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痴漢
ちまちま利確してたから今5万くらいだけど
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トーマ
人類が滅亡した世界
見渡す限りの荒涼とした風景
生きているものは一つもない
草も木も林も森もない、緑はまったく見えず
灰色の無機物だけの世界
男がひとり歩いている
そこへ獣のような生物が近づく
男「君は鬼か?」
鬼「そうかも知れない、だが、これでも昔は人間だったんだ」
鬼「むかし、このあたり一面は花畑だった。それを水爆やミサイルがこんな砂漠に変えてしまった」
鬼「食べものなどない。俺たちは共食いをして生きているんだ」
鬼「弱い奴から喰われるのさ、そろそろ俺の番だ」
鬼「聞こえるかい?鬼が哭く声が。早く4んでしまいたい、でも4にたくても4ねない、だから哭くのさ」
鬼、じっと恐ろしい目で男を見つめている
そして突然男に襲いかかる
必死に逃げる男
黒澤さんは3本の核についての映画を撮りました
この「夢」と「生きものの記録」、そして「八月の狂詩曲」
どれも世評は高くないのですが、正直に言いたい事をズバっと言う、そんな黒澤さんが大好きです



うみうし
たぶん小学生
#原神

ねーじゅ
その後分身した彼らは1-6箱下積みほぼない状態から開け切りました。ありがとう!
あと月単位で見るとまさかの@🚬9 が強いの草




臼井優
組織が専門化されすぎて部門間の連携や情報共有が途絶え、全体最適が損なわれる現象を指します。これは「組織の壁」や「タコツボ化」とも呼ばれます。
現象の概要
「サイロ」はもともと家畜の飼料などを貯蔵する、独立した倉庫を指す言葉です。サイロエフェクトは、まるで各部門がこのサイロのように孤立し、内部のことしか見えず、その中が世界のすべてであるかのような思考や行動をしてしまうことに例えられています。
主な原因
縦割り組織構造: 業務内容や専門分野ごとに組織が細分化されることで、部門間のコミュニケーションが希薄になります。
個別最適なシステム導入: 各部門の効率化だけを目的としたシステム導入により、他の部門とのデータ連携が困難になることがあります。
評価基準の差異: 部門ごとの目標や評価基準が異なると、全社的な目標よりも部門の利益が優先されやすくなります。

いつぞやのライフル🌊
どうやって円高にするのか?と質問したら
ブロックされて草
経済のこと何も知らない人の思い込みはキツいな…

桐谷
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ねく🦈

ゴキっ

ハラミ

しゃも

珪素

ちかち


くれす

藻宅ニ

森の水
アチッアチチッの意味は?
アチッアチチッは、主に熱いものに触れたときや、何かが熱くて驚いたときに使われる表現です。具体的には、以下のような意味合いがあります。
熱さの表現: 何か熱いものに触れたときに、思わず出る声。
驚きや痛み: 熱さに対する驚きや、軽い痛みを表す感情。
この言葉は、特にカジュアルな会話や、友達同士のやり取りでよく使われます。例えば、熱い料理を食べるときや、熱い飲み物を飲むときに「アチッアチチッ」と言うことで、その熱さを共有することができます。

🪦しゅ
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