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レミントン

レミントン

仕事の話。

20代の頃は、会社をやっていても「ミッション ビジョン バリューとかキショすぎ」と思っていた。

30代になったいま「核となる価値観の一致」が無いプロジェクトは全部崩壊したことに気づいている。

なので、この組織の目指すビジョンと、最重要の価値観3つくらいは明文化しておくくらいはした方が良いんだろうなと一周回って思う。
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コメント

リナ

リナ

1 GRAVITY

全く同じ事を考えてて共感しました[穏やか]目指したい世界観とか目標とかがボンヤリしてるとどんなに優秀な人が集まってやっても上手く行かないんですよね。 ただ「ミッションバリューキモい」って思う気持ちも分かるので、それを感じてるであろう人にどう分かってもらえるかが今の課題になってます😂

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レミントン
レミントン
おお、この件で共感してもらえるの嬉しいですね〜 ミッションビジョンバリューを策定しました!って言った瞬間に冷めて失われるものが大きい気がしているので、「関係者で価値観ベースで対話する機会をつくり、それらを整理する」みたいな作業をコミュニケーションの一貫で自然にやることにして一応ワークしてます。自然な対話の一貫で構えずぬるっとやるのが大事そうです笑
1 GRAVITY
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