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一緒に見てくれる方いませんか？？アマプラしてる人で
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私な聞かれたって行った事ないインやから(・ε・｀)ﾁｪｯ
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プライベートを配信者の推しでうめつくしつつある自分への自戒の意味もこめて一読。日本の推し活をチャーチ・マーケティングなるもので解説しており、なるほど私は仕事漬けの教会に通うのをやめ、推しのもとで視野を狭めて休憩したかったのかと妙に腹落ち。
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h
友達に誘われて初めてやったビリヤードは、全く勝てなくて、悔しさばかりだった。
ある日、一人で撞いていたら突然声をかけられた。
その人が、後に“師匠”と呼ぶことになる人だった。
それから毎日、フォームや基礎を教わった。
ある日、「今日は違うとこ行こっか」と言われて行ったビリヤード場。
そこで師匠が「試合いいですか？」と声をかけ、
初めて“本気のビリヤード”を見た。
ブレイク一発。
バーン💥3つ入れた後、
1セット目でマス割り（1〜9まですべてノーミスでイン）。
その姿に、完全に心を持っていかれた。
いつも一緒に来ていた女の子がいて、
師匠の彼女かなと思っていたけど、
彼女も必死に練習して、悔しくて泣いていたのが印象的だった。
後に聞いた話では、
彼女はプロになり、自分の店を持ったという。
あの夜、
最後に師匠の車の中で流れていた曲。
今でもその音楽を聴くと、
あの頃の空気と、あの背中を思い出す。
僕の大切で、素敵な思い出でした。
レット・イット・ビー (2009 Digital Remaster)
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薄毛侍
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臼井優
2015年のコーポレートガバナンス・コード導入以降、上場企業における社外取締役の設置は「当たり前」となり、
2023年にはプライム市場の約95%が3分の1以上の独立社外取締役を確保していますが、人材の需要は高まる一方です。
最新のデータでは、約3,000人近くの社外取締役が不足しているとされており、獲得競争が激化しています。
成り手が少ない主な理由は以下の通りです。
1. 経営レベルの人材が絶対的に不足している
経営者としての経験や、対等に経営議論ができる知識・能力（専門性）を持つ人材は限られており、特に女性の経営・役員経験者が少ないため、特定の優秀な人物に依頼が集中しています。
2. 法的責任・リスクの増大
社外取締役は会社に対する善管注意義務を負い、万が一会社が経営不振に陥った場合や不祥事を起こした際、損害賠償責任（連則的に1000人以上がリスクに晒されるとも）に直面するリスクがあります。これにより、名誉職ではなく、責任の重い「実働職」として敬遠される傾向があります。
3. 多忙による「兼務」の限界
優秀な人材への集中は、1人で複数社の社外取締役を兼務する「兼務」の限界（1人6社など）を招いており、実質的な実効性が確保しにくい状況です。
4. 報酬に見合わない業務量
社外取締役の報酬は上昇傾向にあり、2024年度の平均報酬は1,720万円と過去最高を記録しましたが、それでも増大する責任や期待される役割の多さを考慮すると、「リスクと報酬のバランス」が悪いと判断する人もいます。
今後の見通し
政府は女性役員比率を2030年までに30%以上にする目標を掲げており、さらに女性の社外取締役ニーズは高まる見込みです。
そのため、企業は「誰でもいいから」ではなく、経営の本質的なモニタリング機能を持つ人材をどのように確保するかが課題です。
2臼井優
2026年現在のビジネスシーンでも有効な、主要な心理学的手法をいくつか紹介します。
1. 信頼関係を築くテクニック
返報性の原理: 人は他人から何かをしてもらうと、お返しをしなければならないと感じる心理です。有益な情報提供や小さなサンプルを先に提供することで、契約の心理的ハードルを下げます。
ミラーリング: 相手の仕草や言葉遣い、話すスピードをさりげなく真似ることで、親近感や安心感を与える手法です。
ハロー効果: 目立つ特徴（清潔感のある外見、実績など）が、その人の全体的な評価を底上げする現象です。第一印象や権威性の提示が重要になります。
2. 提案・交渉で使えるテクニック
アンカリング効果: 最初に提示した条件（価格など）が基準（アンカー）となり、その後の判断に影響を与える効果です。高めの定価を先に見せることで、割引価格をより魅力的に感じさせます。
フット・イン・ザ・ドア: 小さな依頼（資料の受け取りなど）を承諾してもらうと、その後の大きな依頼（本契約）も断りにくくなる心理を利用します。
ドア・イン・ザ・フェイス: 最初に断られることを前提とした大きな要求を出し、その後に小さな要求（本来の目的）を出すことで、相手に「妥協してくれた」と感じさせ、承諾率を高めます。
3. 決断を後押しするテクニック
バンドワゴン効果: 「多くの人が選んでいる」という事実に惹かれる心理です。導入実績やランキング、流行を伝えることで、安心感を与えます。
損失回避性（プロスペクト理論）: 人は「得る喜び」よりも「失う恐怖」を強く感じる傾向があります。「導入しないことで発生する損失」を具体的に示すことが、決断のトリガーになります。
社会的証明: 第三者（特に同業他社や権威者）の評価や事例を提示することで、商品・サービスの信頼性を担保します。
実践のためのリソース
心理学を営業に活かす具体的なノウハウは、以下のサイトなどが参考になります。
マイナビニュース 営業術: 実践的な営業テクニックを幅広く解説しています。
SFA/CRMツールのMazrica: 営業プロセスにおける心理学の活用方法について専門的な記事が豊富です。
これらのテクニックは、あくまで顧客の課題を解決するための「円滑なコミュニケーション手段」として誠実に活用することが、長期的な信頼関係の構築に繋がります。
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おすすめのクリエーター
臼井優
国立大学法学部卒 法律系国家資格３種保有 就職氷河期世代 元僧侶 趣味・特技 サッカー、バスケ、ボクシング、テコンドー、茶道、書道、華道、サックス、ドラム、読書、カフェ巡り、音楽鑑賞、ストレッチ、筋膜リリース、他人のデートコースを考えること 家庭教師、予備校講師、各大学でのエクステンション講座担当 担当科目・領域 小～高、文系科目全て、公務員試験全領域、面接、ES添削、マナー、論文添削等々
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ハナ
３０代です。
持病の喘息で寒いの辛いです😭
恋人募集してません🙅
会いたい人募集してません🙅
こんな私ですがヨロシクお願いします🙇
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タッキー
ゲームが好きです。FF XII(古いゲーム)もやっています。
Netflixも好きです。特にホラー系が好きです。オススメがあったら教えてください。
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薄毛侍
未だに道に迷ってる薄毛
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hoku
ほぼ毎日イラストあっぷしてます。
イラストを描くのが好きな人や絵柄が好きになってくれた人に見てほしいです。
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