障がいに理解のない上司に振り回されて、｜ぐっちの投稿-GRAVITY(グラビティ) SNS

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投稿

ぐっち

2025/11/20

障がいに理解のない上司に振り回されて、
モチベーションが下がっている。
「心理的安全性」が低下している。

入社してまだ8か月だか、
当初はこまめにあった上司からの体調を配慮した声掛けはなくなった一方、
声掛けされるときは
新しくルールが追加されるか、
突然の新しい仕事の依頼のときなので、
「次は何を言われるのだろう」と声掛けをプレッシャーに感じるようになっている。

常に監視されてるような気持になり、
出社自体にも負担や不安を感じるようになりつつある。

そうした相手に対してこちらも
「本音で話して大丈夫だろう」という安心感は低下し、
障がいと風邪を比較されたこともあり、
体調不良時やもう少しこうしてほしいなどの風通しの良い話し合いができる環境ではなくなっている。

ルールも、上司自身も「他の人はできていない」と認めているように、
私以外にそれほど厳格にやっている様子は見受けられない。
本来、そのような多少のバッファー（余地・余白）が働きやすさにつながるのだと思うが、
私に対してのみ、
そうしたバッファーが失われつつあるように感じる。

なぜ「私たちだけ」が細かいルールまで指摘されなければならないのか（本当に必要なことであれば全社的にアナウンスする必要がある）、納得感はない。

体調を配慮した温かい声掛けはなくなり、
細かいプレッシャーが蓄積されること。
そして、そのプレッシャーをクリアしていくことにあまり意義を見出せないことに、
モチベーションは下がり、心理的安全性は低下する悪循環に陥っている。
クリアしていくことで実際に待遇が改善されていくならまだしも、
そうでない中で業務やプレッシャーが一方的に増えることに、
モチベーションを保つ要素がない。

しかし、私にとっては上司の評価が絶対なので、
このように息苦しさが次第に増していることに対して、
どのように対応していったらよいのか悩んでいる。

私は障がい者雇用は
長く安定して働き続けることが目標だと思っていて、
それでいまの待遇も受け入れてるが、
上司は
早く成長して自立した社員になることを求めている。

それができるなら、
わざわざ障がい者雇用枠を利用してない。
そこが当事者でない人には、なかなかわからない。
自分の物差しでしか、物事を見てくれない。