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droll
社会を否定も肯定もしない。
ただ、私にできる形で「足りないところを補完する」存在でありたい。
ベーシックインカムの改良版のような考え方を、
まずは小さく、静かに実践していく。
年末から始めた少額の寄付も、少しずつ手厚くしていくつもりです。
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コメント
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臼井優
創業社長から事業（会社）を引き継ぐ経営者で、ゼロから築いた創業者と異なり、既存の組織・文化・資産を引き継ぎつつ、先代との比較や社内の慣習とのギャップに直面する独特の立場です。
成功には、先代の模倣に留まらず、理念を継承しつつ組織力強化、仕組み化、人材育成を通じて時代に合わせた変革と成長を実現する能力が求められ、専門家のサポートも重要です。
二代目経営者の特徴と役割
先代との違い: ゼロから立ち上げた創業者とは異なり、「全てを背負いながら守り、育てる」という責任感を持つ。
直面する課題: 従業員や取引先からの厳しい目、先代との比較、社内の「指示待ち」文化、経営能力不足、経営状況の悪化（隠れた問題）など。
成功の鍵:
理念と変革: 先代の理念を尊重しつつ、時代に合わせて「変えるべきこと」と「守るべきこと」を見極める。
組織力: 仕組み化、マニュアル化、人材育成を通じて組織全体の力を高める。
コミュニケーション: 現場との対話を重視し、信頼関係を築く。
自己成長: 経営知識・経験を積む機会とし、専門家（コーチ、コンサルタントなど）の支援を活用する。
陥りやすい落とし穴と対策
「自分を大きく見せる」: 拡大路線に走り、利益を圧迫し、結果的に会社を危うくする。
強引な改革: 現場の意見を聞かず強行すると、社員の士気を下げ、離職を招く。
対策: データと論理に基づいた客観的な判断、既存事業の成功要因の分析、専門家との連携、早期からの計画的な準備が重要。
まとめ
二代目経営者は、先代の築いた基盤を引き継ぎつつ、自身のリーダーシップと変化への対応力で、組織をさらに発展させる重要な役割を担います。
「潰してしまう」リスクを避け、会社を成長させるためには、先代の型に囚われず、組織と人材を育てる視点と、専門家のサポートを取り入れることが不可欠です。
臼井優
→ 情報共有不足、責任範囲の不明確さ、意見の相違、金銭問題、そしてパートナーの離脱や競合事業への転身など、信頼関係の崩壊から生じる深刻なトラブルを指し、
最悪の場合、法的紛争や事業解散に繋がりかねません。
これを防ぐには、創業時から役割分担、意思決定ルール、利益配分、トラブル時の対応などを明確に合意・契約し、信頼と制度の両面から対策を講じることが不可欠です。
共同経営で起こりうる裏切り・トラブルの例
情報共有の欠如: パートナーが重要な情報を隠すようになる。
業務・責任の不明確さ: ミス発生時に責任のなすりつけ合いになる。
方向性のずれ: 経営方針や優先順位で意見がまとまらない。
金銭・利益の不公平感: 利益配分や報酬への不満。
パートナーの離脱・競合: 突然辞めたり、競合事業を立ち上げたりする。
トラブルを防ぐための対策
役割分担と責任範囲の明確化: 誰が何を担当するかを具体的に決める。
意思決定ルールの設定: 意見が対立したときの決定方法を決める。
利益配分と報酬の明確化: 金銭に関するルールを明確にする。
退任・解散時のルールの事前合意: 離脱や事業終了時の取り決めをしておく。
契約書・合意書（覚書）の作成: 口約束ではなく書面で残す。
定期的なコミュニケーション: 定期的に話し合い、認識のズレを解消する。
共同経営はリソース共有のメリットがある一方で、人間関係と経営の難しさが隣り合わせです。信頼関係を構築しつつ、万が一の事態に備える「制度」を整えることが成功の鍵となります。
🌐N
車好きと馬に会って、まずは大元の概念の存在に感謝を込めてありがとう。と伝えられて良かったです。
ここからなんだなぁ〜と感慨深かったです。
以前、行った事がある地球館と同じような気持ちになりました。起源への感謝とても素敵な気持ちになれて感動です。ありがとうございます。
1臼井優
「パートナーとの連携不全（意思決定の遅延、方針の不一致）」、「機密情報・ノウハウの流出リスク」、「利益配分や貢献度の不満」、「相手企業との文化・スピード感のギャップ」、「相手の不正による自社へのレピュテーションリスク」など多岐にわたり、
これらはパートナー選定の甘さや契約の不備に起因することが多く、初期の綿密な協議と明確なルール作りが重要です。
主な危うさ（デメリット・リスク）
意思決定の遅延と対立: 複数企業が関わるため合意形成に時間がかかり、ビジネスチャンスを逃したり、迅速な対応が困難になったりする。
機密情報・技術の流出: 独自のノウハウを共有することで、競争力の低下や独自性が失われるリスクがある。
利益配分・貢献度の不満: 成果に対する貢献度と利益配分が一致しないと、不満が生じやすい。
企業文化・スピード感の不一致: 相手企業の企業文化や事業推進のスピード感（起業家精神の有無など）が自社と合わないと、摩擦や生産性の低下を招く。
方向性のズレ: 初期段階でのビジョン共有不足や目的の不明確さが、後々のトラブルの火種となる。
レピュテーションリスク: パートナー企業の不正行為や不祥事により、自社の評判にも悪影響が及ぶ可能性がある（特に海外JVで顕著）。
管理・監督コストの増大: 複数の企業が関わるため、内部調整や監視に手間とコストがかかる。
リスク回避のために
十分なデューデリジェンス（DD）と契約: パートナー企業の信頼性、財務状況、企業文化などを事前に徹底的に調査し、契約書に意思決定ルールや情報管理、紛争解決条項などを明確に盛り込む。
目的と役割分担の明確化: JVの目的、各社の役割、責任範囲、利益配分比率などを具体的に合意する。
定期的な情報共有と評価: 進捗状況や課題について定期的に話し合い、問題の早期発見と解決に努める。
自社単独でのフロントエンド戦略: JV先への依存度を下げるため、自社で新規顧客を獲得できる仕組みも並行して構築する。
臼井優
革新的な技術や独自のビジネスモデルを武器に、成長を目指す設立間もない企業のことです（「新興企業」とも呼ばれます）。
明確な定義はありませんが、一般的には小規模から中規模で、将来的な飛躍が期待される「成長志向」と「新規性」が特徴で、情報通信（IT）やWeb業界で多く見られます。
主な特徴
新規性と革新性: 大手企業にはない新しい価値や、未開拓の市場を創造するような事業を行います。
成長性: 設立から日が浅く、急成長を遂げる可能性を秘めています。
規模: 少数精鋭で、小規模〜中規模（従業員数100名以下など）のケースが多いです。
資金調達: ベンチャーキャピタル（VC）からの出資を受けることが多く、株式公開（IPO）を目指す企業も増えています。
労働環境: 変化が激しく、裁量権が大きく、実力主義で年功序列ではない傾向があります。
スタートアップとの違い
スタートアップ: 前例のない革新的なビジネスモデルで市場に大きな変革を起こすことを目指し、創業初期から高速成長を追求します。
ベンチャー企業: 既存の市場に新しい価値を提供したり、成長過程にある新興企業全般を指すことが多く、スタートアップもベンチャー企業の一種とされることがあります。
ジョイントベンチャーとの違い
ジョイントベンチャー（合弁会社）: 複数の企業が共同で出資して設立する新しい会社で、自社の弱みを補い合うのが目的です。
要するに、「ベンチャー企業」とは、新しい挑戦を続け、大きな成長を目指す「冒険心」と「新規性」を持った企業を指す言葉です。
臼井優
親が特定の宗教を信仰している家庭で育ち、その教えや活動の影響を強く受けて成長した子どもたちのことで、
親の信仰が原因で、学校行事への参加制限、医療の制限、社会との交流の困難さ、親からの心理的虐待、教義による自由の制限など、生きづらさや深刻な人権侵害を経験することが多く、「宗教二世問題」として社会問題化しています。
「宗教二世」の特徴と抱える問題
教義による生活制限: 学校行事（修学旅行など）への参加拒否、特定の医療（予防接種など）の拒否、交友関係の制限など。
心理的・精神的負担: 信仰への疑念や反発を感じつつも、親や教団からの圧力で言い出せない苦しさ、社会とのギャップ、孤立感。
人権侵害: 恐怖や脅迫を伴う教え、体罰、献金による生活破綻、教育を受ける権利の侵害など。
社会からの偏見: 宗教団体への恐怖心や不信感から、周囲に相談しにくい状況。
主体性・自立性の発達阻害: 親の意向や教団の教えが優先され、自分自身の意思で物事を決め、成長する機会が奪われる。
背景と現状
特定の新宗教だけでなく、伝統宗教を含む幅広い家庭で存在し、日本国内には数百万人に及ぶと推計されています。
安倍晋三元首相銃撃事件をきっかけに注目されましたが、問題は長く存在しており、現代用語の基礎知識選「2022ユーキャン新語・流行語大賞」トップ10入りするなど、社会的な関心が高まっています。
「宗教二世問題」への対応
宗教団体側も「子どもたちの信じる自由」の尊重や、「いかなる理由でも暴力は許されない」といった「約束と宣言」を作成し、問題の再発防止に取り組む動きもあります。
カルト問題だけでなく、信仰を持つ親が子どもの尊厳を傷つける行為をしないよう、支援や啓発活動が行われています。
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夜雲コ
また自分の言いたいことだけ吐き散らかして私の言い分はスルーでしょう。
知ってますからね。
自身が他人より弱いからって何もかも良い様になると思わんといて欲しいわ。
ここらへんにしとこ。
7
あか丸
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ぎん#ス
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山形30
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ｱｲﾉ
SUPER BEAVER割30%OFFでコンタクト買ったよ🙌
ずっと気になってた視力の左右差を調整してもらえて見やすくなったꙨꙻꙨꙻ✧*
次のライブが待ち遠しい✨
納得のお買い物ができた上にシャンパンゴールドのすてきなタンブラーまでいただいてありがとうございます✌︎✌︎
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ゆ
〜消えたもの〜
・勇者の小ジャン
・アクセラの引っ掛けHA
・牙突系HAに摩擦実装
・あつぴの肉球削除
〜得られたもの〜
・オート全反射アミスター
・全ステージに見えざる壁
・大半のコンパス民の不満
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凛子☺
産まれた時から優しく優しく洗われてるのにたまの母はシャワーもぶっかけてくるから嫌なのね
顔に水かけてっていうのに可哀想とか言ってちょろっとしかかけないからこうなる𓀤
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ヤンコ
今日は4倍で踏もうとしても瞬間かでずそんなペースを1時間続けようとしても20分しかもたない…
心拍は下がってきたのは嬉しいけど、パワーが上がらないし、なんかとてもペダリングが窮屈。病気前後で勿論ポジションいじってないのになぁ💦
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ねこも
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僻地の
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水素水
素敵な考え方で、尊敬します[好き]