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たろマル
トヨタは1日早く売ってたら理想だった
やっぱり予想通り天井だったね
任天堂が底値だったから買ったら3%以上プラス
買いたい株が買えたよ
三菱重工も買ったけど0.5パーマイナス
来週期待かな？
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おみぃ·͜·❤︎
仕事でおみぃさんホームページとか作ったりしてた？って聞かれて(よくある)
謎の仕事頼まれそうになってたり、あんまりミスとかしないし、社長に期待されてて、社長ニッコニコ。
日に日に辞めづらくなってゆくなぁ(◜ᴗ◝ )笑
マミ
色は抑えられるけど、塩水を含んでしまったりんごは少ししょっぱい。そんな経験がある人はぜひ「砂糖水」をぜひ試してみて！
砂糖水の濃度は5～10%で作ってください。水1カップなら砂糖大さじ1～2が目安です。砂糖水の中に、皮をむいたりんごを入れ、5分程度漬ければOK！
みさ
私の仕事の結果を見て
「見た瞬間、驚きました🥹
あなたにお願いして本当に良かったです
心配してた母にもそう報告したんです～」
って言ってくださって、とても嬉しかった。
その方が大切にしていた部分があったので、期待に応えられるよう、難しかったけど 普段以上に工夫したものでした
この話を 一緒に仕事した後輩に伝えたら
「そんな風に言ってくれたんですか!? 鳥肌立ちました🥹」と言われたのも、心に残った仕事納めでした
#外科医
仕事の星
臼井優
考えさせるコーチングのポイント
ティーチングとの違い: 答えを教えるのではなく、相手の中から答えを引き出す。
質問の活用: 「なぜ？」「何を？」「どうすれば？」といった開かれた質問（オープンクエスチョン）で思考を深める。
傾聴と承認: 相手の話を深く聞き、理解と承認を示すことで信頼関係を築く。
沈黙を恐れない: 相手が考えるための「間」を大切にし、待つ姿勢が重要。
主体性の促進: 自分で出した答えだからこそ納得感が高く、行動へのコミットメントが強まる。
具体的なステップ: 信頼関係構築→現状確認→目標設定→計画・行動→フォローのサイクルを回す。
具体的な問いかけの例
「今、何に一番困っていますか？」
「それを達成するために、何ができますか？」
「もし〇〇（資源や方法）を使えたら、どうなりますか？」
「何が障害になっていますか？」
「次の一歩として、具体的に何から始めますか？」
期待される効果
部下やメンバーの自律性・主体性の向上。
問題解決能力や思考力の育成。
モチベーションとエンゲージメントの向上。
目標達成への行動力と責任感の強化。
注意点
新人の場合は、ある程度教える（ティーチング）部分も必要。
経験豊富な上司でも、自分の答えを押し付けず、相手の最適解を探る姿勢が大切。
まや
年間7兆円～9兆円の輸出還付金
の支出がなくなる。
消費税減収(上記除く)
21兆円～23兆円
中小企業
零細企業
(製造業・建設業など： 従業員 20人以下
商業（卸売・小売）・サービス業： 従業員 5人以下、個人事業主、フリーランス)
インボイス前
→売上が1,000万円以下の小規模な事業者は、
消費税を払わなくてよかった。
→インボイス開始で払う事になった。
輸出をしてる大企業
輸出分の売上に消費税かからず、
仕入にかかった消費税分を、
輸出還付金としてもらえる。
プラマイゼロ。
消費税回収出来てない。
消費税の負担が一切ない。
インボイスの時に散々、
中小零細企業が
「購入者から消費税預かってるのに、
消費税払ってなくてずるい！！」
って批判あったけど、
輸出還付金受けてる企業の方が、
消費税払ってないから得してるじゃん。
大企業はたくさん消費税納めてるものだと思ったけど、輸出大企業はそうじゃない。
売上に消費税かからない企業が得してる。
消費税増税した分、売価をあげられない
中小零細企業が首締められてる。
インボイスの税収は2480億円ほど。
中小零細企業がずるいの？
輸出企業は、何も税収に貢献してない。
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わい
次はNISA
予備資金はプラスαで下落時のメンタル対策ってことだ
わい
それとは別に現金の余力も作りたいと
これは大変だ
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(オーダーするタイミングがわかんなかったんだ…ｺﾞﾒﾝﾈ
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