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general
最も大きい要因は
やはり経営陣の現場に
対するリスペクトです
例えば 社長さん自身が
"俺は偉そうに社長なんか
やっているけれども
車一台作れない…
作ってくれているのは
現場の君たちなんだよ "
と常にリスペクトしている
それにより現場が発憤する
拍手をして
ものすごく褒め上げるなど
やはり褒めなければダメです
生産現場でも
色々な小さな改善を拾い上げ
気付きを伝える
その喜びが仕事の励みに
なっていくわけです
多くの会社は
せっかく改善しても
上は興味も示さないし
当然気づきもしない
現場としては
とても悲しいですね
一番まずいのは無関心
無関心が蔓延していると
現場力は本当に劣化します
そして今 日本の企業は
無関心だらけです
愛情の反対は無関心
ならば関心を持ち
愛で満たしましょう
#遠藤功
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コメント
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伊右衛門
おはようございます☀ うちの会社も数字ばかりでトップの言葉が「人は裏切るが数字は裏切らない」ですよ🤣 改善しても上が興味を示さないのが1番悪いですね…確かにモノを売ればお金ですが、うちはサービスを提供するのですからお代を頂き満足して頂くのが本当の意味の商売だと思います… 昔、トラックに乗ってた頃に日産は作りがちゃっちい…いすゞはハンドルのキレ角が他より大きくて最新の装置を試すのが早い…日野（トヨタ）は作りが全然違って安定感が違う…何て勝手に皆で評価してました… 現場の声を拾い上げて、より良い製品を作り無駄を省く精神は会社の体制として車にも表れると思います😊
あ🌷
それ🙄 人材。 働かして貰ってるけど 働いてあげてるんやよ …。 指示するのは上やけど 実行するのはオペレータ。 下が居なきゃ何もできないデショ🙄🙄🙄