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理想だけなら何を言っても可なのかもしれませんが、まずは食料自給率そのものについて、高ければよいのかという点に触れてみます。
自給率は食料事情とは当然一致しません。少し古くなりますが2012年頃のFAOの調査で北朝鮮の自給率が90%くらいだそうです。
翻って日本の自給率の低さは、パンはもちろん、餌が輸入トウモロコシ主体の国産の牛豚鳥、加工食品にたっぷり使われる
砂糖、異性化糖などの寄与が大きいわけですが、これだけ食を楽しめるが故の自給率とも言えるところはあると思います。低いことが直ちに悪しとは必ずしもならないでしょう。
さて、日本の農地はざっくり※言って水田200万ha、畑地200万haあるわけですが、輸入している餌用トウモロコシで200万haの規模なので、これを国内で賄うというのは、非常に大きな国土の開発が必要になりますが（トウモロコシは作期的に水田裏作は難しいでしょう）、その代償を想像すれば、「今の食生活を前提として自給率を100%とする」ことは理想どころか悍ましい国土の破壊になりかねないとも思うのです。今例を挙げた餌用トウモロコシで200万haですが、食用（異性化糖用含む）トウモロコシでも200万ha、他に小麦、大豆等々合わせて追加の農地が1000万haをはるかに超えて必要な計算となるそうです。
となると、今の食生活を前提に食料自給率を上げるには限界があり、多少油を節約するといった習慣の変化を伴いつつも45〜50%を目指すだけでも十分に困難で理想の域に入ると思います。質問に対する私の結論はこれとなります。
なお、食料が輸入できず食料事情が悪化すれば自給率は必然的に高まっていくわけですが、それでもなお国民が生存できるエネルギーを供給する道筋としては芋類の生産を徹底して行うというものが示されていますね。
ただ、その時に果たして都市に食料を運ぶインフラ、システムが無事機能しているでしょうか。
食料安全保障については、自給率だけでなく、都市過密と地方の過疎、この国の姿を見直す必要性を感じます。それは経済効率として最適ではないかもしれませんが、市場と異なるソリューションを政治が考えるべきというのはまさにそうしたことからではないかと思うのです。
※統計や計算は機会あれば別で触れます
政治の星
1414
あた
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という事は、イクラにその双方を委ねるという事だな。あい分かった。
かくてイクラちゃん達は、彼の空腹を満たすべく、また彼はシャケのお母さんになりましたとさ、めでたしめでたしのソリューションを目指すべく冒険の旅に出るのだ。
丸っこいから敵と遭遇したら為す術もない。落命する仲間達、手を伸ばそうとするが手が無い。阿鼻叫喚。それはこの世界観でのオーソリティたる「彼」の歯牙かも知れぬ。容赦ないプチプチプチ。口の中で弾けるイクラの心地よさ！
しかしこれだけプチプチしておいて、どうやったら「彼」はシャケの母になると言うのだろう。イクラ達の心の中には寂寥たる想いが募る。インドのカーリー女神（鬼子母神）にも似た残忍さだ。しかし「彼」の使命を帯びてこの世に生まれ落ちた我々は、ただの球体としてもなんとか「彼」を母にせねばならぬ。なにやらガンダムにおける「ボール」のような悲壮さである。そう、残酷な歯牙の暴虐にも耐えて、２つ、３つのイクラが喉へと滑り下りた。彼らは胃酸の地獄にも耐え忍び、やがてシャケ界のアダムとイヴとあとその他になるのだ。
さあ、生まれいでよ！それは今までイクラ達の生殺与奪を牛耳ってきた「彼」からの脱出、真の旅立ちなのだ。
えっと、どこから出るのん？
シャケの姿で出すのん？
もう腹食い破って勝手に出て行け！
オレは止めはせん！
君達は、自由だ！
大喜利のお題の星6
みゅの字
26やた
18
常時(じょうじ)
情報と記憶をネット検索で代替したのがgoogle検索。どうやってやるとか、howtoまでのテクニカルな経験値の積み上げを代替してくのが、ごく近い将来のaiエージェント機能が提供するものだろうし
知的業務に関しては、何をしたいか、解決とか創造の渇きと情熱がある人が、より働きやすくなるんだろうな
今そこらへんの橋渡しをエンジニアリングで提供し出したのがパランティアってことでいいのかね
防衛のテック銘柄として20ドルで買ってたけど、80ドル近辺で一旦ぜんぶ売った。
民間企業のそこらへんのソリューション事業が、決算同様に強烈に伸びていくなら面白い
ここ半年また買い集めてる
世界がかわってく、エンタメとして人生は楽しい
7あた
これは
・原因（why)を手早く、
・今どこに居るか、どういう状態か(where are you on this tme? and you can tell other some informations）
・（最悪でも）後何分で現場に来れるか？(when will you arrive here?）
で、
まーとにかく相手が欲しい情報をきっちり提供する事です。
反省なんて後から死ぬほどできるんだし、そこからのベスト・ソリューションを自分と相手（同僚や得意先）に提供すべきです。
あと、
「悪い知らせはなるべく早く」（@マーフィーの法則）は大前提です。
が、自分が痛くない腹探られて悪く言われないように、一呼吸だけ落ち着いて考えるのもテですね。
↑でもあまりに言い訳がましかったら、周囲にはもー丸バレなんで、まるで出世できませんよ〜٩(^‿^)۶
自分のミスの把握、それを包み隠さず率直に、迅速に言う。。それだけで、
上司は（よほどのマヌケでない限りは😅）驚くべき速さで事態を収拾します。そこが貴方と上司の厳然たる「差」です。
もちろん、結果的には貴方のミスを、最小限のダメージで食い止めてくれます。それが出来ない上司など、まさに無用の長物です🤣🤣
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