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レミントン
20代の頃は、会社をやっていても「ミッション ビジョン バリューとかキショすぎ」と思っていた。
30代になったいま「核となる価値観の一致」が無いプロジェクトは全部崩壊したことに気づいている。
なので、この組織の目指すビジョンと、最重要の価値観3つくらいは明文化しておくくらいはした方が良いんだろうなと一周回って思う。
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全く同じ事を考えてて共感しました[穏やか]目指したい世界観とか目標とかがボンヤリしてるとどんなに優秀な人が集まってやっても上手く行かないんですよね。 ただ「ミッションバリューキモい」って思う気持ちも分かるので、それを感じてるであろう人にどう分かってもらえるかが今の課題になってます😂