仕事に適材適所って甘えですか?
うちの職場では従業員に、今まで出来てないことを強要して失敗したら怒鳴り上げるのをよく見ます
出来ないことをやらすより、出来る事を伸ばしていったら実績は上がり・失敗は減るのになんでやらそうとするんですかね?🤔

ひで
私はマネジメント職ですが、適材適所の見極めが大事だと思っています。
一人一人の得意分野を見極め、さらに成長することを願って、あえてチャレンジさせるのはいいと思います。
……が、失敗したら恫喝するようなことは絶対にしません。むしろ失敗を学べる機会として丁寧にフォローしてます。

むーちゃん

チィーエア
障害者雇用ですが私の他のパート(健常者)さんは怒鳴ったりパワハラしません。
余程、酷い人(遅刻常習犯や数日の無断欠勤等)なら叱られても仕方ないと思いますが、相手に合わせるのも必要です。

豆柴

紫陽花

シノン

モコマル
takeru

こうちゃん

権兵衛
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