鈴-suzu-
マニュアルなんてなくても必要最低限のこと教えられれば自分の頭で考えてやりやすい方法にしていけばいい。
今、私がそんな感じだし。
入って2ヶ月で本来はサポートするはずだった人が退職することになり、その引き継ぎを１ヶ月でやってそこから私よりその仕事わかってる人いない状態。
トラブル起きても基本的には自分で対処するしかないのよ。
その後入ってきた人に教えたけど、2ヶ月経っても私の１ヶ月時点より仕事できなさすぎて私に何かあってもどうにかなる程度のマニュアル作ったし…。
１つ言えるのはちゃんとできる人はマニュアルなんてなくてもできるけど、できない人はマニュアルあってもできないのに、マニュアルないことを言い訳にする、ってことかな？
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ピエールk
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きのこ
同じ内容の質問を、同じ人に別の時間でやってみたり、他の人にしてみたり…
それらを自分用のマニュアルとして作ってみましょう。
…まぁ…作ったら作ったで、目の前でビリビリに破られる事もまれにあると思うけど。
さすがにそこまでやってたら、労基案件で潰しにいくか、ブラックなので早目に逃げるか、やった方が良いですね（笑）
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Y君
マニュアルがない会社はノウハウもないし作る余裕もない会社が多いかと。周りはそれでも生き残ってきた人しか残らない感が強いですw
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