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豚饅侍
回答数 90>>
経済原理として投資も博打もなしでお金が増える事はありません。
もしそんな魔法みたいな事が実現されるならば誰にも教えないで独占するか、論文書いてノーベル賞を取るかのいずれかでしょう。
察するに仰る様なそれらに最も近い状態は、収入を増やして支出を減らして資産の流出を最小限で絞る事です。
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acrux
その知り合いは最初は12/10に返すと言ってたのにその日になっても連絡なし。
返せる日を言ってくれと言ったら1/10に必ず返すと。
現在雑談は返ってきてるけどチケット代の話なし。
1/27にもしかしたら会う機会あるけど、それも彼女から誘ってきてるのにチケット代の話はなし。
雑談の返事1日置いてるけど、なんて返事しようかなあ？
高い金額ではないから返せないなら言ってくれと思う。
でもなー。半年しか着ないユニフォームは早々に購入してるんだよねー。ユニフォーム買いたいから待ってくれとも言われてないんだよねー。
なんかなー。
𝕛𝕦𝕟𝕜𝕠 ♡
車椅子なのに自分で歩いて職員の椅子に座る
｢私はアメリカに行く！アメリカのバイデン大統領と投資をしている！私はアメリカに行かねばならない！｣
ワイ｢今の大統領トランプだよ‼️｣
｢じゃあトランプ‼️アメリカに行かねば‼️｣
ジジイ、めげない。勘弁してー。
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臼井優
カニバリゼーション: 同じチェーンの店舗同士で顧客を奪い合う可能性があります。
リスク集中: 特定地域での災害（地震、洪水など）や経済変動の影響を大きく受けます。
需要変動への対応: その地域の需要が減退した場合、影響が大きくなります。
ノウハウの偏り: 他地域への展開時に、ドミナントエリアで培ったノウハウが活かせない場合があります。
具体例
コンビニエンスストア: セブン-イレブンやファミリーマートなどが、市区町村単位で集中的に出店しています。
外食チェーン: スターバックスコーヒーなどが、都心部（例：千代田区）に集中出店するケース。
ドラッグストア: 特定エリアで圧倒的な店舗数で地域シェアを確保するドラッグストアチェーン。
成功のポイント
徹底したエリア調査: 人口、文化、競合状況などを詳細に分析し、最適なドミナントエリアを選定する。
効率的な店舗配置: 物流やスーパーバイザーの効率を最大化する配置計画。
差別化戦略: 単なる出店数だけでなく、立地や商品、サービスで差別化を図る。
ドミナント戦略は、地域を「支配」することで高い収益性と安定性を目指す強力な戦略ですが、綿密な計画とリスク管理が不可欠です。
臼井優
コンビニやスーパーなどのチェーン店が、特定の地域に集中的に店舗を出店（ドミナント出店）し、
そのエリアで高い市場シェアとブランド認知度を獲得することで、経営効率を高め、競合他社の参入を抑制する戦略です。
物流効率化や地域に根差したマーケティングが可能になる反面、同業者間での顧客奪い合い（カニバリゼーション）や災害リスクの集中といったデメリットもあります。
メリット（強み）
認知度・ブランド力向上: 同じ地域内で頻繁に目にするため、ブランドの浸透と認知度が向上します。
物流・経営効率化: 配送センターからの配送ルート最適化、スーパーバイザーの巡回効率化などが図れます。
競合抑制: 集中出店により、競合他社が後から参入しにくい環境を作ります。
マーケティング最適化: 地域特性に合わせたピンポイントな広告宣伝や販促活動が可能です。
臼井優
強者: 市場シェア1位の企業が、2位以下の企業に対して、広い市場で圧倒的な物量（品揃え、価格、広告など）で戦う戦略。
弱者: 市場シェア2位以下の企業が、大手と正面衝突を避け、特定のニッチ市場（地域、商品、顧客層）に特化し、一点集中で1位を目指す戦略
（差別化、専門化）。
ランチェスター戦略のポイント
強者と弱者の定義: 市場シェア1位の企業を「強者」、2位以下をすべて「弱者」と明確に区別します。
戦い方: 自身の立場（強者か弱者か）を誤ると、全滅するリスクがあります。自社の立場に合った戦略を選ぶことが重要です。
月光
11臼井優
イギリスのフレデリック・ランチェスターが提唱した、戦闘力＝武器効率（質）×兵力数（量）で表される法則で、
現代ビジネスでは「強者（市場シェア1位）は第二法則（広域戦・量重視）、弱者（2位以下）は第一法則（局地戦・質重視）」として、経営戦略に応用されています。
弱者は特定分野に絞り込み（一点集中）、質を高めて強者に挑む（第一法則：接近戦）、強者は広範囲で量と質を活かして戦う（第二法則：広域戦）のが基本です。
第一法則（弱者の戦略：局地戦・接近戦）
特徴: 1対1の接近戦や局地戦に適用されます。
基本: 兵力数（量）と武器効率（質）が戦力を決定します（例: 攻撃力 = 質 × 量）。
戦略: 兵力で劣る弱者は、質を高める（例: 専門性、技術力）か、戦場を限定する（例: 地域、ターゲット、商品に絞る）ことで、少ない兵力でも勝つチャンスが生まれます。
第二法則（強者の戦略：広域戦・遠隔戦）
特徴: 複数の相手を同時に攻撃する広域戦や遠隔戦に適用されます。
基本: 戦力は兵力数（量）の二乗に比例します（例: 攻撃力 = 質 × 量²）。
戦略: 兵力数が多い強者は、量と質を最大限に活かし、広範囲で戦うことで圧倒的な優位性を築きます。
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ヤスラカニネムレーとは何ですか？
ヤスラカニネムレーは、特定の文化や文脈において使われる言葉やフレーズの一つで、具体的な意味や背景はその文脈によって異なることがあります。一般的には、特定の感情や状況を表現するために使われることが多いです。
意味: ヤスラカニネムレーは、特定の感情や状況を表す言葉で、しばしばユーモラスなニュアンスを持っています。
使用例: 日常会話やSNSなどで、軽い冗談や皮肉を交えた表現として使われることが多いです。
文化的背景: この言葉は、特定の地域やコミュニティでの流行語やスラングとして発展してきた可能性があります。
具体的な文脈や使用例があれば、さらに詳しく説明できるので、もしあれば教えてくださいね。
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ちょっとそわそわしちゃうけど( ◜▿◝ )
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イライラしてたり、落ちてる時、缶コーヒーと共に
飲みゃあ
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