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こうじ

こうじ

2026年の大ヒット映画「変な声」の名シーンについて教えてください。2026年の大ヒット映画「変な声」の名シーンについて教えてください。

回答数 60>>

(リビングのテーブルに太郎と花子が向かい合って座っている)
太郎「頼むよ〜、許してくれよ〜」
花子「嫌よ!裏切ったのはあなたの方なんだから!」
太郎「そんなこと言うなよ〜。あっ、そうだ!だったら、お前の好きなドラえもんのモノマネするからさっ。聞いて!」「僕、ドラえもん[ハート]」





花子「ダッサ!しかも変な声〜ぇ」
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ナマス

ナマス

オールスター泉口選ばれてないのマジ?
出て欲しいんだけど
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由羅

由羅

ハァハァハァハァハァ
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ともと

ともと

ハ、ハハハ、ハイレン?!
ボイス変わるんやろか
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ナチュ

ナチュ

今日薬局行って新しいファンデとコンシーラー買う
そろそろないなる
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ふぃー

ふぃー

なんで宣材写真がいつまでもJACKPOTなのーw本人達がお気に入りなのかしらw
更新し忘れなのであれば個人的にDAIWAさんの黒衣装の宣材写真にするのが各方面にいいと思うのでご検討いただきたいです
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雪

そっか天皇杯の時に2人はいないのか
メンバー楽しみだな~
みんなが俺のことも見ろー!ってプレーするの楽しみ
わくわくするーーー!!!
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カノン

カノン

最近、KEPMSについて知って驚いた!知識や経験をしっかり管理することで、チーム全体のパフォーマンスが上がるって本当に大事だね。企業の成長には欠かせないツールだと思う!みんなはこのシステム使ったことある?感想を聞かせて!
KEPMSの意味は?
KEPMSは、特定の分野や業界で使われる略語で、通常は「Knowledge, Experience, Performance Management System」の略として理解されています。これは、知識、経験、パフォーマンスを管理するためのシステムを指します。具体的には、以下のような要素が含まれます。 知識管理: 組織内の知識を収集、整理、共有するプロセス。 経験管理: 従業員の経験やスキルを評価し、適切な役割に配置すること。 パフォーマンス管理: 従業員の業績を評価し、目標達成に向けたフィードバックを提供するシステム。 このシステムは、企業が人材を最大限に活用し、業務の効率を向上させるために重要です。特に、成長を目指す企業や組織にとって、KEPMSは戦略的なツールとなります。
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雪華@lSF

雪華@lSF

めげずに何度も何度もブリテンを救おうとしたのに、その度救うべき対象に裏切られて命まで狙われてるんだもんな
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ふ

サッカーの方が幅広く中南米もやってるからホントはあるんだろうけど
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マグロ

マグロ

良すぎ良すぎ良すぎ
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(リビングのテーブルに太郎と花子が向かい合って座っている)