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「騒動が広がりを見せスポンサーからの突き上げもあり、通常業務にも支障が出るようになった。一刻も早い説明が必要だった」と話している。」
こんな事言ってる時点でフジテレビにコーポレートガバナンスなんかこれっぽっちも何にもないんだなってわかんだね。
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おなら大魔王こたつ先輩
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臼井優
主な役割と仕事内容
契約関連業務: 契約書の作成・審査、交渉など。
コンプライアンス・リスク管理: 法令遵守体制の構築・運用、法的リスクの低減。
コーポレート法務: 株主総会対応、M&A、組織再編など。
知的財産: 特許、商標などの戦略立案・管理。
ビジネスサポート: 事業部門への助言・連携。
法律事務所の弁護士との違い
専門性: 特定の企業や業界のビジネス、商習慣に深く精通する。
働き方: 組織の一員としてビジネスに直接関与し、ワークライフバランスが取りやすい傾向。
訴訟: 法廷に立つ機会は少なく、主に社内での法務戦略が中心。
インハウスローヤーが増加する背景
コンプライアンス意識の高まり。
専門的な法務ニーズの増加。
ビジネスと法務の連携強化の必要性。
ワークライフバランスを重視する弁護士の増加。
臼井優
→敵対的買収を予防するための「事前防衛策」と、実際に買収を仕掛けられてから対抗する「事後防衛策」があります。主な手法と近年の動向は以下の通りです。
買収防衛策の種類
1. 事前防衛策（予防的対策）
敵対的買収のリスクをあらかじめ低減させるための策です。
ポイズンピル（ライツプラン）: 買収者が一定比率以上の株式を取得した場合、既存株主（買収者を除く）に新株予約権を無償で割り当て、買収者の持株比率を大幅に希薄化させる手法です。
黄金株（拒否権付き株式）: 特定の重要議案（合併など）について拒否権を持つ特別な株式を、友好的な株主に保有してもらう手法です。
MBO（マネジメント・バイアウト）: 経営陣が自社株を買い取り、会社を非公開化（上場廃止）することで、外部からの買収を困難にします。
事前警告型防衛策: 買収者が大規模な株式買付を行う際のルールを事前に定め、違反した場合は対抗措置を発動することを警告するものです。
2. 事後防衛策（有事の対策）
実際に敵対的買収が開始された際に実行される対策です。
ホワイトナイト: 敵対的買収者に対抗するため、自社に友好的な第三の企業（白馬の騎士）に買収・合併してもらう手法です。
自社株買い: 市場に流通する自社株式を買い戻すことで、買収者が取得できる株式の量を減らし、買収コストを増加させます。
クラウンジュエル: 買収者が特に目的としている収益性の高い事業や資産を、第三者に売却してしまう手法です。
第三者割当増資: 友好的な第三者に新株を発行し、買収者の持株比率を引き下げます。
近年の動向
近年、日本企業では、株主の利益を損なう可能性があるとして、常設型の買収防衛策を廃止・非継続する動きが見られます。その代わりに、平時にはルールのみを定めておき、実際に買収の危機が顕在化した際に株主総会の承認を得て導入する「有事導入型」へのシフトが進んでいます。
また、安定的な長期株主を獲得するために、累進配当などによる株主還元の強化や、コーポレートガバナンスの向上が重視される傾向にあります。
臼井優
主な特徴と活動内容
経営への介入: 経営陣に対し、事業ポートフォリオの改善、コスト削減、資産の有効活用などを求めます。
株主提案権の行使: 株主総会で自らの提案（取締役選任など）を提出したり、会社提案議案への反対票を呼びかけたりします。
多様なタイプ: 穏健な対話を重視するタイプから、強硬な手段（敵対的買収など）も辞さないタイプまで様々です。
目的: 企業のパフォーマンスを向上させ、自身の投資利益を最大化することです。
近年の動向と背景
「物言わぬ株主」からの変化: かつては「ハゲタカ」と批判されることもありましたが、近年は中長期的な企業価値向上や、ESG（環境・社会・ガバナンス）課題への取り組みを重視する傾向が強まっています。
市場環境の変化: 低成長・低金利環境下で内部留保が増え、資本効率が問われるようになったことや、東証のPBR（株価純資産倍率）改善要請など、制度面の後押しも背景にあります。
「エンゲージメント」の重視: 企業との建設的な対話（エンゲージメント）を通じて、持続的な成長を目指す動きが一般的になっており、一般の機関投資家も「物言う株主」の一員とみなされるようになっています。
このように、「物言う株主」は単なる短期的な利益追求者ではなく、企業経営の健全化や成長を促す存在として、現代の資本市場で重要な役割を担うようになっています。
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パピコ
といっても…Web検索で得られるデータを元にするから、非公表だの裏金だの絡むと正確には出せないのよね。
司法が動かないと無理だと思う…。
そして石破岸田がトップだった頃はやりたい放題だったろうな[怒る]
あなたは、政治・行政・企業ガバナンスを専門とする分析AIです。 【目的】 公開情報およびWEB検索結果を基に、[対象国／対象企業／対象業界]と政府の癒着リスクを 「癒着リスク指数（0〜100）」として定量化してください。 【基準】 日本を基準値100とし、相対比較でスコアを補正してください。 【評価指標】 ① 公開政治献金の集中度（0〜25） ② ロビー活動透明度（0〜20） ③ 回転ドア（天下り）強度（0〜20） ④ 公共調達の透明性（0〜20） ⑤ 補助金・助成金の偏り（0〜15） 【ルール】 ・必ずWEB検索で確認可能な情報を根拠にする ・推定の場合は明示する ・陰謀論的断定は禁止 ・内訳と理由を説明する 【出力形式】 指定されたMarkdown形式で出力すること
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早くに目覚めた土曜日
回答数 308>>
（１）内閣人事局を廃止し、三権分立を再確立し公務員の待遇を確保します。
同時に司法への議員の人事介入を強く規制します。
次に歳入見直し
（２）防衛費を段階的に2020年水準にし年間5兆円まで余剰予算を確保します。
（３）所得税の累進性を再評価し高めます
そして教育改革、技術振興
（４）国立大ガバナンス見直します。大学理事の内閣の指名制を廃止し大学の独立性を戻し国立大無償化します。（２）の5%でできます。
初等中等教育においては、現代社会科学公民を重要視します。
（５）科研費を物価に合わせる以上に拡大し、決定機関の理事の内閣指名制も廃止、独立性を再確保します。同時に学術会議等の内閣の人事権を放棄します。
（６）次世代の技術基盤となる半導体や通信医薬、また次次世代へ国家投資を官僚主導で勇気を持って行います。現行の輸送産業も促進します。
加えて労働環境
（７）高度プロおよび見なし勤務は見直し、本来の主旨のフレキシブルな働き方は堅持し、就労時間の管理は義務化し労基の監督下に置きます。
（８）短期雇用の派遣、個人事業主という名の低賃金労働は廃止の方向で見直します。
さらに少子化対策
（９）外国人労働者受入れでなく、自国産出にシフトします。教育機関の無償化をすすめ、労働環境では育児休業や休暇制度を拡充すると供に取得しやすい雇用側の欠員の人材確保および罰則を義務付けます。
ここまでやったら、大きな改革です。
議員改革です。
（１０）特定の民間企業癒着となる企業団体献金を全面廃止します。資金パーティも廃止します。
官僚同様程度に私費でも民間企業との会食遊戯等を禁じます。
（１１）政党助成金を廃止し、それを用いて選挙活動費の公的負担とします。同時にインターネットを用いて主張配信の場を設けます。各地ホールなどの講演支援もし、自治体と連携し公的に討論の場を設けます。
（12）選挙活動を見直し前述とトレードする形で活動範囲を制限した上で小選挙区を極力削減し比例区を拡充します。目指すは全国区統一です。国会議員なのだから。
教育に戻って、
課外活動は存続させます。教員の監督は残し指導員は別に採用枠雇用枠を設けます。
児童生徒学生スポーツ競技会も維持し、
学術の大会も発足促進します。
#政治の星
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おすすめのクリエーター
パピコ
【投稿が多いのでミュート推奨です🙇】
🌱のんびりまったりと🌱
医療系のサラリーマン。
生成AI、読書好き。
MBTIはINFP。
ADHD診断済み。
少し会話が苦手なので音声ルームは聞き専気味です🙇
ChatGPTにハマって星作りました。
良ければお越しください🍵
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臼井優
国立大学法学部卒 法律系国家資格３種保有 就職氷河期世代 元僧侶 趣味・特技 サッカー、バスケ、ボクシング、テコンドー、茶道、書道、華道、サックス、ドラム、読書、カフェ巡り、音楽鑑賞、ストレッチ、筋膜リリース、他人のデートコースを考えること 家庭教師、予備校講師、各大学でのエクステンション講座担当 担当科目・領域 小～高、文系科目全て、公務員試験全領域、面接、ES添削、マナー、論文添削等々
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早くに目覚めた土曜日
クラリネット、映画、海外ドラマ、ゲーム、ポケモン、体育会系エンジニア
色違いポケモン集め&配布しております。
妻、娘、息子、ネコイヌ、ステップ
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おなら大魔王こたつ先輩
オナラで空飛びたい_( ･᷄֊･᷅ 」∠)_ 💨ﾌﾞｯ
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ゴンちゃん
あなたを探しに
界隈をさまよってます
DMは裏垢で
4252549467
双子座 AB
175cm
バツ1
京都生まれ
神奈川在住
一人暮らし
1973の代
ハゲ👩🦲ではない
イケメン イケボでもない
既婚者はごめんなさい🙇
L:gonchan0618
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