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喜嶋❣️ｵﾝﾅ
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コメント
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メイ
回答数 199>>
食欲の星
サンペー
回答数 17>>
臼井優
創業社長から事業（会社）を引き継ぐ経営者で、ゼロから築いた創業者と異なり、既存の組織・文化・資産を引き継ぎつつ、先代との比較や社内の慣習とのギャップに直面する独特の立場です。
成功には、先代の模倣に留まらず、理念を継承しつつ組織力強化、仕組み化、人材育成を通じて時代に合わせた変革と成長を実現する能力が求められ、専門家のサポートも重要です。
二代目経営者の特徴と役割
先代との違い: ゼロから立ち上げた創業者とは異なり、「全てを背負いながら守り、育てる」という責任感を持つ。
直面する課題: 従業員や取引先からの厳しい目、先代との比較、社内の「指示待ち」文化、経営能力不足、経営状況の悪化（隠れた問題）など。
成功の鍵:
理念と変革: 先代の理念を尊重しつつ、時代に合わせて「変えるべきこと」と「守るべきこと」を見極める。
組織力: 仕組み化、マニュアル化、人材育成を通じて組織全体の力を高める。
コミュニケーション: 現場との対話を重視し、信頼関係を築く。
自己成長: 経営知識・経験を積む機会とし、専門家（コーチ、コンサルタントなど）の支援を活用する。
陥りやすい落とし穴と対策
「自分を大きく見せる」: 拡大路線に走り、利益を圧迫し、結果的に会社を危うくする。
強引な改革: 現場の意見を聞かず強行すると、社員の士気を下げ、離職を招く。
対策: データと論理に基づいた客観的な判断、既存事業の成功要因の分析、専門家との連携、早期からの計画的な準備が重要。
まとめ
二代目経営者は、先代の築いた基盤を引き継ぎつつ、自身のリーダーシップと変化への対応力で、組織をさらに発展させる重要な役割を担います。
「潰してしまう」リスクを避け、会社を成長させるためには、先代の型に囚われず、組織と人材を育てる視点と、専門家のサポートを取り入れることが不可欠です。
☘️のるまん
第１回 冬休み飯⛄️
参加
食欲の星9
かずお
若い時は元旦にモスバーガーやマクドナルド食べてましたが年取ると変わりますね。
3メイ
回答数 53>>
あまえび
ぼたんえび
むらさきぼたん
芝エビ
北海シマエビ
伊勢海老
食欲の星 もっとみる 
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マンゴ
二人編成「会場が部屋ぁ〜（手を横にスライドさせながら）みたいになってます」
ﾎｷﾓﾄ氏MC手を使いながら語尾を伸ばしがち
#Bialystocks_二人編成
2
GNエキ
・続きの文がない
・固定ポストが未だにその人と作った写真集
・日頃のポストの情緒不安定さ
を考えると正直……なんか……下手に広めたくないというか騒ぎたくない内容やな
3
イティ
こもり
・やっと滑り台に興味を示して逆走(補助有)したり、階段よじ登って頭から滑ったりした🙆♀️
・ショベルカーのアームの下を大喜びでくぐって往復してた😂
・あとはひたすら歩く歩く！
・朝寝なしでいつもより30分早く行ったから歌タイムは脚の間でごろり🥱
9
りりな
誠果さんがマニピの本に載った時も開いてすぐ閉じたの思い出した
サックスならまだワンチャン分かるかもしれんけどマニピは無理だった
8
ルト🐢
8
みーを
ベラン
もうこのまま、このシアワセ気分のまま帰りたい…
●くろ
さっぱりとしたレモンは、塩やはちみつなどが配合されることもあり、ただ飴を楽しむだけでなく、栄養などを補給することで、体に良い効果をもたらすこともあります。ぜひ季節や用途で選んでみてくださいね。
8●くろ
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