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😅
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まろど

臼井優
従業員持株制度の仕組みと買収防衛効果
安定株主の形成: 奨励金(奨励金支給や資金貸付など)で自社株取得を促し、従業員が長期保有することで、経営に安定をもたらします。
敵対的買収の抑制: 株式が社外に流出せず、短期的な株主の意向に左右されにくくなるため、敵対的買収のリスクが軽減されます。
株価の安定化: 安定株主の存在は、株価の安定に寄与し、買収者による意図的な株価変動を防ぎます。
買収防衛策の全体像
買収防衛策には、従業員持株制度のような予防策(事前の対策)と、実際に買収が仕掛けられた際の対抗策(事後の対策)があります。
予防策の例:
従業員持株制度の導入
友好株主への黄金株(拒否権付種類株式)の付与
株式持ち合い(現在は政策保有株のあり方が厳格化)
対抗策の例:
ポイズンピル(新株予約権の無償割当): 敵対的買収者の持株比率を意図的に低下させる。
ホワイトナイト: 友好的な第三者による買収を支援する。
ティンパラシュート: 買収された場合に解雇される従業員への高額な退職金支払いを約束し、買収コストを増大させる。
パックマンディフェンス: 逆に買収者を買収し返す。
スコーチド・アース(焦土作戦): 会社に多額の負債を負わせるなどして企業価値を下げ、買収意欲を削ぐ。
注意点
近年では、買収防衛策が経営陣の保身に利用されているとの批判もあり、コーポレートガバナンス・コードの強化や株主からの見直し要求により、導入した防衛策を廃止・見直す企業も増えています。

てじ

臼井優
→敵対的買収を予防するための「事前防衛策」と、実際に買収を仕掛けられてから対抗する「事後防衛策」があります。主な手法と近年の動向は以下の通りです。
買収防衛策の種類
1. 事前防衛策(予防的対策)
敵対的買収のリスクをあらかじめ低減させるための策です。
ポイズンピル(ライツプラン): 買収者が一定比率以上の株式を取得した場合、既存株主(買収者を除く)に新株予約権を無償で割り当て、買収者の持株比率を大幅に希薄化させる手法です。
黄金株(拒否権付き株式): 特定の重要議案(合併など)について拒否権を持つ特別な株式を、友好的な株主に保有してもらう手法です。
MBO(マネジメント・バイアウト): 経営陣が自社株を買い取り、会社を非公開化(上場廃止)することで、外部からの買収を困難にします。
事前警告型防衛策: 買収者が大規模な株式買付を行う際のルールを事前に定め、違反した場合は対抗措置を発動することを警告するものです。
2. 事後防衛策(有事の対策)
実際に敵対的買収が開始された際に実行される対策です。
ホワイトナイト: 敵対的買収者に対抗するため、自社に友好的な第三の企業(白馬の騎士)に買収・合併してもらう手法です。
自社株買い: 市場に流通する自社株式を買い戻すことで、買収者が取得できる株式の量を減らし、買収コストを増加させます。
クラウンジュエル: 買収者が特に目的としている収益性の高い事業や資産を、第三者に売却してしまう手法です。
第三者割当増資: 友好的な第三者に新株を発行し、買収者の持株比率を引き下げます。
近年の動向
近年、日本企業では、株主の利益を損なう可能性があるとして、常設型の買収防衛策を廃止・非継続する動きが見られます。その代わりに、平時にはルールのみを定めておき、実際に買収の危機が顕在化した際に株主総会の承認を得て導入する「有事導入型」へのシフトが進んでいます。
また、安定的な長期株主を獲得するために、累進配当などによる株主還元の強化や、コーポレートガバナンスの向上が重視される傾向にあります。
なむさん
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汁@く
まるお
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金シャチ
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あき🏳️⚧️

ŧƾŧƾ🦦成瀬🍜
ごめんけど 絶対なびかないから諦めて欲しいわ
そこまで落ちぶれてないのでね…
p
回答数 62>>

🦊俊之助宗十郎🦊
金払わないとほとんどアトラクション乗れないよねいま。
しかも当日空いてればたくさん乗れるかと思いきや、稼働台数減らしてコスト削減するから待ち時間は変わらない。
ショーも金払わないといい席で見れない。
飯もまずいし高いし。
アコギが過ぎる。
昔は混んでても6つくらいはアトラクション乗れたよ。いまって金払わないと3つくらいしか乗れないんじゃない?
なんで行く前にワクワクじゃなくてイライラする場所になっちゃったかな。

犬よりのわんこ

こう
石破氏支持層も、暫定税率廃止は石破政権で決めたことって言い張ってたね。
でもね、高市政権が行った暫定税率の廃止はガソリン+軽油。
自公国での三党合意ではガソリン暫定税率の廃止のみ。
石破政権下では地方税である軽油税の廃止にはむしろ後ろ向きだったはず。
国民民の主張以上のことをやって物流コストを抑えるよう努めたのは高市政権。

🎀norimi
ゼロ理論で世界を見ると
0 = まだ何も決まっていない可能性の場
I = 形になり ルール化された構造
世界は
I が増えすぎる
→ 0 が反動として立ち上がる
→ そこにまた I が与えられる
この螺旋で動いている
宇宙の基本には
必ず「解けない余白」=0 が残るような設計がある
ここから P と NP を翻訳してみる
P
= ルールに沿って進めば
まっすぐ I に到達できる領域
NP
= 答えが I かどうか確かめるのは簡単
しかしそこへ辿り着く道は
ほとんど 0 に近いほど広大な領域
つまり
P は
すでに構造化された世界
NP は
巨大な可能性の海の中に
ぽつんと構造が浮かんでいる世界
もし仮に P = NP だとしたら
0 の海から I を見つけるコストが
すべて「安い計算」に縮んでしまう
暗号
創作
マーケティング
政治
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あらゆる領域で
最適解が機械的手続きとして
いつでも手に入る世界になる
ゼロ理論で言えば
0 の領域のほとんどが
安価に I へ変換できてしまう状態
それは
未来の揺らぎ
人間の直感
偶然
創造
そうした「余白」が
構造的に消えてしまう世界
しかし現実は違う
帝国も
宗教も
市場も
資本も
AI も
完全な最適化や
完全な支配には到達していない
必ず
バグ
反乱
カウンターカルチャー
予測不能な出来事
創造
が噴き出して
行きすぎた構造を壊してくる
もし P = NP なら
人間の行動も
市場の暴走も
戦争のリスクも
理論上は
ほぼすべて
高性能アルゴリズムで
事前に最小化できるはず
だが世界は
そうは動いていない
むしろ
構造が固まりすぎると
必ずどこかで
ゼロ側が立ち上がる
この観測から見えてくるのは
宇宙や文明が
「解けない余白」を前提に動いている
という事実
ゼロ理論の立場で言えば
宇宙は
0 と I のバランスでできている
0 は
未確定の可能性の場であり
人間の直感と創造が入り込む領域
もし P = NP なら
巨大な 0 の大半が
安価に I へ変換できてしまう
それは
宇宙から
解けない余白がほぼ消える
という状態になる
しかし歴史も社会も
常に余白を残し続けてきた
行きすぎた構造が自壊し
ゼロが復権する動きが
何度も繰り返されている
だから
P≠NP は
単なる数学の未解決問題ではなく
文明のバランスを保つために
世界に埋め込まれた構造
そう読むこともできる
解けない余白があるから
創造が生まれ
直感が働き
人間が存在できる
P≠NP は
人間が人間であり続けるための
最後の余白なのかもしれない

ぴよまる

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臼井優
国立大学法学部卒 法律系国家資格3種保有 就職氷河期世代 元僧侶 趣味・特技 サッカー、バスケ、ボクシング、テコンドー、茶道、書道、華道、サックス、ドラム、読書、カフェ巡り、音楽鑑賞、ストレッチ、筋膜リリース、他人のデートコースを考えること 家庭教師、予備校講師、各大学でのエクステンション講座担当 担当科目・領域 小~高、文系科目全て、公務員試験全領域、面接、ES添削、マナー、論文添削等々
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投稿数
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あき🏳️⚧️
トランスジェンダー女性she/her
戸籍は男性
パンロマデミロマアセクシャル
頑張って生きてます、頑張って死にます、頑張るしかない
自分がトランスジェンダーだと自分で理解したのは20代
2025年2月3日からフライングホルモン
11月29日から正式にホルモン療法開始
2025年6月8日から精神科に通院
11月9日からリアルライフ・エクスペリエンス(実生活テスト)始めました
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p
ゴルフ、音楽、映画、絵画、落語、近代史、一行知識、etc.
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なむさん
あなたの家のチラシのうら屋です。いいねありがとうしたらブロックしますし、投稿1個とか怪しいのも。ボットはフォローすな
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🦊俊之助宗十郎🦊
旅人。仕事より筋トレ。
172cm、61.0kg
逆立ち腕立て4回
ベンチ107kg
レッグプレス200kg
富士山弾丸
高尾山15kg重りつき登山
ママチャリ200km
ハーフマラソン1.5時間
両利き
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