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臼井優

臼井優

社外取締役の「成り手不足」は、日本企業において非常に深刻な課題となっています。
 2015年のコーポレートガバナンス・コード導入以降、上場企業における社外取締役の設置は「当たり前」となり、
 2023年にはプライム市場の約95%が3分の1以上の独立社外取締役を確保していますが、人材の需要は高まる一方です。

最新のデータでは、約3,000人近くの社外取締役が不足しているとされており、獲得競争が激化しています。

成り手が少ない主な理由は以下の通りです。
1. 経営レベルの人材が絶対的に不足している
経営者としての経験や、対等に経営議論ができる知識・能力(専門性)を持つ人材は限られており、特に女性の経営・役員経験者が少ないため、特定の優秀な人物に依頼が集中しています。

2. 法的責任・リスクの増大
社外取締役は会社に対する善管注意義務を負い、万が一会社が経営不振に陥った場合や不祥事を起こした際、損害賠償責任(連則的に1000人以上がリスクに晒されるとも)に直面するリスクがあります。これにより、名誉職ではなく、責任の重い「実働職」として敬遠される傾向があります。

3. 多忙による「兼務」の限界
優秀な人材への集中は、1人で複数社の社外取締役を兼務する「兼務」の限界(1人6社など)を招いており、実質的な実効性が確保しにくい状況です。

4. 報酬に見合わない業務量
社外取締役の報酬は上昇傾向にあり、2024年度の平均報酬は1,720万円と過去最高を記録しましたが、それでも増大する責任や期待される役割の多さを考慮すると、「リスクと報酬のバランス」が悪いと判断する人もいます。

今後の見通し
政府は女性役員比率を2030年までに30%以上にする目標を掲げており、さらに女性の社外取締役ニーズは高まる見込みです。

 そのため、企業は「誰でもいいから」ではなく、経営の本質的なモニタリング機能を持つ人材をどのように確保するかが課題です。
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臼井優

臼井優

役務提供契約(サービス提供契約)は、金銭や物ではなく、労働・技術・ノウハウなどのサービス提供を目的とする契約。
 民法上の雇用、請負、委任、寄託が典型的な型であり、清掃、運送、コンサルティング、不動産仲介など多様な業務を含む。
 成果物の引渡要否や有償/無償の区別があり、契約時に業務範囲と報酬を明確にする必要がある。

概要と特徴
意味: 企業や個人が他者に対してサービス(労働、便益、知識、技術)を提供すること。
分類: 主に「雇用(企業所属)」「請負(成果完成義務あり)」「委任・準委任(業務遂行義務)」の3つが柱。

適用例: 運送、清掃、警備、コンサルティング、IT開発、不動産媒介、医療・教育など。
重要点: 下請法に基づく書面交付や、エステサロン等における役務提供期間(有効期限)の明記など、法的な制限がある場合がある。

契約締結時のポイント
業務内容の定義: どこからどこまでが範囲か具体的に記載する。

報酬と支払期日: 有償か無償か、支払いのタイミング(成果物納品時など)。

成果物の定義: 請負の場合、何を持って完了とするか。

再委託の可否: 外部へさらに委託できるか。
この契約は、モノの売買とは異なり、無形のサービスに関する権利義務関係を規定するため、トラブル防止のために内容を明確にすることが肝要である。
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むむ

むむ

現役生だった頃に比べると、マジで古典の知識が全部飛んでる。古文は漢文と比較しても得意だったのに、もう記憶なし。
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初流乃

初流乃

NARUTOについてほとんど知識ない彼に読んでもらってる
やっぱ面白いよね
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臼井優

臼井優

「そんなことは分かってる」は
 相手の意見や指摘に対して「すでによく理解している」「知っている」と伝える表現です。
 この表現には「自分の理解度を無視された」という感情や、過剰なアドバイスに対する反発が背景にある場合が多いです。

この表現には以下の側面があります:
心理: 自分の能力や知識が過小評価されているという怒りや焦り。

ビジネス面: 「承知いたしました」「かしこまりました」など、理解して対応する姿勢を示す言葉が好まれる。

言い換え: 「ご指摘の件は理解しております」「承知しております」など、少し丁寧に伝えることで相手への敬意を示す。

ビジネスなどの公式な場面では、「ご承知おきください」など、相手がすでに知っている内容を前提とした丁寧な表現が適切です。
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臼井優

臼井優

市民オンブズマンとは
 市民が主体となり、行政の税金の無駄遣いや不正、違法行為などを市民の立場から監視・追及し、是正を求める市民活動団体で、独立性を保つため行政や企業からの補助金を受けず会費や寄付で運営され、
 全国に組織(全国市民オンブズマン連絡会議)があり、情報公開請求や住民監査請求などを通じて行政監視を行う、スウェーデン語の「護民官」が語源の制度です。

主な役割と活動
行政監視・不正追及: 税金の無駄遣い(公共事業のチェックなど)や談合、違法な補助金支出などを調査・告発します。

情報公開請求: 行政機関に対し、情報の公開を求め、透明な行政運営を促します。

住民監査請求・訴訟: 住民監査請求や住民訴訟を通じて、行政の不正や違法行為の是正を求めます。

専門家との連携: 弁護士や公認会計士などの専門家も参加し、専門知識で活動を支えます。

全国的な連携: 「全国市民オンブズマン連絡会議」を中心に、全国の団体が連携し、調査結果の共有や全国大会を開催しています。

特徴
任意団体: 法令に基づくものではなく、市民が自発的に結成した任意団体です。

資金の独立: 行政や企業からの補助金・助成金を一切受けず、会費やカンパで運営し、独立性を維持しています。

参加の自由: 団体に加入すれば、誰でも市民オンブズマンとして活動に参加できます。

設立の背景
1990年に川崎市で初めて行政全般を対象とした制度が設置され、その後全国に広がりました。

市民の権利利益を守り、行政の監視を通じて民主主義を推進する役割を担っています。
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しゅう

しゅう

「あなたは 無知ですね」という言葉を
必要以上に「恐れる人」がいる件

「無知」(知らない)というのは
「何かを知るため」の「きっかけ」となる話

「無知=知らない」から「知る」が始まる

世の中には
「沢山の情報・知識」があって
その数多くの『情報・知識』の中で
「あなたが知らなかった」というのは
ただ単純に「知らなかっただけ」に過ぎない話

そして「知らなかった」から
何かが 起きる訳でもなくて
「ただただ 知らなかった」という
その事実に過ぎないだけというお話

そう考えると
「あなたは 無知ですね」という言葉に対して
「変な脅威・不安」を抱く心理が
少し和らぐかも知れないお話

そして もっと言うと
「あなたは無知ですね」という言葉を
伝えてくる「相手」が
そもそも
「あなたが 本当に 付き合うべき人か?」と
考え直す必要も出て来るかも知れない不思議

本当に「優しい人」であれば
「知らないこと=無知」を指摘するのではなく
「自分が 分からない事を
 優しく詳しく説明してくれる」というお話

そして
「相手から教えてもらう」という為に
「私は知らないんです」と
「無知を認めて伝える」のも 1つの手段の話

更に もっと「高度な手段」を使う人は
例え
「自分が 既に知っている情報・知識」でも
あえて「知らない」という人もいるお話

そして「知らない」と伝える事で
「相手から 詳しく教えてもらう」という中で
「自分が 認識している情報・知識」と
「相手が 知っている情報・知識」と
どんどんすり合わせて

更に「精度が高い情報・知識」を得て
より深めていくお話
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臼井優

臼井優

面接は、心理学の理論や技法を応用して、限られた時間内で相手の本質的な能力や適性、パーソナリティを見極める場です。
 傾聴や返報性、メラビアンの法則など、心理学的なコミュニケーションスキルを活用して、相手の緊張を解き、信頼関係(ラポール)を築きながら本音を引き出し、最適な相互理解を実現する活動と言えます。

面接で役立つ心理学テクニック
メラビアンの法則 (55・38・7の法則): 非言語情報(表情・見た目・しぐさ)が55%、聴覚情報(声の質・スピード)が38%の影響を与え、言語情報(話す内容)は7%に過ぎない。見た目や声のトーンが非常に重要。

返報性の原理: 相手から好意や情報を与えられると、お返しをしなければという心理。こちらから自己開示すると相手も本音を話しやすい。

ミラーリング (同調効果): 相手のしぐさや表情、話すスピードを真似ることで、親近感や信頼感(ラポール)を醸成する。

バックトラッキング (オウム返し): 相手が話した言葉を繰り返すことで、「自分の話を聞いてくれている」と認識させ、より深い対話を促す。

ネームコーリング: 会話中に相手の名前を適度に呼ぶことで、親近感や好感度を高める。

リフレーミング: 短所やネガティブな経験を、ポジティブな枠組みで捉え直す手法。自己PRや面接官の深掘りに活用。

両面提示: メリット(強み)だけでなく、あえてデメリット(弱みや懸念点)を提示することで、信頼性と誠実さを増すテクニック。

面接官・応募者双方が活用できる知識
面接官は、これらの知識を用いて構造化(目的設定、評価基準の統一)を行い、ミスマッチを防ぎます。
 
 一方、応募者もこれらの心理効果を知ることで、効果的に自己アピールし、面接での緊張をコントロールする自信につなげることができます。
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臼井優

臼井優

海難事故における裁判は、原因究明と懲戒を目的とする「海難審判」と、刑事・民事責任を問う司法裁判の2つの側面があります。
 専門的な海難審判は国土交通省の海難審判所が行い、船員等の免許停止等を判定し、司法裁判では業務上過失致死傷罪や損害賠償責任が争われます。

1. 海難審判 (国土交通省・海難審判所)
目的: 海技士や小型船舶操縦士の故意・過失を調査し、懲戒処分を行うことで海上交通の安全を確保する。

内容: 理事官が調査し、審判開始を申し立てる。裁決は、海難の事実認定と原因の判断を行う。
結果: 懲戒(業務停止、戒告)または不懲戒。

2. 司法裁判 (刑事・民事)
刑事裁判: 海難事故により人命が失われた場合、船長や安全統括管理者の安全管理義務違反(過失)が問われる。
民事裁判: 死亡事故の遺族や被害者が、運航会社や経営者に対して損害賠償を求める。

3. 知床観光船沈没事故(事例)
2022年の事故を受け、運航会社の社長に対する刑事・民事裁判が進んでおり、安全管理責任が厳しく問われている(2025年11月時点)。

海難事故の法的対応は、海難審判と並行して刑事・民事裁判が発生することがあり、専門知識を要するため弁護士(海事補佐人)が関与することも多いです。
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臼井優

臼井優

通関士は、メーカーや物流企業に代わり、税関への輸出入申告手続きや書類審査を行う貿易専門の国家資格者です (財務省。貿易業界で唯一の国家資格であり、通関業法に基づき通関業者に必須の有資格者として設置され、適正かつ迅速な通関業務を担います (アガルートアカデミー。

主なポイント
役割・仕事内容: 輸出入書類(インボイスなど)の作成・審査、関税計算、税関への申告・検査立ち会い (職業情報提供サイト(job tag)。
独占業務: 税関への輸出入申告書類の審査と記名。
資格取得・確認プロセス: 年1回の「通関士試験」に合格後、通関業者に勤務し、財務大臣(税関長)の確認を受ける必要がある (資格の学校TAC。

難易度・試験: 合格率は10~20%程度と高く、特に実務科目が難関とされる (LEC東京リーガルマインド。

需要: TPP・EPA・FTAなどの拡大、経済のグローバル化に伴い、貿易専門知識を持つ人材として需要が高い (資格の学校TAC。

年収: 平均的な40歳で550万円程度、管理職クラスになると600万円以上となる例がある (専門学校名古屋ビジネス・アカデミー。

通関士は、貿易の円滑化と適正な税関手続きを守る重要な専門職です。
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