
ゆーじ
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早寝早起き

ゆーじ
って…
雪であてにしていた職員が来ないのはしかたないが…
だったらなぜ
見通しもなく、無理なスケジュールで仕事組んだよ??
慣れてないことが苦手な職員が多いから綿密に計画して手順を丁寧に用意して、無理難局を乗り切ろうとしているのに…
そういう職員が多いの自覚してるなら
そんな無計画な仕事の組み方するなよ
怒りを通り越して、呆れる[冷や汗]

ゆーじ
忍び難きを忍び
やりきった
仲間も、やりたいこともできた
勝利!!

ゆーじ
マジで
仕事のことを忘れて思いっきり楽しみたい
取り戻せ
俺の人権
人としての尊厳
こっちは24時間対応の何でも屋じゃないんだぞ!

ゆーじ
15年越しのリベンジ

ゆーじ
人に仕事ふらなきゃ終わらないけど、話しかけるのがしんどくてふれなくなっちゃった

ゆーじ
苦しい
誰か助けて

ゆーじ
回答数 44354>>
外で死ぬほど頑張ってる分甘やかしていただきたい

ゆーじ
助けて、手伝ってとお願いした約束を毎回反故されて、いよいよどうにもならないかもって切り出したら
「えっ?」
「どういう意味?」
だってさ
言葉の通りの意味だよ
もうどうにもならないほど、疲れたんだよ
それすら理解してくれないなら

ゆーじ
今までの業務量が多すぎるのと、ずっと体調悪いのが回復してないんだからそれくらいじゃどうにもならんわ
なんでほかの仕事を全て優先するの?

ゆーじ
それは高いところにある葉を食べるために伸びたというより、首の長い個体の方が生きるのに都合よくそいつらが生き残ったから
ADHDとASDってそういうもんだと思ってる
人口減少がすすみ、ある程度の事務作業はAIの方が正確かつ圧倒的速度でこなせるこの時代に必要なのは
機械に代替出来ない、
工場とは違い同じ場所で行えない肉体労働と
ひとつのことに特化した熟練した手作業の技術とか
物事を徹底して突き詰めて考えて
見抜く本質的な力とかだと思う
そういうのはADHD,ASDの得意分野じゃなかろうか?
きっと10年、20年先にはADHD,ASDが重宝されているはず
気休めでなく
マジでそう思ってる

ゆーじ
1月末の監査が終わったらもうやめるかな
「年末くらい休んだら?」といいつつ、
監査の準備と同時並行で来年度のこと考えてほしいって…
1月は現場外しますって社長はいうけど
結局外れても上手く行かないから戻ってって何度も戻したのあなたですよね?
口ばっかりだから、
信用出来ないんだろうな

ゆーじ
嫌なことは嫌といいたい
やりたくないことはやりたくないといいたい
ほしいものはほしいと言いたい
あと先考えずに
自分の好きを伝えたい
そんな気分

ゆーじ
なんか他人事みたいに「崩壊したみたい」「赤字で大変だね」と社長は言っていたが、
職員のできない、やれないを
そういう人たちだから仕方ないとしてやってたら、うちだってすぐに赤字に転落するに決まってるじゃん
明日はわが身だぞ

ゆーじ
繁忙期になるからと1月前から指示だして、具体的な体制示して、代わりに仕事引き受けて準備する時間作って、自分たちでシュミレートする会議をやる時間も作って準備させてきたのに
何故ケアレスミスが多発する?
現場にでて人相手にする仕事で、現場の人間に当事者意識持つことを求めてはいけないのか?
ほぼほぼお膳立てしたうえで、自分たちが困らないように自分たちで準備してやってねは難易度が高いのか?
もう分からない
わからなすぎる
目の前のこともしっかり出来ないのになぜ、より先のことは不安がる?
わからない

ゆーじ
ルールを作ってるのは文科省、県教委、市教委
全部身内だぞ?
全部あなたたちが自分で作ったルール、運用体制・目標だよ?
なんでそれをこどもや親のせいにするかな?
親の方がよく勉強して動いて、実践してるのに上から目線で馬鹿にするか理解出来ない
人手不足を理由にするなら早く合併してくれ
市内で1000人程度しか小学生いないのに7つも小学校いらないでしょ

ゆーじ
回答数 139>>
寝る時間が今の半分で済む回復力ならとても嬉しい

ゆーじ
問題が発生し、かなりの大事になったのに
なぜのうのうと復帰して指示待ち人間でいられるのか
確かにお前は犯人ではないが、そういうお前のどっちつかずではっきりしない言動でお前が育休とってる間に育休の埋め合わせ+問題処理でとんでもなく大変な思いをしたんだぞ
なんで復帰1番御迷惑おかけしましたの一言もないんだよ

ゆーじ
回答数 427>>
さすがにもうやってられないと会社に伝えて
とりあえず休めと帰宅指示が出たのに、
家ついたら「あの件どうなった?」と連絡入ってた

ゆーじ
体調悪いと伝えているけど、仕事代わってくれないよね?
その癖欠員でると埋め合わせ頼んでくるよね?
きかれたことには返答してるけど、皆さん聞いたことには返答してくれないよね?
なんで困ると全て私が対応なんだ???
結局自分の仕事が何も進められない
辞めるしかないかな

ゆーじ
と
予定通り仕事をした自分の
比較されてもね…
私、元気残っているわけないじゃん
あなたは現場のフォローに入らないから
基本的には予定通り仕事出来るのだよ社長
そして困ったことがあるとこちらに投げてくるから解決案をこちらで提示してるでしょ?
その逆はないけど
私の仕事を増やすな

ゆーじ
電話してきて、返事がかったるそうになってしまったら
期待外れみたいな反応された
本当にそういうとこなおしてほしい
だから辞めたくなるんだって

ゆーじ
末端の人が一生懸命やるだけで回るようにするのが、組織であり、会社では?

ゆーじ
具体性が何もないことをどう無実だと証明しろと?
悪魔の証明案件

ゆーじ
そもそも今日私は外部へ行く予定があると伝えてあるよね?
朝から自分も出社して、普通に仕事するといったよね?
自分が定時に出社していたら、トラブル対応できたよね?
自分の都合優先ばかりで、私の時間を削るのは
やめていただきたい

ゆーじ
人の貸し借りとかヘルプの調整という煩雑極まりない業務なんだから、
引き継ぎなしでやるなんて無理だと思うのだが…
どの現場も足りません!って主張して回らなくなるのがおちかと…

ゆーじ
管理職やらされて
中間管理職って大変だけど頑張ってね
みたいな上辺だけのことを言われてもね…
何をどう管理せいと?
わかんないね
どうせいと?

ゆーじ
この研修微妙だなと
直前になって横で言うのはやめてくれ
そういうとこだぞ

ゆーじ
回答数 25943>>

ゆーじ
回答数 127>>

ゆーじ
なりたくない自分にはなりたくない
ただそれだけ
なりたい自分になれたら、あとは手放すだけ
それがこの時代を生き抜く
私の覚悟

ゆーじ
業務量が多いことや懸念事項を相談すると
未来のこと:「まだ問題おきてないじゃん。おきてから考えるよ」
現在のこと:「手伝ってあげたいけど、私もみんな大変みたいなんだよね」
過去のこと:「でもなんとかなったんでしょ?次はその時言ってね」
という感じなんだが、俺モラハラされてる?😅

ゆーじ
回答数 17237>>

ゆーじ
児発管の研修修了した😭😭
自分が研修を受けるにあたって
オンデマンドの視聴の時間はほぼもらえないし、実地で研修受ける2日間分の仕事のフォローは誰もしてくんないし、
おまけに10月からの新人さんの教育、それを踏まえた体制の変更、職員への研修、
そして極めつけは請求業務を日付変わる
までやって参加したので感無量だった😢
会場にいた100人の中で1番
研修に参加するまでに頑張ったと思う
今日は自分を珍しく褒めたい😆
もらった修了証はこどもの時にもらった賞状くらい嬉しかった😊

ゆーじ
形だけとか顔見せるだけでも
責任者ってその場所にあらわれないもんかね?
分担決めて、職員異動させて
はいやってね!
で出来るならそもそも体制を建て直す必要があるほどの状況にはならないと思うのだが…
責任者が旗振り役をするのは
もう古いのか??

ゆーじ
回答数 427>>
いつもそう思ってる

ゆーじ
なんで生きてるんだろうって最近よく思う

ゆーじ
回答数 178>>
だから要らんことで問題おこしたり、関わらんでほしい
管理職向かない

ゆーじ
土日休みの会社で残業なしで、どうやったらそうなる
もう無理

ゆーじ
回答数 58>>
少なくとも自分にそっくりな息子には診断あり

ゆーじ
そして優しさが伝わらないらしい
知るか
なんで優しさを感じ取れないようなやつにより丁寧に時間さかなきゃならんのだ
見せかけの優しさがほしい人はそちらへどうぞ

ゆーじ
それを公表しないのはフェアじゃなくないか?
公表しないのを自分で選んでるなら、人並みに仕事しろよ
公表するんだったらこっちも配慮するけど

ゆーじ
と社長から言われたが
あなたの決裁おりないとうちの会社の先月の売上の半分が入金されませんよ…
別に困るのは私ではないが…
決めること決めないくせに
社長の椅子にあぐらかいて社員を下に見るなら
他に行くぞ

ゆーじ
都合が悪い時は絶対連絡こない
そういうとこだぞ
社長

ゆーじ
回答数 51116>>
髪の毛ありで170

ゆーじ
困ってる人に手を差し伸べず、
見ないふりして逃げることなのか?
戦わないって
本質的な改善を求めず、付け焼き刃をし続けることなのか?
それならそれでいいが
そんな沈み行く舟に誰がのり続けるんだ?

ゆーじ
エネルギーが必要です
困ったことがあるとなんでもこっちに投げるな
それでこっちが潰れかけるとなんで急に全て理解してる風なんだよ
誠意は言葉ではなく、行動で示してくれ

ゆーじ
回答数 16838>>
