投稿

りま子
石の上にも3年
関連する投稿をみつける

りっく
法定通貨はゴミ

ri
資産運用が大切なのが分かる。
ベック
ちなみにこれ去年ので今は3億8千いったりきたり


にこꕤ︎︎·͜·
んー。実感ゼロ!!
お金持ちになりたーい

臼井優
before
Aさん:返信速度 早い/遅い
Bさん:会議発言量 少ない
after
「このチームは、非同期コミュニケーションが多い状態」
「このプロジェクトは、会議での合意形成に時間がかかる傾向」
これは個人データ → 状態データへの抽象化です。経営・マネジメント層が見るのはチーム傾向・プロジェクト傾向のみ。個人の詳細ログは本人だけが見られる“内省用ダッシュボード”に。これにより、社内共有=個人攻撃にならない。
3. 【説明責任】「点数」ではなく「因果の仮説」を提示する
AIスコアが危険なのは、「なぜそうなったのか」がブラックボックスになる点。
そこで出すのは点数ではなく、仮説文。
例
「最近、会議時間が長引いているのは『参加人数が増えた』『決裁者が途中参加している』可能性があります」
「チャットの滞留が増えた要因として『業務の前提条件が曖昧』『確認事項が多段階化』が考えられます」
・必ず「可能性」「仮説」表現に限定
・AIは“断定しない”設計
これにより、「AIがそう言ってるから」という責任転嫁を防ぐ。
4. 【不利益回避】評価・処遇に“使えない”ことを契約で縛る
ここはビジネス的にも重要です。
利用規約・導入契約で明示:「本サービスのデータは評価・査定・降格・解雇判断に利用不可。使えるのは1on1、チーム改善、業務設計見直しのみ。」
これは一見、売りにくく見えますが、実際は「評価に使えないから、導入しやすい」という逆転が起きやすい。

こここ
ファナック
伊勢化学工業
国際エレク
ゴールド
→ ハードオフ キミに決めた…

臼井優
アイデアを本格的に磨く手法に「PPCO」があります。
Plus Potential → Concern → Overcomeの順で進めるブラッシュアップ法で、新事業や教育、地域課題など幅広く使われています。
まずアイデアの良い点や可能性を列挙し、次に懸念点を洗い出す。そのうえで重要な懸念を上位3つに絞り、克服策を考える。
創造性を保ったまま、実行可能な企画に仕上げるのがPPCOの狙いです。
ただしこの方法は、リスクの発見と優先順位付けが難しく、経験が浅い人には負荷が高い。
そこで使えるのが、AIでPPCOを実行する技法「リスクの検証」です。
AIにまずリスクを広く抽出させ、重要なものを人間が選ぶ。次に、そのリスクの対処とアイデア改善をAIに依頼する。人力なら数時間かかる作業を、短時間で進められます。
● 「社内評価制度のアイデア」を検証してみよう
では、この技法を実践してみましょう。
ここでは「社内評価制度の新しいアイデア」を例にして実践してみます。
たとえば、社員の働きぶりを「AI」を活用して公平に評価するといったアイデアがあったとします。
そこで、技法「リスクの検証」のプロンプトを使って、AIにこのように聞いてみます。
<AIへの質問> 〈働き方の「可視化経営」:社員の出退勤時刻、会議での発言量、チャットの返信速度、業務の進捗、上司や同僚からの評価など、日々の行動データをAIが自動で収集・分析し、個人別・チーム別にスコア化して社内で共有するサービス。感覚や印象に頼らず、仕事の取り組み方や貢献度をデータとして把握できるようにすることで、評価やマネジメントの判断材料を揃えることを目的とする。〉
提案された新規事業アイデアにはどのようなリスクが存在するか教えてください。 さて、AIはどのようなアイデアを出してくるのでしょうか。

おんせん
もっとみる 
話題の投稿をみつける

菜の花
#幻塔 #幻塔SS


五寸カ
江戸から都への飛脚もリレー方式で2~3日で届けてたらしいですからね
#いっぽ

青豆

nov(のぶ
\コツブタチノホンタイニ カケタノ? マンマル オツキサマミタイデキレイネエ!/
グレープフルーツ味ですって! あとでいただきましょうね☺️


ふるち
楽しすぎてやばいマジで
常に幸せな気持ちでいれる
ライブも歌もパフォーマンスも曲も良くて
10人の団結力もエグくて安心感あって
愛に溢れてるのがホンマに神
ぜひ遊びに来てください。
あと推しメン教えてくれたら余ってるの探して渡します

きいろ
『Pokémon LEGENDS Z-A』はW→Vにランクアップ!ようやくメガシンカ出来るようになりました!プレイしていて感じたのが今作おそらくメガシンカがないと攻略ちょっとキツイ?
パーティ編成とか考えた方がいいかな?
カントー御三家はフシギダネを選びました♪
#PokemonLegendsZA





さく
NDTAとは何の略称ですか?
NDTAは「National Defense Transportation Association」の略称です。この団体は、アメリカの国防に関連する輸送業界の専門家や企業が集まり、輸送の効率性や安全性を向上させるための活動を行っています。具体的には、以下のような役割があります。
目的: 国防に関わる輸送の最適化と支援
活動内容: 輸送に関する政策提言、業界のベストプラクティスの共有、教育プログラムの提供
メンバーシップ: 政府機関、民間企業、学術機関など多岐にわたる
このように、NDTAは国防と輸送の交差点で重要な役割を果たしています。

ノじ
今回のラジふみ妄想彼女ありがとうございました。
このカフェでの話がきっかけで彼女との向き合い方について考えるようになる妄想彼女の中で一番好きな話です。
ラジふみでもいつかこの話が来るんだろうかとはじまった時からずっと楽しみにしてました。
本当にありがとうございます。

和修(
NDTAの目的は何ですか?
NDTA(National Defense Transportation Association)の目的は、主に以下のような点にあります。
国防輸送の促進: NDTAは、国防に関連する輸送の効率性と効果を向上させることを目指しています。これには、軍事物資の迅速な輸送や、緊急時の対応能力の強化が含まれます。
業界の連携: 政府機関、軍、民間企業との連携を強化し、情報共有やベストプラクティスの普及を図ります。これにより、国防輸送に関する課題を共同で解決することができます。
教育と研修: メンバーに対して、国防輸送に関する教育や研修を提供し、専門知識の向上を図ります。これにより、業界全体のスキルアップを促進します。
政策提言: 国防輸送に関する政策や規制について、政府に対して提言を行い、業界のニーズを反映させることを目指しています。
NDTAは、国防における輸送の重要性を認識し、その向上に向けた活動を行っている団体です。

かん
オンラインミーグリまであと6日です。
もっとみる 
関連検索ワード
