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おさかな
職場で新人さんの教育をしているのですが、中々独り立ちの許可が出せません😔理由は報連相が少なく、リスク管理に欠けるためです。再三言っており、その場では理解している様子があるのですが継続されずまた同じ注意をしています。
こちらとしても毎回指摘して嫌な思いをさせたいわけではないのですが、第三者への被害が出てしまうリスクが高い仕事ゆえ、生半可な状態で独り立ちさせるわけにはいきません。せめて報連相がマメにできるようになれば...と思うのですが上手く行かず😭
もし新人指導を行なっている方がいらっしゃいましたらどのような方法でご指導されているのか、また報連相の少ない人に対してその必要性や方法をどう伝えているのか教えていただきたいです🙇♀️よろしくお願いします🙇♀️
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ぼん
報連相をしたがらない理由が気になります。まずはそこをしっかりきいてあげて、例えば、おさかなさんが、報連相でピンチを乗り切ったエピソードをしてあげれば、何故必要なのかがイメージしやすくなるかなと思いました。
まめもち
何で報連相？しないのか本人に聞いてみるとか？単に忘れてるのか、相手が苦手で言いにくいのか、言わなくても良いと判断してる理由があるのか…そもそも報連相を行う必要性や重要性などお互いに理解納得出来てるのかとか…色々聞いちゃうかも…[冷や汗]
PON
何が報連相必要で何が必要じゃないかがまだ分かってないのでは？🤔 自分の場合はとにかくいつもと少しでも違えば全て言ってくれと伝えてます その代わりどうでもいいことを言ってきた時でもありがとうと言ってます