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general
育成が不可欠です
自ら気づき 考え
決めて行動する人です
物事を成そうとするには
自ら燃える人
でなければなりません
そして自分だけではなく
誰かのやる気に火をつける…
自ら燃える自燃物
他からエネルギーを受けて
燃える可燃物と
燃えない不燃物があります
物質は三つに分かれますが
人間も同様です
自燃型 可燃型 不燃型
3つのタイプの人材は
組織で 2:6:2の割合になる
20％のできる人
60％の普通の人
20％の物足りない人
多数派である
可燃型の人材の周りに
自燃型の人材が多ければ
組織は熱く燃え上がる
その逆もしかり 周囲に
不燃型の人材が多ければ
可燃でも火がつかないので
組織は冷めたままです
すなわち組織作りは
多数で影響を受けやすい
可燃型の人材がポイントです
#働きアリの法則
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ぴぽぽ大王
その結果、その人間が疲弊してやがて潰れる。
せめて、その業務の偏りが、報酬って形で還元されればいいんやろうけど、何故かそうならない…。
ギャーギャーと文句を言い、すぐに忙しいと叫ぶヤツは、黙って仕事をこなしてる人間の隣でボーっとネットサーフィンしてる。
何とかならんのかな？
どの業種、業態でもそーなんかな？？
#仕事
#オレはどっちだ
#働きアリの法則
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