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おきな
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マンゴー🥭
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ホッパーMK2
1
臼井優
競合他社がほとんど存在しない、または全くいない「未開拓の新しい市場」を指し、レッドオーシャン（競争が激しい既存市場）の対義語です。
この概念は、W・チャン・キム教授とレネ・モボルニュ教授が提唱したブルーオーシャン戦略（競争のない新市場を創造・開拓する戦略）から来ており、新たな価値を提供して市場そのものを創り出すことで、価格競争を避け、持続的な成長を目指す経営アプローチです。
主な特徴と例
競合不在: 他社との直接的な競争を避けられます。
新たな価値創造: 顧客の未充足ニーズに応えたり、既存の価値を革新したりします。
例:
消せるボールペン（ボールペン市場から新たな価値を創造）。
LCC（長距離路線の格安航空会社）。
iPhone（既存の携帯電話市場を拡張し、アプリという新しい価値を提供）。
レッドオーシャンとの違い
レッドオーシャン: 競争が激しく、血で血を洗うような「血みどろの赤い海」。
ブルーオーシャン: 競争がなく、青く穏やかな「青い海」。
戦略の目的
価格競争に陥らず、高い利益率を維持する。
独自のポジションを確立し、安定した成長を目指す。
「ブルーオーシャン」が意味するもの
未開拓市場: まだ誰も参入していない、または気づいていない新しい領域。
将来性のある分野: 誰もが知る職業ではなく、これからニーズが増える可能性のある分野（職業におけるブルーオーシャン）。
ブルーウォーター(「ふしぎの海のナディア」より)
1shin
7千円くらいかな？
無職の障害者が贅沢品を持ち過ぎているので、順次売ろうと思います
1
大樹
求めるうちは手にはいらないであろう。
私がそれにならなければ
私を知ると言う私の得意や私の苦手私を知るという、しかしならば、私を捨てる覚悟が必要になる
やりもしないうちからあれは苦手これはできないはエゴじゃないか。
あなたが空を飛べないと呪いを自らにかければ飛べるはずもなかろう
そこにいる人達の真実にも気づかないだろう
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ゆ
何入れればいいん
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