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spade50

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管理職なのですが、「部下」という言い方がどうしてもしっくりきません。
査定したり、管理義務があったりするので、一般的な上司-部下の関係なのは確かなのですが、自分はどちらかというとスポーツチームのキャプテンとメンバーのようにとらえています。自分たちは技術職なので、それぞれが役割をもって自律的に動いていく必要があるためです。
ただ、同じ社内でもあまり同じように考える人がいません。
似たような考えを持ってる方いませんか?
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コメント

くまさん

くまさん

1 GRAVITY

育成面についての評価がしっかりなされていけば、お互い良いのかなとは思います。 どうしても目先の結果の評価が先立って、育成面はほぼ評価されてない感覚がありますし、それではなかなかコーチングにも取り掛かれないのかなと。

返信
くまさん

くまさん

0 GRAVITY

少し違うかもしれませんが、偉い偉くないではなくポジションが違うだけという認識はあります。 ただ育成責任はあるのかなとは思ったり。 部下🟰奴隷か下僕みたいな認識の方もおられる気はします。

返信
spade50
spade50
ありがとうございます。 育成責任については、その通りですね。 自分の仕事をこなすための手駒としてとらえるか、コーチングの対象としてとらえるかなのかもしれないですね。 部下といった瞬間に前者のような印象になって抵抗があるのかもしれません。
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