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K
回答数 11>>
って言ってくれたら 締め切りも分かるし何に使うかも分かるし、自分が手一杯なら他の人に振ってもらったほうがいいなってすぐ判断できるから楽かも
嫌な上司は具体的に実在するんだけど、これやって?前の人はできてたからさって、上司思いつきの無茶難題を頼む人。できても他の業務の進行の邪魔になって多大な影響。出来ても何に使うかわからんし役に立ちそうな資料でもないと推測できてしまう資料。
前の人と今の人はスキルも知識も考え方も違うんですよ〜?もうちょっと具体的に指示出してもらえませんか?事務現場レベルでそれできるかどうか現実的に考えるんで。片手間でできない事を興味本位でやらせようとしないでくださいね。あなた責任からも逃げるんですから。
コメント
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りゃん
港区っぽい格好でもないのに
港区歩いてんの変な感じする

エスバニ
宝くじとか興味ないけど、職場で1人1枚配られたやつだったから、ラッキーすぎる

むり
愛してくれる人はいる
充分幸せなんだろうね

あーす

イカサマ【OD】
困り顔に変わる時
その顔でオレはさらに理解するのだ
いつもの様に、いつもの様に。
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ささり
ありがたい
#沈黙の金曜日

ボロ

あきち

トイチ
来週楽しみっすよ

ふぁう

あっき
本当にありがとうございます。
#沈黙の金曜日

隠れBL
ヅダリーダーの特徴は?
ヅダリーダーは、特にリーダーシップや指導力に優れた人物を指します。
彼らは、チームやグループの目標達成に向けて、メンバーを効果的に導く能力があります。
コミュニケーション能力が高く、メンバーとの信頼関係を築くのが得意です。
問題解決能力があり、困難な状況でも冷静に対処することができます。
変化に柔軟に対応し、チームの士気を高めるための戦略を考えることが重要です。
このような特徴を持つヅダリーダーは、組織やコミュニティにおいて非常に価値のある存在です。

NANIKA(

ぽめ
でもやっぱり今井なのかなあ。

じょ〜
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K 投稿者
前者の上司は多分頼まなくても最悪自分で作れるタイプの上司だと思われる。 後者は現場レベルがどういう作業してて頼みたい資料作成が可能なのか、できたとしても他の業務に影響しないのかを考えれてないからやれそうか?じゃなくてやって?になるのかもしれない。 そもそもそれできるの?って、現場を知ることは自分は大事にしてます。