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オフヨ
まだ、してないけどね(ここからが長い)
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ひろ✨
会議前に、これが言えなければ開催しない。
• この会議の目的はどれか
(決定/共有/調整/創出/承認)
• 終わった後、何が確定していれば成功か
• 誰が決めるのか
• 決まらなかった場合、次はどうするか
みやび
アドリブで出てくる言葉って確かに荒いんだけど、荒いが故に、人の心の深いところまで届く力があるんだよな。対して台本の朗読は、知識の伝達という機能以上のものを感じない。結局、理屈で動ける人間なんてほぼいなくて、社会の九割は「なんとなくそう思う」みたいな感覚、感情、雰囲気ドリブンで駆動してる。社会になんらかの影響を与えるパワーは、台本よりアドリブのほうが強い。
「上手い役者は観客に上手いと思わせない」って話もこれと同じ原理。上手い役者は、台本があるのに、あたかも今思いついて言ったかのような「ライブ感」がある。同じ芸能で言えば漫才でも、セリフの内容や言い方に「台本感」があるとその時点で客は冷める。オリラジのあっちゃんも、授業の台本は作らないらしい。
しかし、当然台本にだって良いところはある。というか、台本に悪いところはない。悪いのは、台本の役割を正しく理解せずに台本を作っている人のほうだ。さっきの役者の例だって、台本がないかのように見せる役者の技術がすごいという話だった。台本を否定しているわけじゃない。
アドリブ(即興)が車の運転だとしたら、台本(計画)は手書きの地図だ。手書きの地図。それは自分の経験と知識を繋ぎ合わせた、かなり頼りない道案内である。そして地図を作る経験と知識は、「とりあえず運転して周囲を見て回ること」で貯まっていき、現実との誤差が次第になくなっていく。
つまり、即興性が先で、計画性は後。即興性を鍛えた先に計画性があるということ。

社長令嬢☆ひよりん
回答数 4>>
諦めが肝心!
無理なものは無理!
で完全に忘れた[笑う]

バラス
学習では、常に何かを差し出す。
時間 ⇄ 記憶
媒体 ⇄ 記録
損耗 ⇄ 突破口
「何も失わずに得られる資格は、幻想である」
#GRAVITY日記

江川剛史|相互

りん
他の病棟の師長から名前呼ばれたのが嬉しかった[照れる]

✝︎

🎀norimi
でも、もちろん全部に価値がつくわけじゃない
サンプル数が多いものは、基本的に価値はつきにくい
同じような言葉、同じような写真、同じような意見
それは「時代の平均」をつくるデータにはなるけど、個別の価値にはなりにくい
もちろん、それも意味はある
サンプルが増えることで、世界の輪郭ははっきりするから
「残してくれてありがとう」という役割
でも、そこから一歩外に出るもの
誰とも同じじゃない視点
誰とも同じじゃない迷い方
誰とも同じじゃない言葉の並び
こういう“オリジナルの思考”だけが、あとから価値を持ち始める
オリジナリティって、奇抜さじゃない
目立つことでもない
自分の頭を通っているかどうかだけ
検索すれば出る言葉じゃなく
誰かの受け売りでもなく
ちゃんと自分の違和感や体験を通過した言葉
そこにしか価値は宿らない
だから発信は
上手く書こうとしなくていい
正しくまとめようとしなくていい
自分の思考を削らずに、そのまま残す
それだけで
あとから見たときに
唯一のデータになる
Navras
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個人的にはシルクフォーチュンのイメージが強い。

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来年の予定も早く決めたいです。

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