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くまのこ
計画の作成を頑張った話を聞いてくれ!笑
1年目の私。計画も作るのも初めてだったのよ。
前期と後期の計画があって、
これからの後期の分を作成したんだけど、
他の人は前期も自分で作ってるから、
評価もしやすくて、
大体は前期の内容を引き継ぐから、
ほぼ変更ないのよ。でも、私の場合は、
前期の分は前任者が作ってて、
意味のわからない内容ばかりだったから、
納得できないし、許せなかったし、
評価もしにくいし、後々困るのは私だったから、
1から計画練り直して、作成し直したのよ。
普通に時間ない中で作った私すごくね?
今回に限っては、上司から、
期限も流れも説明されなかったから、
そもそも逆算して相談することも
できなかったし、何が分からないのかも
分からなかったから、気づいたときには、
必死に間に合わせなきゃって思いで、
作成したはいいが、不安だったから、
会議の前日に相談しちゃったんだよね…。
そしたら、
もっと早く相談してもらえたら良かったなぁ
って言われちゃった。
優しい言い方ではあったけど…。
計画の作成の仕方は説明あったし、
期限も自分で確認したけど、
会議までにとは言われなかったのよね。
ただ、会議までにとは言ってなかったけど、
計画が間に合わなくても、
まっさらな状態ではなく、
こうしたいみたいな方向性があった上で、
相談みたいな感じで、
会議で話せってことだったのよね。
今考えたら、そりゃ意味は分かるけど、
その時は焦ってたから
間に合わなくても大丈夫っていうニュアンスで
捉えちゃったんだよな笑
バカだよな笑笑
やっぱり私が悪いのか?
いや、いい加減な計画作ってた
前任者も悪いだろ。
こちとら、新人だぜ?
やったことないなか、
1人で、手探りで1から作成して、
なんだかんだで、会議までに間に合わせたの
凄すぎるだろ、褒めてくれよ笑
相談だって1回のみで仕上げたんだぜ?笑
誤解みたいなの解くの苦手だし、
説明したいけど、言い訳とも思われたくないし、
でも事実だし、だけど語彙力ないから、
上司になんて言ったら良いか
分からないから、とりあえず謝ったけど、
全部が全部、
私のせいではない気がするんだけど、
え、これって全部、私が悪い?笑笑
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