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ソテツ

エンゲージメントを上げる活動でエンゲージメントめっちゃ下がりましたぁぁ

ききぞ

エンゲージメントがカスすぎる

黒之

Grokにエンゲージメント確認すんの流行ってんの？

よちど

Grokにエンゲージメントさらされるの恥ずかしいです

霞丹

本家本元のエンゲージメントを上げる活動をするのみ

ハ・グ

最近でじこエンゲージメントが低くてごめんなさいにょ

餃子

ダメだやっぱりエンゲージメントとやらで計測されてしまう

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エンゲージメント

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エンゲージ

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パチンコエンゲージ

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凡人社畜

えっ？
1週間でエンゲージメント約5%取れてるのはかなり面白いアプリだね！

このアプリはじめて2週間くらいだけど既に2人リアル友になったのは、激アツだねw

社畜仲間は是非友達になりましょう🏋️

えな

今の会社で頑張っても、気に入らないじじいに手柄を取られるだけなので、もうエンゲージメントはゼロに近い
あとは楽をすることを考えようと思うんだけど、今までそういう風に生きてきていないので難しさがある

臼井優

従業員にとってのメリット
モチベーション・エンゲージメント向上: 会社の業績向上と株価上昇が自身の利益に直結するため、仕事への意欲が高まります。

大きなリターン（利益）の可能性: 株価が上昇すれば、低い行使価格で株を買い、高く売ることで大きな利益（キャピタルゲイン）を得られます。

低リスク: 株価が下落しても権利を行使しなければ損失は発生せず、初期投資も不要なため、通常の株式投資よりリスクが低いと感じられます。

優秀な人材としての評価: 会社がストックオプションを付与することは、その従業員が将来的に会社を成長させる重要な存在と見なされている証でもあります。

税制面の優遇: 制度によっては、給与所得より税負担が軽減される「1円ストックオプション」など、税制メリットを享受できる場合があります。
人材の確保・定着（リテンション）: 優秀な人材が「将来の報酬」を期待して会社に残りやすくなり、流出防止にも繋がります。

まとめ：従業員側の視点
ストックオプションは、会社の成長が自分の報酬に結びつく「成果連動型報酬」であり、自社への貢献が可視化され、大きな金銭的メリットを得られる可能性がある魅力的な制度です。

ナサ

Ｈなこと好きな人いる？

回答数 5821>>

この質問、男女でエンゲージメントの差がありすぎて流石に面白い

𝐇𝐮𝐠𝐢𝐧𝐧

マウントを取るのが上手い品位に欠けた人間が、一番エンゲージメントを稼げるからオススメに優先して出てくる

貴様は支持されているのではなく、SNS側からインプレッション数を稼ぐ為の釣り餌として晒されているに過ぎない
恥と知れ

臼井優

「考えさせるコーチング」とは、ティーチング（教え込む）とは違い、質問や傾聴を通じて相手自身に「気づき」と「答え」を引き出させ、主体的な思考と行動を促す手法です。これにより、相手は「やらされ感」なく目標達成へのモチベーションを高め、自ら考え、責任を持って行動できるようになり、成長を加速させます。効果的な質問（オープンクエスチョンなど）と傾聴が鍵で、信頼関係構築と伴走が重要です。
考えさせるコーチングのポイント
ティーチングとの違い: 答えを教えるのではなく、相手の中から答えを引き出す。
質問の活用: 「なぜ？」「何を？」「どうすれば？」といった開かれた質問（オープンクエスチョン）で思考を深める。
傾聴と承認: 相手の話を深く聞き、理解と承認を示すことで信頼関係を築く。
沈黙を恐れない: 相手が考えるための「間」を大切にし、待つ姿勢が重要。
主体性の促進: 自分で出した答えだからこそ納得感が高く、行動へのコミットメントが強まる。
具体的なステップ: 信頼関係構築→現状確認→目標設定→計画・行動→フォローのサイクルを回す。
具体的な問いかけの例
「今、何に一番困っていますか？」
「それを達成するために、何ができますか？」
「もし〇〇（資源や方法）を使えたら、どうなりますか？」
「何が障害になっていますか？」
「次の一歩として、具体的に何から始めますか？」
期待される効果
部下やメンバーの自律性・主体性の向上。
問題解決能力や思考力の育成。
モチベーションとエンゲージメントの向上。
目標達成への行動力と責任感の強化。
注意点
新人の場合は、ある程度教える（ティーチング）部分も必要。
経験豊富な上司でも、自分の答えを押し付けず、相手の最適解を探る姿勢が大切。

臼井優

「物言う株主」とは、アクティビストとも呼ばれ、株式を一定数保有して発言力を高め、投資先の企業に対して経営戦略の見直し、事業再編、株主還元（増配など）、経営陣の交代などを積極的に提言し、企業価値向上を目指す投資家のことです。単なる株の売買益だけでなく、株主としての権利を積極的に行使して経営に影響を与え、最終的に株価を上げて利益を得ようとするのが特徴で、日本でも近年その活動が活発化しています。
主な特徴と活動内容
経営への介入: 経営陣に対し、事業ポートフォリオの改善、コスト削減、資産の有効活用などを求めます。
株主提案権の行使: 株主総会で自らの提案（取締役選任など）を提出したり、会社提案議案への反対票を呼びかけたりします。
多様なタイプ: 穏健な対話を重視するタイプから、強硬な手段（敵対的買収など）も辞さないタイプまで様々です。
目的: 企業のパフォーマンスを向上させ、自身の投資利益を最大化することです。
近年の動向と背景
「物言わぬ株主」からの変化: かつては「ハゲタカ」と批判されることもありましたが、近年は中長期的な企業価値向上や、ESG（環境・社会・ガバナンス）課題への取り組みを重視する傾向が強まっています。
市場環境の変化: 低成長・低金利環境下で内部留保が増え、資本効率が問われるようになったことや、東証のPBR（株価純資産倍率）改善要請など、制度面の後押しも背景にあります。
「エンゲージメント」の重視: 企業との建設的な対話（エンゲージメント）を通じて、持続的な成長を目指す動きが一般的になっており、一般の機関投資家も「物言う株主」の一員とみなされるようになっています。
このように、「物言う株主」は単なる短期的な利益追求者ではなく、企業経営の健全化や成長を促す存在として、現代の資本市場で重要な役割を担うようになっています。

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おすすめのクリエーター

国立大学法学部卒　法律系国家資格３種保有　就職氷河期世代　元僧侶　趣味・特技　サッカー、バスケ、ボクシング、テコンドー、茶道、書道、華道、サックス、ドラム、読書、カフェ巡り、音楽鑑賞、ストレッチ、筋膜リリース、他人のデートコースを考えること　家庭教師、予備校講師、各大学でのエクステンション講座担当　担当科目・領域　小～高、文系科目全て、公務員試験全領域、面接、ES添削、マナー、論文添削等々

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𝐇𝐮𝐠𝐢𝐧𝐧

闘病生活 / オーバーウォッチ(CSゴル帯) 日常、趣味、思考の投稿多め【趣味】ゴシック、ホラー、ゲーム全般

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転職したてで、やや疲れてます… コメントは嬉しい方です

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関東/20代/IT ゴミのような投稿しかしません

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会社員6年目 24歳ハンドメイド友達と読書友達ほしい

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FEエンゲージ

風花雪月でめちゃくちゃ盛り上がってたFEシリーズの勢いをビタ止めしたのがエンゲージだと思う#FEエンゲージ #風花雪月

#FE風花雪月 #FEエンゲージエンゲージにどハマり中だが風花雪月の動画を見てしもうた。ありゃダメだディミトリが沼すぎるのとベレス先生がどストライクでヤバチャ。クリスマスになったら買うわ

🐕ケイタお兄様🥂

クリア～✨ じっくりやったからか、50時間かかった💦 今作の紋章士システム、めっちゃ面白い‼️弱点を補うか、強みをさらに活かすかとか、組み合わせを考えて育成＆攻略が良き✨ なんといっても魅力的なキャラが今作も多くてもうみんなラビュッ🫶🏻︎💕︎︎今作の推し、出会った時からずっと確定やろ～思ってたけど、最後の最後で替わりましたよ～🤤✨ 新作も今年出るみたいなのでめっちゃ楽しみ✨ #FEエンゲージ

🐕ケイタお兄様🥂

営業マン｢先日のアレどうなってます？｣ワイ｢あのままだとお客様の使用日に間に合わないので、直接アレしてますよ｣営業マン｢完璧じゃないですか‼️｣ワイ｢いつも完璧で、逆に申し訳無いです✨｣って、よくやり取りしてるから、へりくだり(？)つつも、自分への評価高いゴルドマリーには親近感MAX🫶🏻︎💕︎︎笑 #FEエンゲージ #FEエンゲージ

ついにこっちもラストエンゲージ FEもついに終幕、一体どんな結末なのか… #FEエンゲージ