2026年のアンダラ一般の最新＆人気コンテンツ -GRAVITY(グラビティ) SNS

・10月末にプライム感謝デー、11月にブラックフライデーがあるので、10月までにレビューをためておく。
・FBA新商品特典プログラム（fbaに新しく入れる商品に関しては販売手数料が割安になる。2026/7/30に開始。最初の100点が10%、残りの100点が5%。ノーブランドASINはだめ。）
・広告実績無しASINについて売上小さいものはキャンペーンの新規創設は不要
・ROASは開始12時間で約526%、720時間で約721%。結論、RPPの売上は初動だけでは測れません。かけた広告費の5倍が初動で、最終的に7倍まで積み上がる。12時間の数字で撤退判断をするのは早すぎます。
・ECモールで売り上げを伸ばすには2つの方法があります。①商品数を増やす（横軸）②1商品あたりの売上を伸ばす（縦軸）①と②で作られる面積が総売上です。
・カタログハウスは8月18日、「通販生活」の楽天市場への出店を中止したと発表した。楽天グループが攻撃型ドローンの導入支援や国産化を進めると報じられたことを受け、「企業理念とは相いれない」と説明した。通販生活は表紙などで憲法9条や非戦をテーマにしたメッセージを継続的に発信している。今回の発表でも「『憲法九条』があるから『買い物ができる』」との考えを示し、戦争が始まれば買い物どころではなくなるとして出店中止の理由を説明した。
・makeshopでは、PayPayなどの外部決済時に決済確定までの間の注文は「保留」状態となり、CROSS MALLの本注文の画面（注文情報一覧画面や注文一括処理画面）には取り込まれません。ただし、下記設定を頂ければ、仮注文として取り込むことが可能です。
・デマジェン（C）：コンバージョン数の最大化（tCPA無し）①「入札戦略による制限」を消す必要あり②日予算を10000円に落とす（1クリック20000円で消化されても、本来の日予算レベルに収まる）③そもそも検索面のような入札単価を任意に決定できる配信面と異なり、配信面がGDNとディスカバーに限られている時点、1クリックの暴走は小さいと仮定。
・Yahoo!ショッピングの「おトク」ラベルは、30%以上のOFF価格を設定すると付きます。
・上代（じょうだい）とは、製造業者（メーカー）や卸売業者が、小売業者に対して「この価格で販売することが望ましい」と提示する商品の販売価格のことです。「上代価格」とも呼ばれ、一般消費者が店頭などで目にする、いわゆる希望小売価格に相当します。上代は、市場における商品の価値やブランドイメージを維持し、販売価格の極端なばらつきを防ぐ目的で設定されることが一般的です。上代と対になるのが「下代（げだい）」という言葉です。下代とは、小売業者がメーカーや卸売業者から商品を仕入れる際の価格であり、「卸価格」や「仕入原価」に該当します。小売業者は「下代」で商品を仕入れ、それに利益を乗せて「上代」を目安に消費者に販売します。この上代と下代の価格差が、小売業者の利益となるのです。上代と最も混同されやすいのが「定価」です。両者の本質的な違いは、その価格が持つ「法的な拘束力の有無」にあります。上代はあくまでメーカーなどが希望する価格であり、小売業者は原則として自由に販売価格を決定できます。一方「定価」は、再販売価格維持制度（再販制度）の対象商品に限られており、小売業者が価格を変更できない仕組みになっています。現在は、書籍、新聞、音楽CD、雑誌などに定価が設定されています。オープン価格とは、メーカーや卸売業者が上代（希望小売価格）を具体的に設定せず、価格決定を完全に小売業者に委ねる方式のことです。価格変動が激しい家電製品で採用されることが多く、小売業者は市場の競争状況に応じて柔軟に価格を設定できます。
・発注単位での注文で送料無料、取引先指定の発注単位、弊社都合の発注単位
・注文の伸びに出荷体制が追いつかなければ、遅延も追跡番号の登録漏れも同時に起きます。＜基準＞
①注文不良率1%未満②出荷前キャンセル率2.5%未満
③出荷遅延率4%未満④追跡可能率95%以上。特に追跡可能率は重い。過去30日で95%を割ると、そのカテゴリーの出品者出荷での出品資格が停止されます。しかも95%以上に戻しても自動では再開されません。パフォーマンス改善計画を提出し、Amazonの承認を得る必要があります。止まった瞬間に、復旧まで日数が読めなくなる。①追跡番号は「出荷通知と同時」に登録する作業に変える→出荷後にまとめて入力する運用は、忙しくなった瞬間に漏れる。追跡可能率の対象は梱包ごとの注文金額1,000円以上（税抜・配送料込）の注文で、20件に1件の漏れで95%を割る。出荷通知と番号入力を1つの作業として固定する。②連休前に、ハンドリングタイムを先に延ばす→ 出荷遅延率4%は、運送会社の休業日を出荷可能日に設定したままにすると構造的に発生する。休み明けに慌てるのではなく、休みに入る前に日数設定を変えて「そもそも遅延しない状態」を作る。設定変更は5分で終わる。③繁忙期だけでも在庫連携の頻度を上げる→ 出荷前キャンセルの多くは他モールとの売り違いが原因。1日1回の連携では、ズレが起きた時点でキャンセルが確定している。2.5%の基準は、注文が増えるほど守るのが難しくなる。アカウント健全性は、売上が落ちている時ではなく伸びている時に悪化します。

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