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がっちゃん

がっちゃん


#健康推進員 のがっちゃんです。

毎月の定例会で主に健康関連についての
講義を受けますが、それだけにとどまらず、
防災や育児、介護、先日の#ヤングケアラー
についても話を聞いてきました。

ヤングケアラーの相談先として
チラシをもらったのですが、
QRコードがついててアクセスすると
#こども家庭庁 のHPが出てきて、
県別市町村に相談先を選択し、
最後の画面で対面とか、子ども食堂とか、
色々項目が出てくるんです。

そこで一番アクセスしそうな”SNS”
を選択すると「検索結果0件」
と無情に出てくる。

そもそも市町村の一覧見るとどこも
(1)になってるんです。

つまり、あれこれ選べそうで1件しか
つながる先はない。

しかもそれがどこなん?って選択せずに
検索するとHPのアドレスと電話番号と
FAXとメールアドレス、、、

はぁ?って思いませんか?

この日は同じ推進員の方からも講師である
保健師さんに
「こんなんじゃ、この画面を見た時点で
その子はきっと相談する気をなくすし、
結局誰も自分のことを助けてくれないって
思いますよ!」とか
「もうちょっとわかりやすくできないん
ですか?」とかいう声が上がりました。

今時メール?って時代錯誤もいいところです。しかも電話がつながるのは
平日の9時~17時。

「学校も家事もやってへとへとの学生さんが、
時間を持てるのは夜中とかでしょ!」
同じ地区の推進員さんも怒っていました。

まあ、保健師さんも言われたように
伝えてるだけで、怒られてもなぁと
思われてるでしょうが、
なんかめっちゃずれてるんですよね。

今ちゃんと生まれている子供たちを
#子ども食堂 のような民間にACの広告で
誘導するんじゃなくて、
もっと国を挙げて大事にしてもらいたい。

”子ども家庭庁が無駄!”についてコパイロットに教えてもらいました⬇️

**結論から言うと、子ども家庭庁の「税金の無駄使い」批判には“事実に基づく指摘”と“誤解・誇張による批判”の両方が存在します。**

最新の報道や分析を見ると、問題点として指摘されているのは **予算規模の急拡大・財源の不透明さ・効果検証の不足・ガバナンスの弱さ** などですが、一方で **「中抜きだらけ」「7兆円が丸ごと無駄」という主張は事実と異なる** とされています。

以下、信頼できる情報源に基づいて整理します。

# 子ども家庭庁の税金無駄使いはどこが問題なのか?

## 1. **予算規模が急拡大していることへの批判**

- 令和7年度予算案は **7兆3270億円** と大幅増額

- 社会保障費全体の **15.3%** を占める規模で、財源の多くが医療保険料の上乗せで賄われている

→ 国民負担が増える構造であるため「妥当なのか?」という批判が強い。

## 2. **財源調達の不透明さ・負担の偏り**

- 医療保険料の上乗せ方式により、年収300万円の単身者で **年間2.8万〜4.4万円の追加負担** が発生

- 高齢者層に負担が集中することを厚労相自身が認めている

→ 「子育て支援なのに、なぜ医療保険料から?」という疑問が大きい。

## 3. **政策の効果検証がほとんど行われていない**

- 広告委託費など象徴的支出はある一方、効果検証の予算は **0.03%** と極端に少ない

- 「家族留学」「こどもファストトラック」など、効果が不明確な施策が多い

→ 「やった感」だけの政策が多いという批判。

## 4. **ガバナンスの弱さ・特別会計の問題**

- 新設された「こども金庫」特別会計は、資金フローが複雑で **無駄の温床になりやすい** と専門家が指摘

- 保育所などの経営情報が非公開のままで、適正配分の検証ができない

→ 透明性の低さが無駄使い批判につながっている。


# 一方で「誤解」や「デマ」に基づく批判も多い

## 1. **「7兆円が丸ごと無駄」という主張は誤り**

東京新聞の分析では、7兆円のうち **77%は保育所・学童・児童手当・育休給付など、既存の必須支出** であり、廃止しても削れないと説明されている。

## 2. **「中抜きだらけ」という主張も事実と異なる**

- 委託費の割合は **0.06%** と全省庁で最小

→ 「中抜き構造」という批判は数字と一致しない。

# まとめ:何が本当に問題なのか?

## ■ 実際に問題とされている点

- 予算規模の急拡大と財源の不透明さ

- 効果検証がほぼ行われていない

- 特別会計のガバナンス不足

- 国民ニーズと予算配分のズレ(例:保育園整備より児童手当が優先)

## ■ 誤解・デマに近い批判

- 「7兆円が全部無駄」
- 「中抜きだらけ」
- 「廃止すれば7兆円浮く」
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臼井優

臼井優

学生らの専門性を求める企業も多く、40社以上と提携を結ぶなど、引く手あまただといいます。『伝統の女子大』という枠組みを守りながら、時代に合わせて変化する作戦です。

■『関西大学』全国からの志願者獲得へ、受け入れ体制を強化

変化を求められているのは、女子大学だけではありません。“関関同立”の一角『関西大学』は、在籍する大学生は2万8000人に上りますが、出願締め切りの6日前までオンラインでの入試説明会を実施しました。必死のPRを繰り広げる理由とは?

(関西大学・入試広報課 岩崎波留奈課長)
「地元・関西出身の方が約8割。全国から入学していただきたい」

 実際に学生に出身地を聞いてみると「大阪」「奈良」「兵庫」など関西出身が多く、ある学生は「東京出身の学生はあまりいない。いたら『おぉ』ってなる」と話していました。全国的な知名度は、まだまだのようです。

そこで、関西圏外からも学生を集めようと、3年前には約250人の学生を収容できる学生寮を新設しました。また、ひとり暮らしをする学生を対象に『新入生のつどい』を開くなど、全国からの志願者獲得を狙い、受け入れ体制を強化しています。

志願者数・関西トップ『近畿大学』が見せる“攻めの姿勢”

一方、関西トップの志願者数を10年以上維持し続けているのが『近畿大学』です。攻めの姿勢で、2026年4月、16番目の学部となる看護学部を新設します。関西で付属病院を持つ総合大学は限られ、私立大学では近大のみ。その強みを生かし、堺市に開設したばかりの新キャンパスで「最新鋭の設備を生かした授業を」と意気込みます。

(近畿大学・看護学部設置準備室 大宮淳史室長)
「近畿大学は総合大学ですから、医療系以外の学部もたくさん持っています。他の学部との連携を見据えた学部の特色が、近畿大学の強みだと思っています」
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臼井優

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戦国】女子大初の〇〇学部・早慶めざす新設大学…『2026年問題』に揺れる関西4大学 生き残りをかけた独自戦略に迫る

1/31(土) 13:00   Yahooニュース

1980年以降、増加傾向が続いていた大学進学者数。それに伴い、大学の数も増え続けてきました。しかし少子化が進み、文科省は「2026年以降は大学進学者数が減少傾向に入る」と予想。大学は今、生き残りをかけた対策を迫られています。世はまさに“大学戦国時代”―それぞれの大学が打ち出す独自の戦略を追いました。(取材・報告=読売テレビ・山口佐助記者)

【2026 大学戦国時代】少子化で減る進学者数 生き残りかける大学の戦略とは【動画で見る】

歴史と伝統の『京都女子大学』 データサイエンス学部を新設

関西でも大学の募集停止などが相次いでいますが、特に岐路に立たされているのが女子大学です。

 開学100年以上の伝統校『京都女子大学』も近年、志願者数が減少傾向でした。しかし、共学化の流れの中、京都女子大学は2025年に「女子大学宣言」を発表。「女子大学であり続けること」を明確に掲げています。

 京都女子大学・竹安栄子学長は、「日本のジェンダー格差の現状を考えると、壁を突き破っていくには女子大学の教育が重要」と語りました。

京都女子大学では、志願者数増加の期待も込めて、学部の新設に次々と乗り出しています。その一つが、女性が少ない分野である『データサイエンス』です。データサイエンス学部では、AIやプログラミング技術で様々なデータを分析して社会課題を解決する『データサイエンティスト』を育成します。女子大だからこそ“女性は10%”とされる分野に参入し、女子大として初めて専門の学部を開設したのです。

(京都女子大学の学生)
「高校で理系を選んでいたので、理系で女子大学と調べたときに選択肢が絞られて。(プログラミング言語の)Python(パイソン)などいろんな言語がありますが、私はR(アール)言語が好きなので、それを使える環境で働きたいです」

(京都女子大学の学生)
「(情報や数学は)高校のときは、すごくおもしろいという気持ちはなかったんですけど、プログラミング言語のC++(シープラスプラス)が自分の肌になじむ感じで、やっていて楽しいと思っています」
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みのん

みのん

合唱団の始まりってどんな感じなのかしら〜と、虹の始まりを見に行くのと同じ感性で新設合唱団初集結の見学に行ってきます💁🏻‍♀️
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臼井優

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日本初のグランピング×動物園×遊園地「グランフィルリゾーツ東武」夜の動物園ツアーや愛犬と泊まれるドッグラン完備ヴィラも【3月開業】
鉄道チャンネル

動物園や遊園地での体験が、宿泊によってさらに特別なものに変わります!東武グループは、2026年3月、東武動物公園の隣接地に埼玉県最大級のグランピングリゾート「グランフィルリゾーツ東武」をグランドオープンします。2025年12月23日よりすでに予約受付がスタートしている本施設。夜の園内を飼育係のガイド付きで巡るナイトツアーや、開園前の動物を間近に眺めながらの朝食など、ここだけでしか味わえないアクティビティが満載。ドームテントや愛犬と泊まれるヴィラなど、最新設備の詳細をご紹介します。

「グランフィルリゾーツ東武」は、敷地面積約2万1,350平方メートルのグランピングリゾートです。施設内は、主にファミリーやグループ向けの「アドベンチャー・ドーム」と、愛犬と一緒に過ごせる「シンフォニー・ヴィラ」という2つの異なるエリアで構成されています。東武動物公園に隣接する立地を活かし、宿泊者限定の特別なアクティビティや、プライベートな空間での滞在が可能です。

「アドベンチャー・ドーム」は、大型ドームテントを採用した全8棟のエリアです。各棟にプライベートサウナ、ガーデン、専用BBQ設備を完備しています。
このエリアの最大の特徴は、動物園との連携アクティビティ。宿泊者は滞在中、東武動物公園への入退場が自由となるほか、閉園後の園内を電動カートで巡る「アドベンチャー・ナイト(仮称)」や、開園前の動物たちを眺めながら朝食をとる「サバンナテラス・モーニング(仮称)」など有料のオプションツアーに参加できます。

愛犬と優雅に過ごす「シンフォニー・ヴィラ」
「シンフォニー・ヴィラ」は、愛犬家向けに設計された全7棟の宿泊棟です。約73平方メートルの広々とした客室に加え、最大約950平方メートルものプライベートドッグランを各棟に併設しています。食事も専用のBBQ設備で愛犬と共に楽しめるほか、アジリティ(犬用の遊具)のレンタルや、飼い主と愛犬が一緒に楽しめるイベントの開催も予定されています。

2026年3月にグランドオープンを予定している「グランフィルリゾーツ東武 – GRANPHIL RESORTS TOBU -」は、東武鉄道「東武動物公園駅」からタクシーで約15分。マイカーで向かう場合は、東北自動車道・久喜ICから約20分、岩槻ICから約25分でアクセスできます。
「東武動物公園」を満喫するのはもちろん、周辺には平安時代創建と伝わる由緒ある「白岡八幡神社」などの見どころも。農業体験ができるスポットもあり、滞在を楽しめる環境が整っています。

既に宿泊予約を開始しており、3月20日宿泊分から専用プラットフォームで受付中です(ただし、一部日程はアドベンチャー・ナイトのサービス対象外の日となります)。

「グランフィルリゾーツ東武」は、これまでの日帰りレジャーを、一生の思い出に残る「宿泊体験」へとアップグレードしてくれます。プライベートサウナで整うひととき、あるいは広大なドッグランで愛犬と駆け回る自由な時間 。そして、宿泊した人が立ち入れる「夜の動物園」や「開園前の静かなサバンナ」。
2026年3月のオープンに向け、予約サイトではすでに熱い注目が集まっています。春休みの家族旅行や、愛犬との特別な記念日に、埼玉県最大級のこの新しいゲートウェイを訪れてみてはいかがでしょうか。今までにない驚きと癒やしが、軽井沢とはまた違う「埼玉の自然と動物」という形でお迎えしてくれるはずです。
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臼井優

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共テからの国立医学部の大学選び
2026-01-24 11:25:32 

愚息を持つ母へのメッセージに泣けました

これかな?ご愛読ありがとうございます。
高3三男坊の勉強への態度、そして今回の共テ惨敗にため息ばかりついてましたが、これもあの子にとっては長い人生のうちのいい経験と、自分に言い聞かせてます。

大学受験を失敗しないほうが親は楽だけど、その子の一生を考えたら失敗も悪くはないのです。

その後どうするかで決まります。

さて、国立医学部の大学選びですが
うちの長男 旧六以上を狙っていましたが共テ出来ずに地方新設医大へ現役で進学。


次男 現役時はやはり共テ出来ず地方医大受験。でも偏差値は低めだけど、二次の配点が共テと同じで逆転出来ず不合格。一浪して現役時は受けられなかった上位大学に合格しました。
選ぶならやはり2次の配点が共テより大きい地方医大ですかねえ。



逆転しなくてはなりませんから可能性のある大学でないとね。

因みに母としては、現役で進学してくれた長男の方が、精神的にも経済的にも良かったと思うのですが、長男曰く、就活で病院見学に行くと、都会の人気病院には新設地方医大では相手にしてもらえない。



そんな現実があるのですね。



浪人してでも上位大学に行けば良かった…浪人して上位大学に行った弟が羨ましい…なんて言ってました。



そんな風に考えるのですね。


まあ、自分が卒業後どう働きたいか、にもよりますし、



そうそう、そこだと思います。



お住まいが都会か地方かにもよると思います。
あと、地域枠は用心した方がいいです。18や19の多感な若者の考えは6年間でコロコロ変わります。実際に息子達の周りで現実が解るにつれ、地域枠を後悔してる子沢山いました。卒業後も仕事へのモチベに関わってきます。



地域枠はね、相当な覚悟がいりますよ。

医師としてどういう仕事をしたいか、自分はどういう人生を送りたいか、よく向き合う必要があります。

女子の地域枠は避けた方が・・・と個人的には思います。

とりとめなくツラツラ書いてしまいましたが、受験生自身が納得して受験出来るのが一番。



その通りですね。後悔されてもどうしてやることもできませんから。


因みに、次男の現役時は私が横から色々言って出願校を変えさせ、その上落ちてしまったので申し訳ないことしたな、と反省しました。

出願校決めるまでが一番しんどいです。納得いく選択が出来ますように。



国立医学部医学科を目指すと言うことは日本最高峰の受験です。

頑張りに頑張り抜いた挙げ句の話です。

上位2%からせいぜい5%の枠の中でのできたできなかったです。

全体からみると、完全に勝ち組の枠の中ですが、どこまでいっても、迷い、悩み、後悔したりするのですね・・・。
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臼井優

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納骨(のうこつ)とは、火葬した後の遺骨をお墓や納骨堂などの安置場所に収めることです。

 単に遺骨を移動させるだけでなく、故人を供養する区切りとしての儀式「納骨式」を伴うのが一般的です。

1. 納骨の時期
法律による期限の定めはなく、遺族が心の整理がついたタイミングで決められます。
一般的: 忌明けとなる「四十九日法要」に合わせて行うケースが最も多いです。

その他: 百箇日、一周忌、三回忌、初盆(新盆)などの法要に合わせることも一般的です。
注意点: お墓を新設する場合、完成まで数ヶ月かかることがあるため、納期を考慮する必要があります。

2. 納骨先(安置場所)の種類
現代ではライフスタイルに合わせ、多様な選択肢があります。
一般墓: 先祖代々の、あるいは新しく建てたお墓に埋葬する。
納骨堂: 屋内の施設にある仏壇やロッカー型のスペースに収める。
樹木葬: 墓石の代わりに樹木をシンボルとして土に還す。
永代供養: 寺院や霊園が家族に代わって管理・供養を続ける形態。
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臼井優

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リケジョ(理系女子)育成に向けた大学の設備・環境整備は、単なる施設拡充から、安心して研究・学習に集中できる環境作りへと進化しています。
 具体的には、最新の実験・研究設備、24時間利用可能なワークスペース、女性専用の休憩・リフレッシュスペース、そして女性研究者支援センターの設置などが挙げられます。

以下に主な特徴をまとめます。
1. 理系女子を支える快適・安心な設備
専用リフレッシュスペース・トイレ: 理工系大学の女子トイレの奥に、セキュリティが確保された休憩・リフレッシュスペース(ベッドやソファ設置)を新設する例(東京工業大学など)。

安全性と利便性: 実験施設、コンピュータ室、図書館などが効率的に配置され、深夜まで活動する学生のためにセキュリティセンターと連携した環境を提供(金城学院大学など)。

アメニティの充実: 綺麗で使いやすい実験室、最新鋭の分析機器を備えた「りこうに、行こう」をコンセプトにしたエリア(九州産業大学)。
2. 学習・研究を加速させる最新設備

最先端の研究・実験機器: 高校では扱えないような最新の学術機器を用いて、実践的な実験・実習を実施(同志社大学など)。

全員ノートPC持参・接続スポット: キャンパス内にノートPCの充電が可能なスポットを多数設置し、多様な場所でプログラミングやデータ分析ができる環境(龍谷大学)。

分野横断的なコラボレーション・ラボ: 専門領域を超えて交流できるオープンラボや共同実験スペース。

3. 女性研究者・学生の定着を支える仕組み
女性・研究者支援センター: 女性研究者の育成、ネットワーク構築、進学やキャリア形成の悩み相談を行う組織(帝京大学、津田塾大学、大阪公立大学など)。

メンター・ロールモデルとの交流: 女性研究者による指導やキャリアセミナー、女子中高生向け実験教室の開催。

4. リケジョ育成に注力する主な大学の取り組み
お茶の水女子大学: 「理系女性育成啓発研究所」を設置し、中高生の理系進路選択を支援。2024年には共創工学部を創設。

東京工業大学 (Science Tokyo): 女性専用の休憩スペースを新設し、女子学生の増加と活躍を推進。

崇城大学: 「次世代女子育成プログラム」を新設し、機械、ナノサイエンス、建築、生物生命などの分野で、グローバルな視点を持つリーダーを育成。

徳島大学: 理工系女性研究者の育成を目的とした「J-SWEET」を組織し、ネットワーク構築とキャリア形成をサポート。

これらの設備・環境整備は、理工系分野における男女の多様性(ジェンダーバランス)を高め、女性がリーダーシップを発揮する土壌を形成しています。
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 サヤロヒ🍱

サヤロヒ🍱

含み損シリーズ②、ライザップグループ。
評価損益率61%(/2年)。マイナス額は大した事ないけどスキームが卑怯。2年前、400株で1年間チョコザップ無料の株主優待新設で株価をつり上げて、翌年改悪し半額負担にした。その間、社長は自社株を追加発行できる権利を作ったりして、株価下落。がっちりマンデー見てて、社長出てたから親近感が生まれてたけど、〇〇⚪︎な会社です(自己責任ですけど)。含み損の会社は売らない縛りでやってますけど、さすがにイラつきました😞
#株主優待 #ライザップ #チョコザップ
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