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もふこ

もふこ

どうしたら大抵の女にとってナンパは脅威だという話を納得してくれるのか
可愛い子に声かけたらトドみたいな女が間に入ってきたのはトド女の自惚れや勘違いだって言ってるのを、間違いだとどうしたら分かってくれるのか
単純に仲間の子を守ろうとする行動だと説明しても何故理解できないんだ
何故、己と可愛い女との関係を邪魔されてると思えるのか
日常的にそういうのが鬱陶しい可愛い女にとってはお前自身が邪魔なのに
何故、すぐにブスの勘違いやらデブの自惚れやらババアの嫉妬と言うのか
間に入られただけで何故そんなに強い言葉で人を非難できるのか
どれだけお前は偉いんだ
どれだけ自分に自信があるのか
何故、可愛い女にとってお前が、お前自身が脅威だと考えられないのか
考えられるほどまでに脳が出来ていないのか
何故人のせいにしかできない
何故、説明すら聞こうとすらしない
お前の理論だとこの世でお前が1番正しくて、お前のせいで植物が枯れてもそれはお前以外のせいということになる
これはお前だけに向けた話ではない
まともじゃねえ男らに言いたいんだ
まともな男になれば済む話だ
そしたら嫌な奴とは関わらなければ良い話だ
賢い人は噛みつきもしない
何故まともな男になれない
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勇の里

勇の里

今日は、午前中に1件モニタリング訪問して、午後は、介護認定更新に伴うケアプラン再策定のための担当者会議と新規サービス開始のための担当者会議と連続でした。介護認定更新に伴うケアプラン再策定のための担当者会議は、特にお代わりもないので、ケアプランの説明して、デイサービスでの様子をデイサービスの職員さんから聞いて、2月からもサービス継続でで、30分程度で終わりました。その後の新規サービス開始のための担当者会議は、ケアプラン説明だけではなくて、利用するサービス事業所との契約もあるので、60分ぐらいはかかりますね。2月からデイサービス利用開始です。
介護・看護・ケアの星介護・看護・ケアの星
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冷泉院ラグドメゼギス

冷泉院ラグドメゼギス

どピンク団がおかしいのは既に分かっているが、オレンジ団もヤバさが可視化されてきたな。
どピンク団の危険性は純粋に集団であること。実働部隊としての取り巻きの脅威。
本格的な危険性を持っているのはオレンジ団の方だと思う。
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あーにゃん

あーにゃん

おはようGRAVITY
最近くしゃみで鼻声気味のあーにゃんです笑
最近新しい子をお迎えしました。
え?また増やしたの?とみんな思ったでしょ。
新しく迎えたのは…


炊飯器だよ笑
線の接触が悪くてスイッチが勝手に切れたりしてて買い換えたかったのよ[冷や汗]
まぁ7年頑張った方でしょ(アウトレット商品やったし)。
うちは3人で2合やから正直3合炊ければ十分。
ただ最近息子の食欲がおそろしい…旦那が食パンを2袋買ってきて(家にもあるのに)金、土、日の昼食がずっと食パンだった。で息子リクエストでピザトーストにしたんやけど毎食3枚は食べる[びっくり]
脅威のスピードでなくなった💦💦
まぁフードロスにはならなかった[大笑い]
フードロス削減の授業で見切り品を買うのを参観で子どもに暴露されたけど[泣き笑い]
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臼井優

臼井優

社外取締役の「成り手不足」は、日本企業において非常に深刻な課題となっています。
 2015年のコーポレートガバナンス・コード導入以降、上場企業における社外取締役の設置は「当たり前」となり、
 2023年にはプライム市場の約95%が3分の1以上の独立社外取締役を確保していますが、人材の需要は高まる一方です。

最新のデータでは、約3,000人近くの社外取締役が不足しているとされており、獲得競争が激化しています。

成り手が少ない主な理由は以下の通りです。
1. 経営レベルの人材が絶対的に不足している
経営者としての経験や、対等に経営議論ができる知識・能力(専門性)を持つ人材は限られており、特に女性の経営・役員経験者が少ないため、特定の優秀な人物に依頼が集中しています。

2. 法的責任・リスクの増大
社外取締役は会社に対する善管注意義務を負い、万が一会社が経営不振に陥った場合や不祥事を起こした際、損害賠償責任(連則的に1000人以上がリスクに晒されるとも)に直面するリスクがあります。これにより、名誉職ではなく、責任の重い「実働職」として敬遠される傾向があります。

3. 多忙による「兼務」の限界
優秀な人材への集中は、1人で複数社の社外取締役を兼務する「兼務」の限界(1人6社など)を招いており、実質的な実効性が確保しにくい状況です。

4. 報酬に見合わない業務量
社外取締役の報酬は上昇傾向にあり、2024年度の平均報酬は1,720万円と過去最高を記録しましたが、それでも増大する責任や期待される役割の多さを考慮すると、「リスクと報酬のバランス」が悪いと判断する人もいます。

今後の見通し
政府は女性役員比率を2030年までに30%以上にする目標を掲げており、さらに女性の社外取締役ニーズは高まる見込みです。

 そのため、企業は「誰でもいいから」ではなく、経営の本質的なモニタリング機能を持つ人材をどのように確保するかが課題です。
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しゅう

しゅう

「あなたは 無知ですね」という言葉を
必要以上に「恐れる人」がいる件

「無知」(知らない)というのは
「何かを知るため」の「きっかけ」となる話

「無知=知らない」から「知る」が始まる

世の中には
「沢山の情報・知識」があって
その数多くの『情報・知識』の中で
「あなたが知らなかった」というのは
ただ単純に「知らなかっただけ」に過ぎない話

そして「知らなかった」から
何かが 起きる訳でもなくて
「ただただ 知らなかった」という
その事実に過ぎないだけというお話

そう考えると
「あなたは 無知ですね」という言葉に対して
「変な脅威・不安」を抱く心理が
少し和らぐかも知れないお話

そして もっと言うと
「あなたは無知ですね」という言葉を
伝えてくる「相手」が
そもそも
「あなたが 本当に 付き合うべき人か?」と
考え直す必要も出て来るかも知れない不思議

本当に「優しい人」であれば
「知らないこと=無知」を指摘するのではなく
「自分が 分からない事を
 優しく詳しく説明してくれる」というお話

そして
「相手から教えてもらう」という為に
「私は知らないんです」と
「無知を認めて伝える」のも 1つの手段の話

更に もっと「高度な手段」を使う人は
例え
「自分が 既に知っている情報・知識」でも
あえて「知らない」という人もいるお話

そして「知らない」と伝える事で
「相手から 詳しく教えてもらう」という中で
「自分が 認識している情報・知識」と
「相手が 知っている情報・知識」と
どんどんすり合わせて

更に「精度が高い情報・知識」を得て
より深めていくお話
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大ピッツェリア主義

大ピッツェリア主義

こういう脅威論もつまらない黙示録で、アンゴルモア大王が空から降ってくる事に怯えて暮らすのは現実的じゃない。せめてその都度だろう
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象山ノート

象山ノート

「AIに源泉を分析してもらった結果」
#緊縮財政 #合成の誤謬 #安定政権 #節約 #所得

📢【日本沈没の正体】なぜ「節約」がこの国を殺すのか
「無駄遣いをやめて、節約すれば財源が生まれる」
「国の借金は、家計と同じで返さなければならない」
もしあなたがそう信じているなら、残念ながらあなたは**「日本沈没」の共犯者かもしれません。
これは感情論ではありません。「合成の誤謬(ごびゅう)」**という、逃れられない経済の論理の話です。
📌 「合成の誤謬」とは何か?
**「ミクロ(個人)では正しいことが、マクロ(全体)では破滅を招く」**という現象のことです。
• 個人の正解: 不況だから消費を切り詰め、将来のために貯金する。→ 正しい。
• 全体の破滅: 全国民が同時に節約し、政府まで支出を絞る。→ 誰かの所得(売上)が消え、景気がさらに悪化する。
⚠️ 日本が30年ハマっている「罠」
「家計が苦しいんだから、政府も節約しろ!」という大衆の怒りに応え、歴代の自公政権(+維新・立民などの緊縮派)が続けてきたのは、経済への「兵糧攻め」でした。
1. 政府の支出抑制: 未来への投資(教育、科学技術、インフラ)を「無駄」として削る。
2. 現役世代への重税: 社会保険料や増税で、働く人間の手取りを奪う。(年収600万円台の上位層ですら、社会保険料だけで年間約100万円消える現実)
3. 結果: 国民が金を使えないから企業の売上が上がらず、給料も上がらない。
🧭 真の争点は「緊縮か、投資か」
「誰が総理か」や「誰が誠実そうか」なんていう「お飾り」の議論はもうやめましょう。
今の日本に必要なのは、家計の常識を国家に持ち込む「偽りの誠実さ」ではなく、**「マクロの論理で金を回す、冷徹なリアリズム」**です。
💬 最後に問いかけます
「包丁を持った暴漢(周辺国の脅威や経済危機)」が目の前に迫っているホコ天で、
**「今は節約中だから、武器(防衛・投資)を買う金は出せません」**と言って死ぬのが、あなたの言う「正しい日本」ですか?
自分の家計を守るために「節約」するのは勝手です。
しかし、国家にまで「節約」を強いるのは、自らの給料を削り、通貨の価値をドブに捨てる**「集団自殺」**に他なりません。
「節約すれば豊かになる」という幻想を、いい加減、損切りしませんか。
日本を愛する一日本人より
政治経済の星🌟政治経済の星🌟
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