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李徴
他責思考に陥っている。
プロジェクトリーダーに対する憤りが止まらない。
新卒1年目のぴよぴよに段取りから資料作成、論点整理をやらせ、レビューを求めると校閲的なフィードバックしかしない。
ラップアップでは、先方の発言や受領資料の内容を把握していない。
質問に対しては瞬発的な考えをすぐに返してくれるが練り上げられていない(拙速)。
お客様からフィーをいただいているのにも関わらず、そもそも案件に工数を割いていないのは無責任以外の何者でないのでは？
成長機会として前向きに受け取れない。制度改定という先方にとってインパクトの大きい案件を新卒1年目にやらせるって責任意識どうなってるんだろう。
スコープ修正やクレームが来たらどう対処するつもりなんだろうか。
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私「うん」
夫「ダイアップ(2回目)入れる？」←入れなくてもいい？の意
入れるに決まってんだろーー‼️‼️
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初披露お疲れ様！
伝えたいことは沢山あるけど詳しくはミーグリで伝えるね☺︎☺︎
動画も嬉しいよー☺️☺️☺️
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