コメントありがとうございます。 時給で評価してくれればいいんですが雰囲気的にBさんが楽をしてると見られてまして…

@taka ： そうかもしれませんが、質問者が管理者なのか？経営センスを問うているのか？分からず回答しました。 個々の能力に依存せず誰がやっても出来る仕事を分担するだけの話なら属人化されてないので、機械処理可能です。 人材育成から考えればチームで享有、手抜きなくも分かりますが さほど高価値な仕事に思えません。 となると出来のいい人だけ沢山働かされもらえる金は同じだと同一労働同一賃金が保たれず労働法違反になります。 それを解決するのが賃金格差です。🙇🏻‍♂️

コメントありがとうございます。 そう！そこなんです‼️ そこを見抜けない上司だらけなんです。

コメントありがとうございます。 問題は上司がスタッフの能力をきちんと見れてなく早く終わる=楽をしてると思っていて、、

コメントありがとうございます。 Cさん次第ですかね、、

僕もそう思います。 日本って昔から生産性低くて仕事が早い人が損をして不器用だけど仕事が遅い人の方が時給その分貰えるって不思議です😓

@taka ： “時給”というシステムがそうさせてるんですよね。生産性や社員の向上心も上げたければ低めの基本給と成果報酬の方が良いんですが、そうなると仕事が遅い人が最低賃金を割ってしまう。 既存の企業で時給換算で働こうとすると本当に生産性が低いです。

コメントありがとうございます。 それがそんな上司ではなく早く終わったBさんに「何サボってんだ？」って言う人なんで…😅

コメントありがとうございます。 仰る通りなんですがBさんが時間より早く終わったとこだけを見て「やる事ないなら上がって」とか「暇なら他、手伝えよ」みたいな言い方、見方しか出来ない上司に？？しかないんですよ…

@taka ： そうですよね〜 お気持ちはすっごくわかります。。 そんな上司の為に仕事する気無くしてしまいますよね… でも、上司の役目は業務を完遂する事なんですよね。 個人個人の能力を測れないというのは上司の力量になりますが、それは世間にありふれている事だと思います。。 僕もそれが悔しくて独立したんですが、下積みだと思って腐らず頑張ってみればいつか報われる時がきっと来ると思いますよ♪

つまり、Bさんは将来の為と思って現状我慢しとけって事ですか？ 何の解決にもならなくないですか。

コメントありがとうございます。 要領よくやればいいんですが勝ち気な方でチャッチャッってやるタイプなんです。