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DMKO

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#ボカロ
「DECO*27」様が「モニタリング」が出来上がるまでをショート動画として投稿されました!!
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勇の里

勇の里

今日は、午前中に1件モニタリング訪問して、午後は、介護認定更新に伴うケアプラン再策定のための担当者会議と新規サービス開始のための担当者会議と連続でした。介護認定更新に伴うケアプラン再策定のための担当者会議は、特にお代わりもないので、ケアプランの説明して、デイサービスでの様子をデイサービスの職員さんから聞いて、2月からもサービス継続でで、30分程度で終わりました。その後の新規サービス開始のための担当者会議は、ケアプラン説明だけではなくて、利用するサービス事業所との契約もあるので、60分ぐらいはかかりますね。2月からデイサービス利用開始です。
介護・看護・ケアの星介護・看護・ケアの星
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臼井優

臼井優

社外取締役の「成り手不足」は、日本企業において非常に深刻な課題となっています。
 2015年のコーポレートガバナンス・コード導入以降、上場企業における社外取締役の設置は「当たり前」となり、
 2023年にはプライム市場の約95%が3分の1以上の独立社外取締役を確保していますが、人材の需要は高まる一方です。

最新のデータでは、約3,000人近くの社外取締役が不足しているとされており、獲得競争が激化しています。

成り手が少ない主な理由は以下の通りです。
1. 経営レベルの人材が絶対的に不足している
経営者としての経験や、対等に経営議論ができる知識・能力(専門性)を持つ人材は限られており、特に女性の経営・役員経験者が少ないため、特定の優秀な人物に依頼が集中しています。

2. 法的責任・リスクの増大
社外取締役は会社に対する善管注意義務を負い、万が一会社が経営不振に陥った場合や不祥事を起こした際、損害賠償責任(連則的に1000人以上がリスクに晒されるとも)に直面するリスクがあります。これにより、名誉職ではなく、責任の重い「実働職」として敬遠される傾向があります。

3. 多忙による「兼務」の限界
優秀な人材への集中は、1人で複数社の社外取締役を兼務する「兼務」の限界(1人6社など)を招いており、実質的な実効性が確保しにくい状況です。

4. 報酬に見合わない業務量
社外取締役の報酬は上昇傾向にあり、2024年度の平均報酬は1,720万円と過去最高を記録しましたが、それでも増大する責任や期待される役割の多さを考慮すると、「リスクと報酬のバランス」が悪いと判断する人もいます。

今後の見通し
政府は女性役員比率を2030年までに30%以上にする目標を掲げており、さらに女性の社外取締役ニーズは高まる見込みです。

 そのため、企業は「誰でもいいから」ではなく、経営の本質的なモニタリング機能を持つ人材をどのように確保するかが課題です。
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正男style

正男style

【お題】ゲレンデに突如現れた、この雪だるまは何⁉︎【お題】ゲレンデに突如現れた、この雪だるまは何⁉︎

回答数 27>>

モニタリングのロケで
広瀬香美のモノマネタレント
広瀬香味焙煎がスタンバってる
大喜利のお題の星大喜利のお題の星
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junchi

junchi

インドア派だとしたら、お家で何してる時が一番楽しい?インドア派だとしたら、お家で何してる時が一番楽しい?
SNS活動全般と…サブスクで、好きな俳優(ロビン・ウィリアムス、ミシェル・ファィファー、ジョージ・クルーニーなど)が出演していた映画🎞️を観たりしています。あとTVerで、「モニタリング」のアーカイブを観るのが好きです✨☺️
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あこ

あこ

体重健診で測ったら、ちゃんと増えてた。

最近、
体重の測定もモニタリングもサボってたし、
まあ、そうなるよねっていう数字。

無印で蒸篭(せいろ)買った。
せめて蒸し料理から始めてみる。

流石にこの体重は、ちょっとまずい。

「ちゃんと気をつけよう」じゃなくて、
「そろそろ現実見るか」のフェーズ。

できることから、ゆるく修正。
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