常版は23-43%)
同じ分野でうまくやってる人のアドバイスきいたりCommercialista(税理士+会計士+経営コンサルを合わせたような存在)に相談するらしい。
partita IVAの通常版税率えぐいな。5年以内には税率低い国に移住するのもいいな。

ナオキ

はる

みょーん&みょーん
ほんでミズノヨネックスは大発会以降の週もわい触り過ぎて損出してるからわかってるとして
アシックスどしたん?
こないだまで4300円台やなかった?
今3700円すら切るように...

ミスターコン出禁
楽しみです

わい

臼井優
1つは、コンサル会社がクライアントに対し、戦略からIT導入、運用までを一貫して提供し、長期的な契約を維持する手法です。
もう1つは、ファーム内においてパートナーが優秀なコンサルタントを特定のプロジェクトに留め置くケースです。
コンサル業界における囲い込みの主な形態と目的
クライアントの囲い込み(ロックイン):
一貫サービス: 戦略策定(コンサル)だけでなく、システム実装(IT)までカバーし、他社の介入を防ぐ。
会員制ビジネス: 船井総研のように、会員組織を基盤に安定的な支援関係を築く。
データ・システムの支配: 独自データや独自システムを活用し、クライアントが離れられない構造を作る。
人材の囲い込み(社内事情):
パートナーの占有: 特定のパートナーが「優秀なメンバー」を抱え込み、プロジェクトアサインを独占する傾向。
稼働率重視: 稼働率を維持するため、アベイラブル(待機)期間でも他プロジェクトへの異動を制限するケース。
囲い込みのメリットとリスク
メリット: コンサル会社は長期的・安定的な売上を確保し、クライアントは一貫した質の高い支援を継続的に受けられる。
リスク: クライアントにとっては、特定の業者への依存(ベンダーロックイン)によるコスト高騰や、柔軟な提案が得られないリスクがある。また、社内では優秀な人材の成長機会が損なわれる可能性もある。
近年では、PwCコンサルティングのように、パートナーによるメンバーの囲い込みを原則禁止するなど、透明性を持たせる動きもある。
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