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リリー ®️🫧ྀི
エグゼクティブ向けレストランに卸す食材の商屋のリブランディンクを今しているのだが、社長と副社長のインタビューからはじまり、経営理念から一新をはかってるのだけれど良い話を聞けて満足。
ハイエンド向けのレストランであっても
レストランに来るゲスト(ゲストが主役)の何回かのタイミング(記念日や大事な日)を彩るために最高なものを最高な状態でお届けするといった事を考えて、熟練した職人が食材選びからはじめるといったこと。
先代の父から経営がはじまり、その想いは色濃く継承され、今のカタチを大きく変えずに、すこし変化を加えていきたいといった要望。
先代の社長が人格者らしく、その良い人格が二代目にも伝わってるなと、人としての魅力を感じる1時間半でした☺️こりゃーブランディングしたら売れるね!やる気がみなぎりました!
(たまに、なんなんこれ?みたいな経営者も多いので🥹)
#仕事 #打ち合わせ #ブランディング
#クリエイティブディレクター
#アートディレクター


リリー ®️🫧ྀི
朝イチのミーティング。
他デザイン会社が良くなくて、頓挫しそうなんで
お金積むので助けてください案件。(最近こういうの多い)デザインをするのに、意図を話せないデザイナーさんで困ってるとか。デザイナーで1番大事なのは「話ができること」。
料理も、想いを共有できなければ、二流のご飯と同じで、一流のシェフは想いを共有できる人。
想いを共有できれば、インナーブランディング(会社内のブランドイメージ)も活性できるので、話せることが大事。
#ブランディング #アウターインナー
カズヒロᝰ✍︎꙳⋆
スタバのマーケティングを調べれば調べるほど、怖くなる。
まだ安いコーヒーが当たり前だった時代に、
何倍も高い価格でコーヒーを売った。
でも、スタバが売ったのは、
コーヒーの味だけじゃない。
従業員を「パートナー」と呼び、
店舗では「バリスタ」という専門職として接客する。
店を、家でも職場でもない
「サードプレイス」と位置づけ、
音楽、照明、香り、接客まで、
その居心地をつくるために設計する。
タンブラーは、ただのステンレスやプラスチック。
それでも限定色や季節性を加えることで、
「ただの容器」から
「持ち歩けるスタバ」に変わる。
新作は商品ではなくイベントになり、
アプリは決済ではなく習慣をつくる。
気づけば私たちは、
コーヒーにお金を払っているつもりで、
居場所、気分、自己肯定感、
そして「スタバにいる自分」を買っている。
そこで、ふと思った。
いつから私は、
スタバがコーヒーを売っていると錯覚していた?
完全に藍染の鏡花水月。
しかも厄介なのは、
催眠が解けても、また喜んで店に入ること。
#マーケティング
#ブランディング
#スターバックス
#雑貨屋の日常
#いつから錯覚していた


入力中…
提案すると即決することが多く
出す前に少し寝かせておいて
自問自答して正しい決断を待つ
1日だけお盆休みが取れそう
#ブランディング


SHIRO
#今日の一枚
#東急
#ブランディング
#広告
「ブランディング」が上手い東急の広告
東急電鉄の企業PR広告シリーズが最近気になっています。
この版画のような色面と色使い、そして画面構成がフランス印象派「ロートレック」の作品に見えて…。
原点の渋沢栄一さん
アドバイザーの阪急の小林一三さん
創業の五島慶太さん
3人とも初めから「ブランディング」が
上手い人達だなぁ…!

イブサンローラン
最近、10年前ぐらいに発行されたマーケティングの本を読んでいたのですが、事業案を考える際に顧客の志向に合わせることが大事と書いてありました。
とても大切な考え方だと思います。
しかし、ここからがもっと大事で、上記の意味は顧客の考えを100パーセント反映することが大事という訳では無いんですね😊
顧客の要望に全て答えたとしても期待度はゼロなんです。
大事なのは顧客が想像出来ていない課題を解決する、もの、サービスを作り出すことだと書いてありました。
この考えは事業だけでなく、自己のブランディングや表現方法の場としてなど多に応用できる素敵な考え方だと思いました✨(▭-▭)✧✨
#小さな幸せ
#素敵な考え
#雰囲気
#ブランディング
