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大切なのは、まず「つなぐとは何か」「その目的は何か」を考えることです。
価値観を一致させることが目的なら、それは現実的ではありません。価値観は環境やライフステージによって変わるものだからです。
もし業務のように成果が目的なら、無理につながらなくても、役割分担を明確にし、互いに干渉しすぎなければ十分に機能します。
一方、関係性が中心の場では、分かり合えなくても「相手を尊重する」という姿勢があれば成り立ちます。
また、価値観ではなく視座の高さの違いであれば、視座の高い側が相手の目線まで降りて説明することが、つなぎ役になります。
つなぐとは、一致させることではなく、目的に応じた関わり方を選ぶことだと思います。
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