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あみこ

あみこ

就職氷河期世代の女子の無産率が30㌫(¯□¯ )(¯ー¯ )らしくて、先進国で最低なんですと。

わいは元から子ども欲しくなかった(そんなバイタリティもない)民ですけど、圧迫面接とかパワハラセクハラとか、あと資格地獄とか、ぜんぜん昇給しないのとか経験してても子を産めるのは上位何パーに入ってる上級者か若いうちに勢いで結婚した堅実組なんやろうな、と思う。偏見かもだけど。
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みみ

みみ

奢る気があってもなくても、10個も上の先輩が金がないから奢れないって、やっぱりこの職場って続けてもあんまり昇給できないんだなーって思った。
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玲音

玲音

「お前は俺の会社を乗っ取るつもりか」

それまで放任して一切顔を出さない社長の息子がいきなり登場した。
何度か話し合う機会があり人も悪くなさそうだ。やり切りますよ、目標は大台(億越え)まで行かせますから。ただし、お願いがあります。
「今猿だけは介入させないと約束してください」と。これまで何社もダメにされて来たのを税理士事務所時代から見て来た実感からだった。
社長の息子も快諾した。。。ハズだった。
いつの間にか週末開かれる勉強会とやらに参加していたのは後から知ることとなる。
会社の標語を決めたからと、それはまるで幼稚園児に対するような標語であり、聞いた時は頭が固まってしまった。
「なにやってんですか、それより簿記の基礎を学びましょうよ」と言うお願いは軽く捨てられて、経理部門は外注に頼めば済むからと言われた。
MTはBEPしか触れず欠伸が出るような時間に終始していた。昇給は自己アピールが強い者で決まるという会社だからアピールしたことさえない。利益は若い者に配分するといいつつ、豪邸を建て、よせば良いのに社員を招いて自慢したのも。
さすがに意を決して苦情を言いに行ったら、
お前さ、俺の会社を乗っ取るつもりなんだろう?

それから一年間、ことあるごとに携帯にかかって来て文句を言われ、俺の考えに従えと言われ続けながら業務をこなし続けた。
ある時は退勤後に5時間も。
新たな事業を始めたがったから、それより本業を忘れないようにしましょうよという願いは霧の如く忘れ去られた。
ついには神奈川支社(通勤だけで心が折れる場所)に降格のうえ移動命令が下され、丁重に会社を去る事に至った次第である。
常務の席は目の前だったけどなあ〜、まともな経営分析する夢もあったんだけどなぁ〜〜!
という一年半である。
まぁやり切った感があるからここに吐き出す。

さあ、次はどの会社が俺を必要としてくれるかな。
ワクワクするなあ
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さと

さと

ベースの給料は悪くないけど、昇給率が心配なんだよなあ
気になる点がちょくちょく湧き上がってきててキモイなー
どっかのタイミングでお話聞きてえなあー

今のうちに技術技術勉強しといた方が給料上がるんかな
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まりも

まりも

残業が増えてるのも、人事は仕事効率悪いとか主張するけど、実際は生活残業しないと生活成り立たないから賃金設計がそうさせてる。

基本給がほぼ上がらない、1%以下
生活費・物価は上がる
評価で跳ねる道も見えない
残業=実質的な昇給手段 になる
しかも残業代は出る、サービス残業じゃない
これは制度としては一見まともだけど、構造としては歪んでるし
残業しないと生活水準が維持できないから残業が増えてる[疑っている]
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まりも

まりも

会社の賃金設計・事業構造の限界がほぼ限界
現職に居続けても、劇的な昇給は起きない設計で、「頑張れば上がる」じゃなくて
「人件費を抑えるために、上がらないよう作られてる」会社だし
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まりも

まりも

今の会社で起きてること
事業の柱が Web制作一本
ストック型・自社プロダクトがない
価格競争に巻き込まれている
差別化ができていない
だから 利益が伸びない
利益が伸びないから
→ 昇給も投資もできない
→ 人件費を抑える
→ 残業で帳尻合わせ
この状態は個人で頑張っても厳しい環境だな[大泣き]
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