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とうもろこし
リスペクトするバンドの曲だったり、自分が作った曲をセルフカバーとかしてるんですけどね。
『シュガーソングとビターステップ』でユニゾンギタボの斉藤くんがコーラスで参加してて😂
いや、いつもと逆逆〜！って思ってたんですけど、それをライブでやって本人登場でこのいつもと違う構図ヤバくないですか？笑笑
#gravit日記 #ユニゾンスクエアガーデン #ひとりごと #写真 #バンド
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ウタタネ
何度でも叫ぶ
この暗い夜の怪獣になっても
ここに残しておきたいんだよ
この秘密を
だんだん食べる
赤と青の星々
未来から過去
順々に食べる
何十回も噛み潰し
溶けたなら飲もう
淡々と知る
知ればまた溢れ落ちる
昨日までの本当
順々と知る
何十螺旋の知恵の輪
解けるまで行こう
丘の上で星を見ると感じるこの寂しさも
朝焼けで手が染まる頃にはもう忘れてるんだ
この世界は好都合に未完成
だから知りたいんだ
でも怪獣みたいに遠く遠く叫んでも
また消えてしまうんだ
だからきっと
何度でも見る
この暗い夜の空を
何千回も
君に話しておきたいんだよ
この知識を
淡々と散る
散ればまた次の実
花びらは過去
単純に生きる
懐柔された土と木
ひそひそと咲こう
点と線の延長線上を辿るこの淋しさも
暗がりで目が慣れる頃にはもう忘れてるんだ
この世界は好都合に未完成
僕は知りたいんだ
だから怪獣みたいに遠くへ遠くへ叫んで
ただ消えていくんだ
でも
この未来は好都合に光ってる
だから進むんだ
今何光年も遠く 遠く 遠く叫んで
また怪獣になるんだ
怪獣
臼井優
具体例
会議: 参加人数が多いほど発言者が減り、内容が深まらない。
チーム作業: 「誰かがやってくれる」と、自分の担当範囲でも積極的に動かなくなる。
授業中の内職: 先生の目が届きにくい大人数クラスで起こりやすい。
ブレインストーミング（ブレスト）: 個人で行うよりアイデア創出数が減ることが実験で示されている。
原因
貢献の不明確さ: 自分の努力が集団の成果にどう結びつくか実感しにくい。
評価の不平等感: 頑張っても評価されない、または頑張らなくても同じという感覚。
責任の分散: 人数が多いほど、個人の責任が薄まる。
対策
役割の明確化: 一人ひとりの役割と目標を明確に設定し、責任を分担する。
貢献度の可視化: 個人の貢献度を評価し、成果に反映させる。
リーダーシップ: リーダーが率先して関与し、メンバーに働きかける。
説明責任: 不公平な参加が見られないよう、協力体制を促す。
社会的手抜きは、個人の問題ではなく集団心理による普遍的な現象であり、組織の生産性を低下させるため、そのメカニズムを理解し対策することが重要です。
h
#おはようございます
気分上々↑↑
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この辺り実装しないかな～古すぎて無理かな……
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☀そら
あれから14年、災害大国日本であるのに、人は政治はその後どう対応した？疑問符の山でしかない。数々の災害、喉元過ぎれば……では済まない。
株式会
こちらは #鳴門屋マルシェ から、
本日も #macアンド鳴門屋 の袋詰め作業をお手伝いに吉田さま、愛乃助さんが来てくれてます✨
また、初出勤の笑顔の素敵なアルバイトさんお二人も、本日から頑張ってくれますよ☺️
2
コノエ
ベッタリは子供にも良くないのに。
あいの
1
こうせ
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利光 加
自分の場合は相手に問題があるから違うって思ったでしょ
でも、外側からの物事にフォーカスするのではなく、『すでにあるもの』にフォーカスすると感謝できるし、不思議と相手にも伝わり、無理だったことが無理でなくなるから不思議❗️
10
たち♪
半信半疑でありましたが、出世的なものも範疇なら、
広島民に馴染み深い人が、それでした‼️
それまでは、センター分けのまっすぐな時間帯（リアルにw）
去年のいつ頃からか、ウェーブになって今…漫才協会副会長‼️‼️
なにこの理論⁉️
8
ゆづか
一般企業のサイトを見てる分には引っかかりたくないものよね
9
夏野
ひろしは淡い光に包まれながら思った。「飛べた…」。束の間だったが確かにそう実感した。目の前には白い物体が3つ。彼らは言った。「ギャラソニ、デテヨ。」気がつくと喫茶に帰ってきていた。時が止まっていたように曲は続いている。ひろしは2人の元へ舞い、戻っていった。
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