お仕事の悩み
責任者が自分の思い通りにならないとすぐブチギレる人で、気を利かせたつもりで次の段取りしても怒り、工具の位置が少し変わってるだけで怒り、ほんと自我を持って行動したらキレられるからロボットみたいになってます。みんな萎縮して
雰囲気最悪です。
この人の現場で貴重な若手が何人も辞めてます。
こういう人はどう対応したらいいのでしょう?
もずく

はる
喧嘩したくないなら寄り添う形でオブラートに
それで辞めさせられそうになればそういうご縁だったということで

Jotak
SHIN

ぬ

サトウ
強いて言うなら単価を上げていく工夫。

たいよ
人を萎縮させる人って、“自分の不安を周りにぶつけてるだけ”のことも多いですよ。

音佐りんご。
①当該責任者より上の人間に現状、いつ誰に対してどんなことを言った、或いは行ったか、またそれによりどのような影響があったかを正確に記録して伝える。
②当該責任者と同格の責任者複数名に現状を相談する。
③メロスのように激怒する。必ず、かの邪智暴虐の責任者を除かねばならぬと決意する。
その人がいないと現場が回らないというのはそうかも知れないけど、その人がいなければいないなりに現場は回るというのもあるので、結局いない方がいいんじゃないかなというのはある。
その人に変化や対応の軟化を求めても、本人が納得していないと上から何を言われてもブチギレるだけだし告げ口をしたことで責められたり、上の人間も一緒になって責めてくることもある。
組織の未来を憂いていて、よりよい仕事をしたいと切に願うなら、目の上のたんこぶというかもはや癌のような人間一人くらい叩きのめして追い出す覚悟は必要かも知れないけど、最悪夜道や背後には気をつけないといけなくなるから、何もしない方がいい。
一番良いのは見切りつけて辞めちまうか、配置換えを願うことだけど。
それができたら苦労しないから悩むわけなんですよね。

おとこ

ピロシ
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